高思祿

高思祿   中國管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)研究院教授

（全球500強(qiáng)美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內(nèi)著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家

思路高咨詢公司首席咨詢顧問  

海軒商學(xué)院特聘品牌咨詢師/講師

長成咨詢私董會高級咨詢師/講師

多年大型外資、集團(tuán)民企中高管工背景

多年大型企業(yè)經(jīng)營咨詢顧問/講師

南開大學(xué)法律專業(yè)畢業(yè)

國家高級人力資源管理師

國際職業(yè)培訓(xùn)師

實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問/專家

【主要經(jīng)歷】

2006年3月至2013年9月期間曾就職中國移動、賽德控股（美資企業(yè)）、國茂控股（重慶50強(qiáng)大型集團(tuán)民企），從基層專員做起，歷經(jīng)10年磨練成長，做到大型生產(chǎn)制造企業(yè)的人資行政總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等高管職務(wù)，2013年9月至今從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作，具有上百家企業(yè)的咨詢成功案例，擔(dān)任多家大型企業(yè)管理顧問。

高思祿老師是國內(nèi)不多的集實戰(zhàn)經(jīng)驗+管理咨詢+職業(yè)培訓(xùn)于一體的“三棲咨詢/講師”。具有大型生產(chǎn)制造、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長績效、薪酬、股權(quán)等企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的診斷分析、方案設(shè)計、方案制定與落地執(zhí)行，成功咨詢過寶馬集團(tuán)、百度、中國鐵路、中國電力、紅塔集團(tuán)、云和數(shù)據(jù)、鐵富來機(jī)電、富邦商砼、祥盛苑酒店等眾多大型咨詢項目，培訓(xùn)人次達(dá)10萬人以上，成功為阿里巴巴、萬達(dá)集團(tuán)、北京煙草局、中國鐵路、中國電力、中國鋁業(yè)、蒙牛集團(tuán)、徐工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、良友集團(tuán)、中國網(wǎng)安、紅塔山集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，均取得理想咨詢/培訓(xùn)效果。

與大多數(shù)學(xué)院派教授不同，他有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；與大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人不 同， 他有著深厚的理論功底；與大多數(shù)知名的講師不同，他更注重咨詢/培訓(xùn)的實效性。

高老師從來不喜炒作，不趕時髦，低調(diào)務(wù)實，實力致勝！

更多企業(yè)家認(rèn)可高思祿老師的一個稱謂——“思路高！落地王！

【回報社會的愛】

年幼的貧窮只會讓我越來越堅強(qiáng)，給了我人生不可多得的財富，回顧人生一路走來，太多貴人相助，才成就了今天的我，今天我要用自已積累的豐富經(jīng)驗去幫助更多的企業(yè)發(fā)展，懷著感恩、上進(jìn)的心與各界企業(yè)家共同交流、學(xué)習(xí)、成長！

【名師敬告】

 企業(yè)發(fā)展不能靠苦撐，思維/方向/方法/定成功！

經(jīng)驗案例

4年大型外資集團(tuán)公司HRD實戰(zhàn)經(jīng)驗

5年深入多家名企內(nèi)部調(diào)研、管理改進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗

14年專注于人力資源與運(yùn)營管理方面的深入研究

100多家企業(yè)顧問輔導(dǎo)、系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)等成功案例

1000多家企業(yè)授課經(jīng)驗，學(xué)員滿意度高達(dá)96%以上

精品課程

《目標(biāo)與績效管理》   

《如何打造適合自已企業(yè)的績效方案》

《績效定虧贏之分析設(shè)計策略》

《咨詢式崗位薪酬設(shè)計落地方略》

《贏在公司各崗位薪酬設(shè)計之密碼》

《低成本提高員工積極性的薪酬設(shè)計密碼》

《在職股權(quán)激活員工之利潤再增長》

《股權(quán)（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業(yè)》

《股權(quán)定江山——人、財、物、產(chǎn)、供、銷資源整合術(shù)》

《你想知道的用工風(fēng)險規(guī)避方法》

《員工職業(yè)技能訓(xùn)練提升技巧》

《如何打造上下貫通的優(yōu)秀中層管理者》

《員工選用育留之積極性激勵要略》

《人才梯隊建設(shè)之員工激勵》

《非人力資源的人力資源管理》

《打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力的演練實務(wù)》

《業(yè)績治百病之銷售王道》

《員工關(guān)系是企業(yè)勝敗的最大關(guān)系》

管理咨詢  組織結(jié)構(gòu)、權(quán)控、流程、職責(zé)、利分、績效、薪酬、股權(quán)、運(yùn)營、成本管控年度目標(biāo)制定與分解、營銷與銷售等企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)（組建項目組）

經(jīng)營顧問  電話顧問、運(yùn)營顧問、階段駐企輔導(dǎo)、年度經(jīng)營管理顧問

高思祿老師六大核心優(yōu)勢：

優(yōu)勢一 培訓(xùn)效果直接落地

課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！

提供與課程相配套的全面系統(tǒng)的評估考核工具和訓(xùn)后跟進(jìn)方案，最終提升績效，對結(jié)果負(fù)責(zé)！

優(yōu)勢二 培訓(xùn)師認(rèn)證權(quán)威

高思祿老師榮獲國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資質(zhì)、中國講師認(rèn)證中心認(rèn)證品牌講師,他風(fēng)趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現(xiàn)技巧。

優(yōu)勢三 企業(yè)實戰(zhàn)派出身

曾在中國移動、賽德水泥（美資企業(yè)）、國茂控股（重慶50強(qiáng)大型集團(tuán)民企）擔(dān)任HRD、運(yùn)營總監(jiān)、綜合副總等高管職務(wù)。

在打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系/企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院方面有著多年的經(jīng)驗與系統(tǒng)的解決方案。

優(yōu)勢四 最先進(jìn)最有效的教學(xué)技術(shù)

多媒體全感官教學(xué)——充分利用多媒體資源，全面刺激調(diào)動學(xué)員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉(zhuǎn)化為感性記憶和身體記憶！

集體學(xué)習(xí)——以小組為單位展開學(xué)習(xí)、交流、研討、完成任務(wù)，互聯(lián)互通，相互影響。

互動體驗式培訓(xùn)——采用游戲、任務(wù)、演練、實操、體驗、展示等教學(xué)方式，并且現(xiàn)場教練，糾正指導(dǎo)。

寓教于樂——授課風(fēng)格幽默詼諧，互動性強(qiáng)，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續(xù)失眠。

優(yōu)勢五 企業(yè)高管工作實戰(zhàn)背景+咨詢項目經(jīng)驗

   雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團(tuán)民企中高管經(jīng)驗、同時又有多年咨詢公司經(jīng)驗，知名高校畢業(yè)，理論功底+企業(yè)實操工作經(jīng)驗+咨詢項目經(jīng)驗，加上“接地氣”的培訓(xùn)呈現(xiàn)方式，學(xué)員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”

優(yōu)勢六 橫跨多行業(yè)領(lǐng)域

領(lǐng)域廣泛——多領(lǐng)域、多行業(yè)、知識面寬、博學(xué)識廣； 他曾就職于國有通信行業(yè)、大型生產(chǎn)制造、咨詢項目涉及互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、教育、酒店、汽車、房地產(chǎn)、餐飲、連鎖等多行業(yè)領(lǐng)域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術(shù)，愛好廣泛、善于溝通、德才兼?zhèn)洹?/span>

【教學(xué)方法】

F 程序教學(xué)

F VHF法

F 頭腦風(fēng)暴

F 分組研討

F體驗式培訓(xùn)

F 教練指導(dǎo)

F 七步階梯教學(xué)法