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霍振先

北京大學(xué)EMBA特聘教授
霍振先老師常駐地區(qū):上海
霍振先老師簡(jiǎn)介:霍振先老師北京贏家大講堂特聘財(cái)務(wù)專(zhuān)家上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)MBA班講師、管理培訓(xùn)師北京名仕碩學(xué)企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)管理培訓(xùn)師廣州賽艾諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)

霍振先老師

北京<<贏家大講堂>>特聘財(cái)務(wù)專(zhuān)家

上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)MBA班講師、管理培訓(xùn)師

北京名仕碩學(xué)企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)管理培訓(xùn)師

廣州賽艾諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師

浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師

杭州久盛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)師

溫州亞美信企業(yè)顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)師

清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級(jí)講師

浙江省艾嘉教育集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師

國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員

多家企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)

曾任

上海中大科技(集團(tuán))發(fā)展有限公司副總裁

張家港浩波化學(xué)品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

上海為恩企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理

霍振先老師曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的財(cái)務(wù)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

為一汽集團(tuán)、上海航天機(jī)電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團(tuán)等近百家大型企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。

贏家大講堂》特聘首席財(cái)務(wù)專(zhuān)家。財(cái)務(wù)專(zhuān)家,職業(yè)培訓(xùn)師,影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)(中國(guó)最大的培訓(xùn)公司)財(cái)務(wù)資深培訓(xùn)師。

獲中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師資格證書(shū)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)綜合管理

授課風(fēng)格

◎ 具備 ――幽默、實(shí)效;

◎ 做到 ――課堂駕馭能力強(qiáng)、互動(dòng)參與性強(qiáng);

◎ 實(shí)現(xiàn) ―― 枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化。

服務(wù)客戶(hù)

上海巨盈實(shí)業(yè)、廈門(mén)FDK、上海煙草集團(tuán)印刷廠(chǎng)、南京豐盛集團(tuán)、蘇爾壽工程、昆山賀翔、敏孚汽車(chē)飾件、迪賽諾化工、上海龍勝、欣泰通信、寶理塑料、尼克針制衣、澳靈頓電子、泉州大泉賴(lài)氨酸、申華化學(xué)工業(yè)、貝思物電氣、李賽克機(jī)械貿(mào)易、上海利民機(jī)電、聯(lián)圣建筑、諾漢威投資、湖南華盛集團(tuán)等。


《財(cái)務(wù)解碼》

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(大綱)

霍振先老師

 一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性

1、企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理

2、財(cái)務(wù)是國(guó)際商務(wù)的通用語(yǔ)言

3、財(cái)務(wù)是企業(yè)追求的最終結(jié)果

二、財(cái)務(wù)管理的六大思維

順勢(shì)而為、財(cái)務(wù)結(jié)果導(dǎo)向、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、現(xiàn)金為王、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)財(cái)融合

三、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

1、短缺目標(biāo)

2、長(zhǎng)期目標(biāo)

四、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀的基礎(chǔ)知識(shí)

五、利潤(rùn)表的閱讀基礎(chǔ)知識(shí)

六、現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)知識(shí)

七、三張報(bào)表的總結(jié)

八、財(cái)務(wù)分析與診斷

1、什么是問(wèn)題

2、自然人與法人相似

3、企業(yè)常見(jiàn)的幾種病

九、企業(yè)現(xiàn)金流管理管什么?

十、企業(yè)融資管理

十一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

1、風(fēng)險(xiǎn)?

2、風(fēng)險(xiǎn)8要素

3、法律風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)

 
 
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