閻旭臨

閻旭臨講師背景

國內(nèi)著名品牌專家

清華大學大健康研究中心研究員

長期擔任清華大學總裁班品牌課核心師資

國家森林中國智庫顧問

美國加州大學博士后中國區(qū)品牌課主講教授

擅長企業(yè)、區(qū)域、特色小鎮(zhèn)及田園綜合體的品牌戰(zhàn)略策劃與系統(tǒng)運營，先后主持了五十多個區(qū)域或企業(yè)品牌的策劃與運營。

近期主持策劃或正在運營的項目有：國家森林中國公益項目；廣州老廣交IP硅谷；廣西山水壯都特色小鎮(zhèn)；長島漁號小鎮(zhèn)；國家森林文化小鎮(zhèn)公益項目品牌規(guī)劃；東阿阿膠文化體驗產(chǎn)業(yè)園；重慶綦江畫屏恐龍溝田園綜合體；烏蘭察布水彩溝草原鎮(zhèn)；四川營山草藥黑山羊精準扶貧項目；四川眉山市全域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；山東硅元大國瓷器文創(chuàng)園；日本斯巴魯汽車，四川青旅大旅游產(chǎn)業(yè)；安徽十二檀古茶鎮(zhèn)；水墨藏絨文創(chuàng)產(chǎn)品；倔驢幫餐飲，京一根食品等。

閻旭臨培訓經(jīng)歷

擁有十余年企業(yè)咨詢策劃的實際經(jīng)驗，講課強調(diào)理論和實際的結(jié)合，通過對現(xiàn)實案例豐富而生動的演繹，揭示對企業(yè)營銷操作具有指導價值的理念和方法。

多年來，先后為蒙牛集團、伊利集團、草原興發(fā)集團、 新希望集團、雙匯集團、中國移動、中國電信、TCL等200余家企業(yè)做過專業(yè)培訓和指導。

閻旭臨參與策劃項目

核心專長——務(wù)實品牌、項目和產(chǎn)品策劃。閻老師主持策劃的品牌有：“全維麥”、“夏日米老?！薄ⅰ岸鼓艿鞍字?、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調(diào)”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區(qū)王”、“晉西生態(tài)民俗縣”、“德匯中西亞城”等。

閻旭臨主講課程

《品牌策劃與運營》

《互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌塑造與營銷》

閻旭臨核心理念

一方水土養(yǎng)一方神，有神彩就有唯一，有唯一才能與世界對話，撬動世界資源。品牌策劃與運營，就是一個開發(fā)唯一源泉，構(gòu)建唯一體系，創(chuàng)造唯一價值的社會資源整合與重塑的系統(tǒng)過程。

閻旭臨授課風格

實踐性強，思路開闊，生動活潑，富有人文底蘊，深受學員歡迎。

主講課程核心點：

營銷的三個要點：

營造一個夢想：遠景描繪

營造一個方向：目標明確

營造一個故事：感動人心

? 營銷的核心—創(chuàng)造價值（有支付能力的愿望）

? 為他人創(chuàng)造價值(員工、客戶、合作伙伴、社會、股東 )

? 持續(xù)不斷地為他人創(chuàng)造價值的社會管理過程

營銷三句話

1.找方向；2.抓管理；3.講故事

品牌定位五步法

1. 從買方看賣方（看買方臉色）

2. 從未來看現(xiàn)在（看行業(yè)趨勢）

3. 從對手看自己（看競爭環(huán)境）

4. 從方向看方法（看戰(zhàn)略策略）

5. 從觀念看需求（看文化觀念）

品牌運作三要點

1. 靠大樹（人文、自然背景）

2. 傍大款（整合優(yōu)秀合作伙伴）

3. 走新路（走與眾不同的競爭道路）

新產(chǎn)品推出的四個一定：

1.一定要把定位濃縮為核心詞匯

2.一定要把賣產(chǎn)品提升為賣夢想

3.一定要先“試水”后“游泳”

4.一定要以競爭為導向制定好價格空間

產(chǎn)品推廣七步法

1.確定需求；2.搜集情報；3.對手研究；4.產(chǎn)品價值

5.性價比分析；6.我方核心價值確立；7.拜訪客戶（推廣）

閻旭臨服務(wù)客戶

閻教授先后為國內(nèi)50多家企業(yè)和政府機構(gòu)主持過品牌策劃。最近服務(wù)的品牌包含但不限于：

滋補國寶東阿阿膠、森林中國公益項目、斯巴魯汽車、安徽十二檀古茶寨、不老斛霍山石斛、互聯(lián)網(wǎng)餐飲新銳倔驢幫、綿沙沙產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、四川青旅、商務(wù)印書館創(chuàng)意書院、廣西山水牛精準扶貧工程、蒙牛集團、伊利集團、草原興發(fā)集團、 新希望集團、雙匯集團、中國移動、中國電信、TCL、全維麥、夏日米老福、豆能蛋白汁、藏冰活力涼茶、麗橋米線、胡同坊貴人道酒、好漢V99 涮品小調(diào)、金籃子、晉西核桃王、百成一品香、光華粉絲館、彭五老湯面、沂蒙老區(qū)王、晉西生態(tài)民俗縣、德匯中西亞城等。