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培訓(xùn)時(shí)間
稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)
  • 稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)
  • -深刻領(lǐng)會稻盛和夫哲學(xué)的精髓,提升管理境界; -學(xué)習(xí)*,養(yǎng)成正確的思維方式; -學(xué)習(xí)“以心為本”的阿米巴經(jīng)營哲學(xué),凝聚人心,激發(fā)員工活力; -真正領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營。
  • 主講老師:熊鶴齡  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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疫情下,企業(yè)如何走出危機(jī)
  • 疫情下,企業(yè)如何走出危機(jī)
  • 了解疫情下國內(nèi)企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部困境 洞察稻盛和夫拯救日航成功案例背后的底層邏輯 掌握企業(yè)培養(yǎng)“全員參與經(jīng)營”文化的方法 學(xué)會讓企業(yè)各個(gè)部門都變成“盈利中心”的京瓷會計(jì)學(xué)原理原則 理解“日航經(jīng)營哲學(xué)“的精髓,并靈活運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營中
  • 主講老師:續(xù)志強(qiáng)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營方案構(gòu)建班
  • 自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營方案構(gòu)建班
  • 經(jīng)營自主化:學(xué)會構(gòu)建本企業(yè)個(gè)性化的《阿米巴組織結(jié)構(gòu)》,通過建立利潤中心和費(fèi)用中心來化小核算單元,完成從管理者到經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變;
  • 主講老師:劉昭華  開課地點(diǎn):[浙江寧波市] 開課時(shí)間:
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向稻盛和夫?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營模式
  • 向稻盛和夫?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營模式
  • 如何成為高收益的幸福企業(yè); 掌據(jù)稻盛和夫經(jīng)營思想的原理和方法; 學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式的原理和方法; 把大企業(yè)化小,同時(shí)具備規(guī)模和靈活功效; 內(nèi)部交易傳遞壓力,實(shí)現(xiàn)全員主動(dòng)經(jīng)營; 通過獨(dú)立核算,老板容易把企業(yè)看清看透;全員做“老板”把管理做簡單; 通過經(jīng)營會計(jì),量化分權(quán),老板進(jìn)行可視化經(jīng)營管理及決策,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn); 內(nèi)部市場化,企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“競爭與合作”,增強(qiáng)企業(yè)體制,優(yōu)化外部市場競爭的格局; 能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營人才。
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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降本增效 盈利有道——阿米巴經(jīng)營管理模式
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創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式
  • 創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式
  • 阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ),把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體,通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才,實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。
  • 主講老師:唐振瑋  開課地點(diǎn):[河北石家莊市] 開課時(shí)間:
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認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力
  • 認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力
  • -讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來,凝聚人心 -了解如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對變化,使組織分工明確,責(zé)權(quán)對應(yīng),一切行動(dòng)有的放矢 -了解經(jīng)營會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的七大區(qū)別,洞悉經(jīng)營本質(zhì) -了解各阿米巴如何進(jìn)行獨(dú)立核算,按年度利潤計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營 -了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué),掌握合伙人制的落地基本方式 -通過業(yè)績分析幫助對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行有效改善 -掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān),讓人才快速成長 -學(xué)會導(dǎo)入經(jīng)營會計(jì),讓經(jīng)營者能夠看清企業(yè)經(jīng)營狀況 -掌握經(jīng)營會計(jì)報(bào)表要素并學(xué)會使用指導(dǎo)經(jīng)營工作
  • 主講老師:石磊  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用
  • 智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用
  • 幫助企業(yè)梳理及優(yōu)化,或升級組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的快速反應(yīng)及聯(lián)結(jié)。 理解并掌握如何將市場經(jīng)營機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部各核算單位,從過去一貫向銷售部門要利潤,到現(xiàn)在向企業(yè)各價(jià)值鏈單位及核算經(jīng)營單位(阿米巴經(jīng)營單位)要利潤。 建立與敏捷組織配套的核算經(jīng)營單位的經(jīng)營會計(jì),建立起員工的收益意識、成本意識、利潤意識。
  • 主講老師:陳萍萍  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營管理模式
  • 人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營管理模式
  • 阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ),把 組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體,通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營 意識的人才,實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營。
  • 主講老師:唐振瑋  開課地點(diǎn):[河北石家莊市] 開課時(shí)間:
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稻盛和夫會計(jì)學(xué)系列培訓(xùn)課程——稻盛和夫經(jīng)營管理導(dǎo)論
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阿米巴模式的實(shí)操落地
  • 阿米巴模式的實(shí)操落地
  • 遵循“開源節(jié)流,提質(zhì)增效”的經(jīng)營方針進(jìn)行阿米巴經(jīng)營模式理念學(xué)習(xí)與實(shí)操演練 掌握阿米巴經(jīng)營定義,原理,原則,落地實(shí)操步驟,自主經(jīng)營體劃分,會計(jì)核算 掌握阿米巴經(jīng)營模式實(shí)操落地“三大系統(tǒng)”,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,掌握該怎么做 理解公司實(shí)際經(jīng)營情況和阿米巴模式原理,從“五盤”,“五定”角度給出思路 實(shí)踐從原理到實(shí)操,從技能到思維,從問題到方法,從具體思路到體系化實(shí)踐
  • 主講老師:續(xù)志強(qiáng)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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多元化集團(tuán)如何導(dǎo)入阿米巴模式
  • 多元化集團(tuán)如何導(dǎo)入阿米巴模式
  • 了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限; 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿米巴模式的導(dǎo)入步驟與方法。 掌握多元化集團(tuán)管控的思路和方法。 了解應(yīng)用阿米巴模式信息系統(tǒng)的難點(diǎn)。
  • 主講老師:劉宗斌  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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管理會計(jì)標(biāo)桿——阿米巴經(jīng)營模式
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阿米巴經(jīng)營落地——構(gòu)建幸福型企業(yè)
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立體式阿米巴經(jīng)營模式
  • 立體式阿米巴經(jīng)營模式
  • 了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué),提煉本企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) 銷售額*化,費(fèi)用最小化,時(shí)間最短化; 掌握阿米巴經(jīng)營工具,建立本企業(yè)的阿米巴架構(gòu)、經(jīng)營報(bào)表和改善工具; 了解如何建立企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理制度和流程; 快速降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)的經(jīng)營利潤;
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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阿米巴經(jīng)營哲學(xué)培訓(xùn)
  • 阿米巴經(jīng)營哲學(xué)培訓(xùn)
  • 了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué),提煉本企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修煉自己的方法原理和步驟; 掌握阿米巴經(jīng)營哲學(xué)工具; 了解如何建立企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)并落地; 快速培養(yǎng)各級接班人;
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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阿米巴經(jīng)營體系
  • 阿米巴經(jīng)營體系
  • 銷售額*化,費(fèi)用最小化,時(shí)間最短化; 掌握阿米巴經(jīng)營工具,建立本企業(yè)的阿米巴架構(gòu)、經(jīng)營報(bào)表和改善工具; 了解如何建立企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理制度和流程; 快速降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)的經(jīng)營利潤;
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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創(chuàng)造利潤倍增--中國式阿米巴經(jīng)營策略班
  • 創(chuàng)造利潤倍增--中國式阿米巴經(jīng)營策略班
  • 核心內(nèi)容:“分、算、獎(jiǎng)、干”四大核心通過課程學(xué)習(xí)完全學(xué)透、吃透 解決疑問:通過課程學(xué)習(xí),逐步過渡到對本企業(yè)導(dǎo)入阿米巴的思考:可行嗎?可用嗎?能用好嗎?怎么用能更好?這些疑問都會得到答案 了解資源:阿米巴經(jīng)營模式國內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀、項(xiàng)目資源,以及優(yōu)勢師資資源等獲取
  • 主講老師:關(guān)彬  開課地點(diǎn):[全國] 開課時(shí)間:
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劃小經(jīng)營“六要素”+阿米巴“五預(yù)體系”
  • 劃小經(jīng)營“六要素”+阿米巴“五預(yù)體系”
  • 一方面是對阿米巴精華知識的學(xué)習(xí),系統(tǒng)的了解阿米巴的經(jīng)營的實(shí)學(xué)、哲學(xué),以此推進(jìn)自主經(jīng)營模式的實(shí)踐落地。另一方面,也是系統(tǒng)的對管理中的諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理與提升,在提升經(jīng)營能力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)高效率、高收益,同時(shí)建立屬于本企業(yè)的管理自信。
  • 主講老師:王京剛  開課地點(diǎn):[山東青島市] 開課時(shí)間:
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阿米巴內(nèi)訓(xùn)
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