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裴浩然

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理咨詢(xún)專(zhuān)家
裴浩然老師常駐地區(qū):濟(jì)南
裴浩然老師簡(jiǎn)介:裴浩然教授個(gè)人標(biāo)簽 —— 陽(yáng)明心學(xué)與管理心法——心學(xué)專(zhuān)家 幸福企業(yè)與阿米巴 —— 管理專(zhuān)家 感恩、利他、忠誠(chéng)和責(zé)任——培訓(xùn)專(zhuān)家 工匠精神與精益管理 ——應(yīng)用專(zhuān)家 發(fā)愿建立一千家幸福企業(yè),一

裴浩然教授

個(gè)人標(biāo)簽 ——                     

陽(yáng)明心學(xué)與管理心法——心學(xué)專(zhuān)家          

幸福企業(yè)與阿米巴 —— 管理專(zhuān)家          

感恩、利他、忠誠(chéng)和責(zé)任——培訓(xùn)專(zhuān)家     

工匠精神與精益管理 ——應(yīng)用專(zhuān)家         

發(fā)愿建立一千家幸福企業(yè),一千家幸福學(xué)校              

個(gè)人簡(jiǎn)介——      

清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心     教授

中央黨校傳統(tǒng)文化宣教團(tuán)     講師      

正商書(shū)院傳統(tǒng)文化學(xué)院   名譽(yù)院長(zhǎng)   

稻盛和夫企業(yè)家讀書(shū)會(huì)    秘書(shū)長(zhǎng)    

裴浩然教授,系列課程 ——                

課程

類(lèi)別

號(hào)

課程名稱(chēng)

與培訓(xùn)

對(duì)象

時(shí)間

國(guó)學(xué)與管理課程

1

國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理——天道、師道、孝道

企業(yè)家

總經(jīng)理

二天

陽(yáng)明心學(xué)

經(jīng)營(yíng)管理

2

陽(yáng)明心學(xué)——致良知與知行合一

企業(yè)家

總經(jīng)理

二天

阿米巴

經(jīng)營(yíng)

3

阿米巴經(jīng)營(yíng)——締造二家世界五百?gòu)?qiáng)秘訣

企業(yè)家

中高層

二天

稻盛和夫

領(lǐng)導(dǎo)力

4

領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)——最偉大領(lǐng)導(dǎo)力十大秘訣

企業(yè)家

管理干部

二天

目標(biāo)管理

業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)

5

創(chuàng)造高業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)——經(jīng)營(yíng)十二條法則

全體

員工

二天

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)

課程

6

感恩、利他、忠誠(chéng)、責(zé)任—六項(xiàng)精進(jìn)打造卓越團(tuán)隊(duì)

全體

干部員工

二天

心學(xué)智慧

幸福工作

7

幸福工作法——快樂(lè)工作,認(rèn)真生活

全體

干部員工

一天

最暢銷(xiāo)

課程

8

工匠精神與精益管理

全體

干部員工

二天

培訓(xùn)客戶(hù)

清華大學(xué)工商管理總裁班  北京大學(xué)EMBA總裁班 北京大學(xué)國(guó)學(xué)班 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院 武漢理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理博士班   華中科技大學(xué)總裁班

西安交通大學(xué)EMBA總裁班   山西師范大學(xué)EMBA中心、內(nèi)蒙古大學(xué)EDP中心     東北大學(xué)MBA中心、沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院    湖南省中小企業(yè)廳服務(wù)中心

培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)  世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國(guó)總部 遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 遼寧省郵政局 遼寧太平洋保險(xiǎn)公司 大連網(wǎng)通公司、

東方慧才職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院   沈陽(yáng)匯才培訓(xùn)學(xué)院 九鼎企業(yè)家俱樂(lè)部   北京智慧谷企業(yè)家俱樂(lè)部 鞍山前沿企業(yè)文化公司   儒林國(guó)學(xué)網(wǎng) ……

中國(guó)移動(dòng)公司 中國(guó)石油遼寧公司

沈陽(yáng)可口可樂(lè)公司 三一集團(tuán)公司

山東棗莊礦物集團(tuán) 國(guó)家電網(wǎng)遼寧公司

沈陽(yáng)飛機(jī)制造集團(tuán) 沈陽(yáng)黎明航空集團(tuán)                  

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 好利來(lái)食品公司

千伊拉面食品公司 木本(日本)有限公司

銀河證券 宏寶萊集團(tuán)

貝塔斯曼(中國(guó))公司   金士佰啤酒公司

中天證券 知名品牌三溝酒業(yè)公司

遼寧聯(lián)通公司 華晨金杯汽車(chē)公司

頂新食品公司 興華航空公司

中興沈陽(yáng)商業(yè)大廈 遼寧省石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院……


國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理——天道、師道、孝道

世界上最大的連鎖店——

不是麥當(dāng)勞、肯德基、沃爾瑪,而是佛教、是寺廟,歷經(jīng)二千五百多年依然興盛不衰!

為什么少有百年企業(yè),卻有千年寺院!秘訣在哪里?

道,乃宇宙本源,自然規(guī)律的運(yùn)行法則!

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須依道,得道多助,失道寡助!

經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)有三道:天道、師道和孝道!     

天道,經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫

經(jīng)營(yíng)企業(yè)天道就是——敬天愛(ài)人,這是一切經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)!

建立企業(yè)核心價(jià)值觀,精神聚眾,統(tǒng)一思想,達(dá)到無(wú)為而治!

師道,把農(nóng)民變成紳士,把小人培養(yǎng)君子,這是最高管理智慧;

把企業(yè)辦成學(xué)校,教化員工、提高德行、培養(yǎng)成才;

領(lǐng)導(dǎo)要成為老師,承擔(dān)培養(yǎng)下屬、教化員工的責(zé)任!

孝道,建立員工基本道德——感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任和大愛(ài);

不是建立制度,而是培養(yǎng)遵守制度的人;

制度僅對(duì)君子有效,而對(duì)小人是一張廢紙!

培訓(xùn)對(duì)象 ——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高級(jí)管理干部、國(guó)家公務(wù)員;

課程特點(diǎn)——                                    

第一、不僅僅是管理方法和工具,而是經(jīng)營(yíng)管理的最高智慧,是管理之道!

第二、課程內(nèi)容案例來(lái)自稻盛和夫老先生,他是本課程理論的踐行者!    

第三、把中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方管理技術(shù)進(jìn)行完美結(jié)合,把道與術(shù)融為一體!

課程收益 ——                                    

第一、培養(yǎng)企業(yè)家掌握經(jīng)營(yíng)管理的大道——天道、師道和孝道;     

第二、掌握建立企業(yè)文化——核心價(jià)值觀方法,敬天愛(ài)人、大愛(ài)依道;

第三、學(xué)習(xí)把文化與制度完美結(jié)合管理模式,操作流程是統(tǒng)一思想制度落地→檢查保障→總結(jié)提高!                         

第四、掌握培養(yǎng)員工基本職業(yè)規(guī)范的方式,感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任和大愛(ài);

課程簡(jiǎn)介 —— 

第一章、稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)智慧——成就二家世界五百?gòu)?qiáng)秘訣

一生創(chuàng)辦京瓷和KDDI二個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),被稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)之圣!他出版的《活法》已暢銷(xiāo)百萬(wàn)冊(cè),他創(chuàng)辦的盛和塾有五千多位全世界最頂尖的企業(yè)家!

第一節(jié)、稻盛和夫說(shuō) —— 企業(yè)經(jīng)營(yíng)最高商道“敬天愛(ài)人”  

第二節(jié)、敬天愛(ài)人經(jīng)營(yíng)哲學(xué) —— 企業(yè)經(jīng)營(yíng)三個(gè)層次               

第三節(jié)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么利他 ——利他就是利己            

第四節(jié)、什么是宇宙意志?—— 與宇宙和諧一致             

第五節(jié)、稻盛和夫說(shuō)管理最高心法——提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)   

第二章、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)智慧 —— 天道               

第一節(jié)、財(cái)富規(guī)律 —— 種子定律:                

關(guān)鍵內(nèi)容:種瓜得瓜、種豆得豆,種錢(qián)得錢(qián);

第二節(jié)、如何種種子 —— 舍得                    

舍  +  緣  =  得                           

所以舍什么,得什么。要得必先舍;有舍才有得!

有舍有得,小舍小得!大舍大得,不舍不得!                 

第三節(jié)、獲得財(cái)富三大秘訣 ——小富靠勤、中富靠智、大富靠德    

第四節(jié)、清末首富胡雪巖 —— 大舍之道成功秘訣                 

第五節(jié)、比爾蓋茨講—— 企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)富的意義                    

第三章、經(jīng)營(yíng)天道——四大實(shí)際操作方法              

第二節(jié)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)四大道本質(zhì) —— 得道悟道和依道                   

第三節(jié)、企業(yè)家第一大道 —— 讓員工獲得物質(zhì)與精神共同富有   

第四節(jié)、企業(yè)家第二大道 —— 為客戶(hù)創(chuàng)造超值                 

第五節(jié)、企業(yè)家第三大道 —— 家和萬(wàn)事興                     

第六節(jié)、企業(yè)家第四大道 —— 回報(bào)國(guó)家、造福社會(huì)             

第七節(jié)  張瑞敏講海爾經(jīng)營(yíng)天道 —— 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的與感動(dòng)服務(wù)文化     

第八節(jié)  海底撈——以孝道為本,建立感恩大愛(ài)企業(yè)文化                 

第四章、領(lǐng)導(dǎo)管理智慧 —— 師道         

第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)最高境界——師道                          

建立企業(yè)核心價(jià)值觀,精神統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)!                

師道——領(lǐng)導(dǎo)成為員工的老師,教育培養(yǎng)下屬。        

第二節(jié)、教化——三千年中國(guó)治國(guó)智慧                    

把農(nóng)民培養(yǎng)成紳士,把小人培養(yǎng)成君子!             

    三千年治國(guó)寶典——私塾、祖宗祠堂和城隍廟。       

第三節(jié)、教化員工四大方法——                 

    統(tǒng)一思想制度落地→檢查保障→總結(jié)提高           

道之以政,齊之以刑,民免而無(wú)恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格。

第四節(jié)、師道道德教育策略 ——為政以德                            

仁——仁者無(wú)敵、禮——愛(ài)的秩序、信——誠(chéng)感動(dòng)天、義——見(jiàn)利思義、智——知人善任;                                       

第五章、領(lǐng)導(dǎo)管理智慧核心——統(tǒng)一思想      

第一節(jié)、統(tǒng)一思想,是一切行動(dòng)前提                       

第二節(jié)、“思想掌握一切,思想改變一切”           

第三節(jié)、開(kāi)展集中思想教育方式                    

第四節(jié)、解決一人一事的思想問(wèn)題                  

第五節(jié)、海爾文化 —— 吃休克魚(yú)         

第六章、領(lǐng)導(dǎo)管理智慧境界 —— 把農(nóng)民培養(yǎng)成紳士      

第一節(jié)、稻盛和夫說(shuō)管理最高心法——提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)    

第二節(jié)、管理根本是——培養(yǎng)有道德的好員工         

第三節(jié)、制度只能管君子,不管小人              

第四節(jié)、培養(yǎng)員工循序漸進(jìn)的教育流程            

         孝道忠誠(chéng)→責(zé)任→大愛(ài)               

第五節(jié)、培養(yǎng)優(yōu)秀員工的核心——格物              

        自私少一分,道德進(jìn)一步,成功升一級(jí)!

第七章、員工培養(yǎng)智慧 —— 孝道

培養(yǎng)員工必備四大基本道德 —— 感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任和大愛(ài);

第一節(jié)、感恩——學(xué)感恩,做個(gè)好員工             

感恩是員工道德基礎(chǔ),一個(gè)不懂得感恩父母的人,一定是逆子;一個(gè)不懂得感恩企業(yè)的人,一定是奸臣;一個(gè)不懂得感恩國(guó)家的人,一定是漢奸叛徒;培養(yǎng)員工從感恩開(kāi)始!

第二節(jié)、忠誠(chéng)——盡忠職守

    把自己本職工作做好,就是最大的善!

一個(gè)人即使再有能力,如果不忠誠(chéng),那么就是危險(xiǎn)品!

忠誠(chéng)是 ——員工得到信任唯一途徑,獲得重用提拔唯一前提!

第三節(jié)、責(zé)任——都是我的責(zé)任         

責(zé)任是必須的擔(dān)當(dāng),是無(wú)私的付出!

    人每時(shí)每刻都要履行的對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的天職!

責(zé)任就是盡職盡責(zé),把本職工作做到最好!

人的責(zé)任有多大,事業(yè)就有多大,事業(yè)成功與責(zé)任成正比!

第四節(jié)、執(zhí)行決定成敗 ——  軍人天職是服從,員工職責(zé)是執(zhí)行!

好干部標(biāo)準(zhǔn) = 能干 + 聽(tīng)話,好員工標(biāo)準(zhǔn) = 能力 + 執(zhí)行;

海爾精神—迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)!IBM公司文化—服從執(zhí)行!

第五節(jié)、大愛(ài)奉獻(xiàn)

從愛(ài)父母做起,一直到大愛(ài)無(wú)疆!有一顆感恩心、一顆愛(ài)心!

愛(ài)父母→愛(ài)家人→愛(ài)朋友→愛(ài)企業(yè)→愛(ài)同事→愛(ài)顧客→愛(ài)社會(huì)→愛(ài)國(guó)家!

 
 
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