沈雪波

沈雪波老師簡介

【資質(zhì)榮譽】

國家人力資源管理師資格考試講師

共青團(tuán)無錫市委青年就業(yè)導(dǎo)師

江蘇工會學(xué)院最受歡迎講師

人力資源量化管理分析師

【專業(yè)方向】

專注于人力資源管理領(lǐng)域的量化

技術(shù)，長期為企事業(yè)單位提供崗

位任職資格模型，并為客戶定向

設(shè)計測評量表、為高管與核心員

工進(jìn)行投射式素質(zhì)測評。

自主或受托研發(fā)的測評量表有：

《DEEP職業(yè)素質(zhì)測評》

《問題分析與解決——狀態(tài)與能力測評》

《培訓(xùn)師能力潛質(zhì)測評》

《青年干部優(yōu)勢潛質(zhì)測評》

《工作場景感知與員工滿意度測評》

項目常用測評有：

16PF（卡特爾16種人格特質(zhì)測評）

房樹人繪畫投射測試

雨中人繪畫投射測試

筆跡個性分析測試

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)類別：

客觀性績效標(biāo)準(zhǔn)

客觀性技能標(biāo)準(zhǔn)

主觀性態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)

【核心課程】

《數(shù)字化團(tuán)隊建設(shè)》測量技術(shù)在團(tuán)隊建設(shè)、運營、開發(fā)中的運用。

【配套課程】

1.     《核心關(guān)鍵人才的識別、保留與激勵》崗位分析、人才測評與激勵

2.     《人性“洛陽鏟”》心理學(xué)投射技術(shù)應(yīng)用于人力資源，識人黑科技。

3.     《績效評價標(biāo)準(zhǔn)與考評量表設(shè)計》管理指標(biāo)設(shè)計及考評量表設(shè)計。

4.     《從技術(shù)能手到管理高手-非人課程》領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)與績效改善。

5.     《職業(yè)素質(zhì)識別和精準(zhǔn)激勵》人員素質(zhì)測評與全面薪酬激勵技術(shù)

【客戶摘要】（排名不分先后）

制造業(yè)：江蘇立華股份、湖光光電、江蘇大明金屬、無錫寶通科技、無錫恒田紡織、無錫賽晶電力電容器、祥生醫(yī)療科技、無錫統(tǒng)力電工、范德威爾(中國)紡織機(jī)械、力特半導(dǎo)體(無錫)，英蒔精密部件（無錫）、江蘇中超電纜、興澄特鋼、小刀股份、華潤微電子 、凱龍高科、高德電子、無錫新廣聯(lián)、無錫寶強(qiáng)、蘇州茂森金屬、安特固科技、光洋軸承、清華同方、三捷醫(yī)療、博爾豪夫（無錫）、新大洲電動車、江蘇賽福天鋼索、江蘇騰旋科技、亨通光電、申錫機(jī)械集團(tuán)、東揚新材料；

服務(wù)業(yè)：無錫賽西裝飾、蘇南機(jī)場、無錫授漁學(xué)企業(yè)管理咨詢、無錫亭云館、杭州未一醫(yī)學(xué)、深圳航空、盛明供應(yīng)鏈、順豐速遞；

教育業(yè)：無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、無錫市合德心理、弘智教育、捷梯教育、無錫錦榮職業(yè)學(xué)校、錫山實驗小學(xué)、無錫新區(qū)黨校、無錫濱湖區(qū)黨校、昆山捷梯、蘇州上元、江蘇紫荊學(xué)苑；

其它：無錫市總工會、無錫市共青團(tuán)委，702所、58所、無錫市廣益街道、蘇州市滄浪街道、蘇州市吳門街道、蘇州市香山街道、無錫市第二中醫(yī)院、無錫市新區(qū)人力資源協(xié)會、昆山水務(wù)集團(tuán)、錫山區(qū)市場監(jiān)督局、錫山污水處理、宜興公用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、紹興市人才中心、揚州人力資源產(chǎn)業(yè)園、興化市人力資源產(chǎn)業(yè)園、國家能源集團(tuán)宿遷發(fā)電有限公司。

薪酬設(shè)計

【課程背景】

“人不患寡，而患不均“，在薪酬的”公平“問題上被下屬質(zhì)疑，幾乎是每一位領(lǐng)導(dǎo)者在成長道路上都會遇到的問題。薪酬的設(shè)計，形式上是”數(shù)學(xué)問題“，本質(zhì)上是”心理問題“，如何在薪酬設(shè)計的過程中，借助技術(shù)、強(qiáng)化權(quán)術(shù)、體現(xiàn)藝術(shù)，是廣大人資負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人普遍關(guān)心的問題。

【關(guān)鍵收益】

了解薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計要點

知曉績效薪酬的風(fēng)險點

打通技能薪酬的困難點

掌握崗位薪酬的關(guān)鍵點

【課程特色】

以古喻今，中西合璧。

案例引領(lǐng)，工具落地。

【課程對象】業(yè)務(wù)團(tuán)隊直系領(lǐng)導(dǎo)、人資部門負(fù)責(zé)人

【課程時長】6小時

【課程大綱】

一、    薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.     薪酬的本質(zhì)

1)     薪酬的經(jīng)濟(jì)意義

2)     薪酬的管理意義

3)     薪酬的心理意義

2.     薪酬的類型

1)     無結(jié)構(gòu)型

2)     金字塔型

3)     多通道型

3.     薪酬的結(jié)構(gòu)

1)     薪酬的策略

2)     薪酬的原則

3)     付薪的理由

4)     結(jié)構(gòu)的要素

二、    薪酬水平設(shè)計

1.     薪酬市場調(diào)查

1)     間接性薪酬報告

2)     直接性薪酬調(diào)研

2.     績效型薪酬設(shè)計

1)     成果界定

2)     梯度確定

3)     風(fēng)險錨定

3.     技能型薪酬設(shè)計

1)     確定技能范疇

2)     尋找差異關(guān)鍵

3)     建立等級序列

4.     價值型薪酬設(shè)計

1)     認(rèn)清組織現(xiàn)狀

2)     確定價值導(dǎo)向

3)     崗位價值評估