余宏厚老師常駐地區(qū)：鄭州
曾任某軍工集團副總裁
曾任海亮集團（世界500強）人事管理中心負責人
曾任新（新加坡）資企業(yè)紐科倫（全國起重標桿企業(yè)）人力總監(jiān)
曾任中國綠業(yè)元集團（全國農資行業(yè)標桿）人力總監(jiān)
曾任中國招生考試在線人力資源講師團講師
某省總工會干校十年國家職業(yè)資格人力資源管理師講師
一級人力資源管理師
【個人簡介】
余老師擁有10多年人力資源實踐鍛煉，從企業(yè)基層員工一步一步成長到企業(yè)高管，擁有國企、外企、民企豐富人力資源管理工作經驗，千億企業(yè)人事中心負責人，大型外資公司與優(yōu)秀民企工作歷練，熟悉各種體制下人力資源工作場景，能在各種文化下開展工作。
? 衛(wèi)華集團-新資（新加坡）紐科倫公司期間：原創(chuàng)“四要素”工作法，引導員工自動自發(fā)工作，大幅降低流失率，穩(wěn)定員工隊伍；主導和組織編制《計件工時及單價管理標準》，結束了公司長期沒有計件工時定額歷史；
? 任職中國綠業(yè)元集團期間，在全國首創(chuàng)《全電子化視頻招聘系統(tǒng)》，解決疫情期間招聘難問題，成功面試千余人，有效屏蔽神經病、憂郁癥；同時主導、設計、組織“全電子手機化績效考核系統(tǒng)”并成功運行至今；
? 在KERNEOS（中國）鄭州公司：獨立運用MBO 開發(fā)績效成績卡（Score Card）和績效獎金系統(tǒng)，被評選為優(yōu)秀員工，并經過KERNEOS（中國）批準在中國區(qū)鄭州企業(yè)運用，作為獎勵獲準出國考察（法國、摩納哥）；
? 主導和組織使用單維五要素等工具，通過清崗、人才盤點、崗位分析、評價等完成某公司績效和薪酬系統(tǒng)咨詢并服務改制；
? 連續(xù)多年帶隊前往清華、哈工大、西交大、吉大、大連理工、東北大學等985、211全國高校，組織全流程校園招聘， 采用提煉的“3寶”校招模式，簡歷投遞量每每爭先；
? 深入員工隊伍、深入勞動爭議及仲裁現(xiàn)場，了解勞動爭議的焦點和起因，力行人力資源管理合規(guī)，消弭化解勞動用工風險，10多年來無一例仲裁敗訴；
余老師在人力資源管理工作中，“四個堅持”：堅持工作復盤和總結，堅持從當下萃取經驗，堅持提煉創(chuàng)新工具，堅持“講我所做的”。
【授課風格】
? 余老師一直在企業(yè)從事人力資源管理工作，“講我所做的、做我所講的”，對人力資源規(guī)劃、員工激勵、招聘面試、薪酬福利、績效管理、組織變革、勞動關系管理等方面，十多年來反復實踐、總結、提煉，形成獨到的簡單、有效、管用的解決思路和方案；
? 余老師的培訓結合實際案例，深入淺出、通俗易懂、強調實用和易用，通過現(xiàn)場案例剖析、互動來解決問題，工具表單來源真實踐，“拿來能用、用能起效”；
? 實戰(zhàn)型：手把手、面對面，兼顧知識輸入和技能提升，操作性強，注重學以致用；
? 詼諧幽默，互動性好，善于調動學員積極性。
【主講課程】
校園招聘：
? 《七步搞定校招專場 》1-2天
? 《校招面試官7步修煉 》1-2天
? 《校招金牌面試官》1-2天
? 《校招不用愁 “七步”爭第一》1-2天
面試識人
? 《新生代·超級面試官》1-2天
? 《捅破面試窗戶紙—最簡面試技術》1-2天
? 《后疫情時代- 遠程視頻面試》1-2天
勞動用工風險控制
? 《入離職勞動用工風險控制》1天
? 《打造合規(guī)用工環(huán)境 筑巢引鳳聚人才》1-2天
? 《HR視角—企業(yè)解雇合規(guī)及應對策略》1-2天
? 《人力資源合規(guī)10工具 打造合規(guī)用工基本盤》1-2天
? 《HR視角—勞動合同解除終止合規(guī)》1-2天
人力資源管理
? 《自動自發(fā)工作-四要素管理》1-2天
? 《新晉中層干部的角色和定位》1-2天
? 《生涯管理：企業(yè)和員工共同成長》1-2天
? 《就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)》（針對高校課程）1天
國家職業(yè)資格考試
? 《國家職業(yè)資格人力資源管理師考試課程：2級+1級》6天
【近期服務客戶】