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崔永瑋

中小型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
崔永瑋老師常駐地區(qū):南京
崔永瑋老師簡(jiǎn)介:曾任南京德銳企業(yè)管理咨詢 項(xiàng)目經(jīng)理曾任南京愛德印刷 人力資源部負(fù)責(zé)人曾任愛德基金會(huì) 辦公室主任工業(yè)和信息化部授予中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師 國(guó)家二級(jí)人力資源管理師【個(gè)人簡(jiǎn)介

曾任南京德銳企業(yè)管理咨詢 項(xiàng)目經(jīng)理

曾任南京愛德印刷 人力資源部負(fù)責(zé)人

曾任愛德基金會(huì) 辦公室主任

工業(yè)和信息化部授予中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家

國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師

國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔老師16年企業(yè)人力資源管理、咨詢管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)案例,幫助多家不同類型的企業(yè)搭建人力資源管理模塊體系,并輔導(dǎo)落地。

一、曾服務(wù)于中國(guó)薄紙印刷“隱形冠軍”企業(yè),服務(wù)期間,企業(yè)產(chǎn)值由7千萬增至4.4億。

主要業(yè)績(jī):

1、  從“0”到“1”構(gòu)建并發(fā)展人力資源部;

2、  成立培訓(xùn)中心,組建內(nèi)部師資力量,完成內(nèi)部培訓(xùn)資料的粹取優(yōu)化,關(guān)鍵人才培養(yǎng)滿足公司成長(zhǎng)需要;

3、  領(lǐng)導(dǎo)招聘面試(面試不少于1500人次),培養(yǎng)面試官,同時(shí)采取多種用工形式,確保了公司在“做大做強(qiáng)“過程中的人才供給;

4、  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)牽頭多部門,建立工序定額、生產(chǎn)崗位分級(jí)、計(jì)件工資動(dòng)態(tài)調(diào)整體系,逐步規(guī)范計(jì)件、計(jì)時(shí)薪酬管理;

5、  分管信息中心,對(duì)接業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、物流等部門在數(shù)據(jù)整理、分析、決策上的實(shí)際需求,并根據(jù)企業(yè)管理所需動(dòng)態(tài)優(yōu)化信息系統(tǒng)。

二、任職咨詢項(xiàng)目經(jīng)理期間,完成人才盤點(diǎn)、績(jī)效管理、招聘管理,薪酬管理等項(xiàng)目模塊11例,項(xiàng)目款全部收回,客戶覆蓋制造、房地產(chǎn)、零售、傳媒、工程等行業(yè)。

主要業(yè)績(jī):

1、  完成4家企業(yè)+協(xié)助1家企業(yè)的人才盤點(diǎn)體系構(gòu)建,包括素質(zhì)模型建立、360度評(píng)估、大五人格測(cè)評(píng)、盤點(diǎn)校準(zhǔn)及結(jié)果應(yīng)用輔導(dǎo);

2、  完成2家企業(yè)的招聘體系搭建,包括人才畫像擬訂、面試官培養(yǎng)+認(rèn)證、招聘體系優(yōu)化;

3、  完成2家企業(yè)的績(jī)效體系搭建,包括戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)(指標(biāo)研討、面談培訓(xùn));

4、  完成3家企業(yè)的薪酬體系優(yōu)化,包括體系診斷、寬帶薪酬設(shè)計(jì)(測(cè)算、制度、培訓(xùn))。

崔老師從基層員工做起,一步步走上管理崗位、咨詢崗位,在15年的管理實(shí)踐及咨詢服務(wù)中,既鉆研西方的管理理論和實(shí)施工具,又結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)智慧及各家企業(yè)的不同特質(zhì),摸索出實(shí)事求是、系統(tǒng)思考的人力資源管理難題解決思路,并引導(dǎo)有效實(shí)施,獲得企業(yè)及客戶的一致好評(píng)。

崔老師現(xiàn)致力于中國(guó)中小企業(yè)的人力資源管理升級(jí)事業(yè),幫助中國(guó)中小企業(yè)全面提升、突破管理瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量!

【授課風(fēng)格】

對(duì)人力資源各模塊管理內(nèi)容有獨(dú)到見解,擅長(zhǎng)引導(dǎo)式授課,案例新穎,多為親身經(jīng)歷,能激發(fā)學(xué)員深入思考、著手實(shí)踐,課程落地性強(qiáng)。

【主講課程】

招聘:《金牌面試官》《人才畫像》《校園招聘》《人才引進(jìn)與試用期管理》

績(jī)效:《低績(jī)效員工管理與離職面談》《目標(biāo)管理—BSC與KPI》《目標(biāo)管理—OKR》《績(jī)效管理體系》

薪酬:《寬帶薪酬體系》《計(jì)件工資體系》

人才發(fā)展:《人才盤點(diǎn)》《人才培養(yǎng)與晉升》《任職資格/職業(yè)通道》

HR管理:《HR管理之溝通能力提升》《非人》

服務(wù)客戶】

波司登集團(tuán)、常州晉陵集團(tuán)、鹽城國(guó)投集團(tuán)、無錫平安普惠、山西平安普惠、安徽平安普惠

前程無優(yōu)-上海、智聯(lián)-南京、智聯(lián)-杭州、智聯(lián)-無錫、遠(yuǎn)大方略、北京遠(yuǎn)賦咨詢、天津思睿、北京指南針、科印傳媒、邦芒人力

安徽恒遠(yuǎn)集團(tuán)、南京江東商貿(mào)、靖江人社局、上海智合、衛(wèi)民藥房、陜西中正華泰、廈門勝馳、惠州旭程科技、廣州境鉦光電、惠州正合電子、深圳海盈智聯(lián)

南京愛德印刷、安徽新華印刷、江西新華印刷、上海靈敏包裝、蘇州富揚(yáng)包裝、無錫文教印務(wù)、河南驊貞彩印、蘇州特印通、常州惠信實(shí)業(yè)

愛德基金會(huì)、德銳咨詢、佐佑咨詢、南京樊登書店、杭州未來城

【客戶評(píng)價(jià)】

崔永瑋老師!有責(zé)任、有愛心,授課風(fēng)格生動(dòng)形象、深入淺出,是一位值得信賴的好老師。

——德銳咨詢創(chuàng)始人  李祖濱

 

培訓(xùn)的四種境界:淺入淺出,深入深出,淺入深出,深入淺出,而崔老師的課往往是深入淺出,講的有深度,聽得又容易吸收。

——華佑咨詢創(chuàng)始人  劉玖鋒

 

崔老師在培訓(xùn)中,能巧妙地挖掘出我們行業(yè)相關(guān)的、大家感興趣的案例,高效地引發(fā)大家思考、引導(dǎo)大家討論,每次都能達(dá)到很好的培訓(xùn)效果。

——中正華泰董事長(zhǎng)  楊志成

 

這次合作我們感受到了德銳的專業(yè),今天的素質(zhì)模型討論我們受益很大。

——上海智合創(chuàng)始人、總經(jīng)理  Lucky

 

崔老師的課有獨(dú)到的見解,案例真實(shí)新穎,工具落地性強(qiáng),學(xué)了就能用,而且聲音還好聽。

——愛德基金會(huì)秘書長(zhǎng)助理  田梅梅

 

崔老師的培訓(xùn)課程很實(shí)用,且能通過豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和互動(dòng)的方式,使培訓(xùn)氣氛積極活躍,讓我們學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí),達(dá)到了很高的培訓(xùn)效果。

——安徽恒遠(yuǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)  詹滿良

 

體制轉(zhuǎn)型對(duì)于我們來說不容易,改革的要求對(duì)于我們來說依葫蘆畫瓢,改革要深到深水區(qū),必須要人員有動(dòng)力,釋放改革動(dòng)能和活力,沒有良好的習(xí)慣,真的無法在新的格局下適應(yīng)新的需求。這次培訓(xùn),讓我們學(xué)習(xí)到強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。

——南京江東商貿(mào)人力資源部長(zhǎng)  朱洪波

 

崔老師親和力強(qiáng),課程邏輯性強(qiáng),案例生動(dòng)具有很強(qiáng)的感染力,理論+實(shí)操工具結(jié)合,具有可落地性,互動(dòng)氛圍熱烈,深受學(xué)員認(rèn)可。

 
 
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