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銀行開門紅培訓(xùn)落地執(zhí)行四大保障

   2023-11-16 金玉成15
核心提示:一、行領(lǐng)導(dǎo)自上而下全力支持1、落地輔導(dǎo)目標(biāo)設(shè)定2、按執(zhí)行手冊(cè)速議共同制定績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度3、對(duì)上簽署軍令狀,對(duì)下招標(biāo)并親自發(fā)標(biāo)4、行領(lǐng)導(dǎo)親自參與啟動(dòng)會(huì)、表彰大會(huì)井發(fā)表重要講話,隨時(shí)關(guān)

一、行領(lǐng)導(dǎo)自上而下全力支持

1、落地輔導(dǎo)目標(biāo)設(shè)定

2、按執(zhí)行手冊(cè)速議共同制定績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度

3、對(duì)上簽署軍令狀,對(duì)下招標(biāo)并親自發(fā)標(biāo)

4、行領(lǐng)導(dǎo)親自參與啟動(dòng)會(huì)、表彰大會(huì)井發(fā)表重要講話,隨時(shí)關(guān)注與激勵(lì)

二、銀行客戶數(shù)據(jù)分析并制定營(yíng)銷策略

1、盤活存量客戶宮銷策路

2、提升臨界客戶營(yíng)銷策珞

3、轉(zhuǎn)化到期客戶營(yíng)銷策略

4、經(jīng)營(yíng)特定客戶(老年、女性等)線上線下社群營(yíng)銷策略

5、穩(wěn)固高端客戶營(yíng)銷策略

6、外拓商區(qū)、社區(qū)、園區(qū),農(nóng)區(qū)營(yíng)銷策略

三、營(yíng)銷氛圍營(yíng)造

1、廳堂營(yíng)銷氛圍設(shè)計(jì)與實(shí)施

2、輔導(dǎo)期戰(zhàn)斗氛圍營(yíng)造

3、沙龍氛圍營(yíng)造

四、營(yíng)銷軍團(tuán)士氣與決心

1、態(tài)度第一

1.士氣交給組織

2.決心交給自己

2、階段任務(wù)

1.啟動(dòng)會(huì)上有決心

2.學(xué)習(xí)期內(nèi)有要求

3.輔導(dǎo)期內(nèi)有士氣

3、文化引導(dǎo)

1.內(nèi)部文化引導(dǎo)

2.時(shí)刻提升軍團(tuán)士氣與決心

 

三、講師介紹

 

四、組織實(shí)施

(一)工作職責(zé)

 

1、農(nóng)商銀行工作內(nèi)容

A、配合項(xiàng)目調(diào)研工作

B、專人負(fù)責(zé)學(xué)員日常管理

C、負(fù)責(zé)安排講師及工作人員住宿、用餐

D、負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地準(zhǔn)備、培訓(xùn)會(huì)議室布置

E、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)施、并保證正常運(yùn)行

F、配合完成培訓(xùn)期間相關(guān)工作

 

2、培訓(xùn)公司工作內(nèi)容

A、負(fù)責(zé)講師客戶等各方的溝通協(xié)調(diào)工作

B、負(fù)責(zé)擬定并牽頭實(shí)施培訓(xùn)方案

C、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)具體工作

D、配合完成培訓(xùn)學(xué)員管理和場(chǎng)地安排

E、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)

(二)各階段工作明細(xì)

第一階段  培訓(xùn)準(zhǔn)備階段


日期

工作內(nèi)容及要求

負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)前10天

通過(guò)多種方法進(jìn)行調(diào)研,收集信息,設(shè)計(jì)針對(duì)性教材

培訓(xùn)公司

培訓(xùn)前6天

發(fā)通知,告知學(xué)員培訓(xùn)流程安排、時(shí)間地點(diǎn)等。

銀行

培訓(xùn)前5天

l    與培訓(xùn)師再次確定培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo);

l    打印學(xué)員講義;

l    準(zhǔn)備學(xué)員文具;

l    設(shè)計(jì)并制作學(xué)員培訓(xùn)評(píng)估表;

l    培訓(xùn)師、工作人員落實(shí)并召開動(dòng)員會(huì)議;

l    落實(shí)培訓(xùn)師行程安排。

培訓(xùn)公司

培訓(xùn)前1天

接機(jī)并安排講師住宿,溝通培訓(xùn)單位情況、受訓(xùn)人員情況及培訓(xùn)要求。

共同完成

會(huì)場(chǎng)布置、調(diào)試教學(xué)設(shè)備、文具擺放

銀行

第二階段  培訓(xùn)實(shí)施階段 

階段

天數(shù)

內(nèi)容安排

時(shí)間

工作內(nèi)容及要求

師資配備

負(fù)責(zé)人

前期調(diào)研

2

網(wǎng)點(diǎn)及市場(chǎng)調(diào)研

08:30-17:30

會(huì)見領(lǐng)導(dǎo);調(diào)研同業(yè);調(diào)研商區(qū)、社區(qū)、農(nóng)區(qū);調(diào)研我行

調(diào)研老師

講師

戰(zhàn)前部署

2

調(diào)研及戰(zhàn)前部署

08:30-17:30

戰(zhàn)前部署,建立營(yíng)銷推進(jìn)組并制定實(shí)施方案

調(diào)研老師

講師

理論+實(shí)操培訓(xùn)

3

開班典禮

08:30-08:55

引領(lǐng)講師到會(huì)場(chǎng),接通投影儀

授課老師+1名助教

培訓(xùn)公司

正式授課

08:55-09:00

開課典禮、領(lǐng)導(dǎo)致辭

銀行

09:00-12:00

講師授課,互動(dòng)交流

講師

14:30-17:30

網(wǎng)點(diǎn)落地輔導(dǎo)   (第一輪)

7天5晚

培訓(xùn)班結(jié)束日

08:30-17:30

講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),總結(jié)大會(huì)

老師團(tuán)+1名助教

講師

17:00-17:30

下發(fā)并回收《培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表》

培訓(xùn)公司

17:30-17:35

結(jié)業(yè)典禮

講師

17:35

下課后、收拾講師物品,送機(jī)

共同完成

網(wǎng)點(diǎn)落地輔導(dǎo)   (第二輪)

5天4晚

培訓(xùn)班結(jié)束日

08:30-17:30

講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),總結(jié)大會(huì)

老師團(tuán)+1名助教

講師

17:00-17:35

結(jié)業(yè)典禮

講師

17:35

下課后、收拾講師物品,送機(jī)

共同完成


 
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