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孫金云

復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授
孫金云老師常駐地區(qū):上海
孫金云老師簡介:1、個人簡介:? 復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授,為 MBA、IMBA、EMBA等項目授課,是管院最受歡迎的教授之一;?復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任;復旦大學管理學院大健康創(chuàng)業(yè)與人才發(fā)


1、個人簡介:

復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授,為 MBA、IMBA、EMBA 等項目授課,是管院最受歡迎的教授之一;

復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任;復旦大學管理學院大健康創(chuàng)業(yè)與人才發(fā)展中心主任;

堅持扎根本土情境與理論結(jié)合:10 +管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗與教學相結(jié)合的“最接地氣”戰(zhàn)略教授,他帶領(lǐng)復旦管理咨詢公司(后更名為上海復理管理咨詢有限公 司)管理咨詢團隊,服務(wù)了包括外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)和非營利機構(gòu)在內(nèi)

200 多家客戶,包括歐萊雅(中國)、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當勞、華

東電網(wǎng)、上海儀電集團等各類知名企業(yè)和組織。

因為“反對大學生創(chuàng)業(yè)”卻成為全國最受歡迎的“創(chuàng)業(yè)課程”教授,其中《創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與機會選擇》入選教育部第一批(2017)全國精品網(wǎng)絡(luò)課程。目前該課程選修學校達 700 多所,已有超過 30 萬大學生選修。這也是迄今全國范圍內(nèi)影響力最大的能夠獲得學分的創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程,該課程打破了大學的邊界,對互聯(lián)網(wǎng)教學做出了扎實的探索和推進。

2、教育背景:

美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者博士,企業(yè)管理,復旦大學

碩士,工商管理,復旦大學

學士,硅酸鹽專業(yè),浙江大學


3、培訓客戶(部分

金融:

     


工業(yè)


旅游:



保險



醫(yī)藥



教育培訓



零售



汽車:



地產(chǎn):


4、培訓反饋(部分)

“在孫老師研究的領(lǐng)域,全國能超過他的不超過 3 人?!?/span>

——行知絲路研究院秘書長王景弘 2020 年 6 月“生動、新穎、直觀、深刻”

    “這是我聽過的最好的老師講的課程”

“很客觀,沒有過多的學術(shù)詞匯,案例多” “哲學融于戰(zhàn)略”

“切合實際,理論精準”

“生動,深刻,喜歡老師的價值觀”

“理論與案例緊密結(jié)合,且總在課程主題上,打開大家的思維?!?“授課內(nèi)容很好,思維清晰”

“可以增加案例和培訓時長” “時間太短”

“期望有更多孫老師的課程”

——杭州金卡(股票代碼 300349)企業(yè)內(nèi)訓學員 2020  6 

備注:學員 2 年內(nèi)已上過兩次其他老師戰(zhàn)略課程,此為第三次上孫老師戰(zhàn)略課程反饋

“孫老師課程生動有趣,實戰(zhàn)結(jié)合理論密切,能打開思維盲點,打破思維邊界,引發(fā)深思。”                                                                           “孫教授授課風趣幽默,內(nèi)容豐富多彩,案例貼合實際,操練方法切實可行,收獲滿滿的兩天。

“痛點即商機,孫教授的課程內(nèi)容很多源自其親身設(shè)計和經(jīng)歷的真實案例調(diào)研,非常有價值。并且,其系統(tǒng)邏輯思維非常清晰,課程編排又活靈活現(xiàn),語言表達精準流暢有深度,總體教學水平非常高?!?/span>

“理論與操作結(jié)合,幽默與現(xiàn)實結(jié)合?!?“非常生動,實用,有價值”

“這堂課孫老師講得非常的精彩!非常難得能夠在學校聽到如此接地氣的學習內(nèi)容!非常的開腦洞!特別棒!”

“學時太短 意猶未盡”

“老師風趣幽默,課程內(nèi)容數(shù)據(jù)詳實。”

“非常精彩,深入簡出,幽默風趣,中西結(jié)合,理論實戰(zhàn)兼容” “完美,無可挑剔”

“老師用風趣幽默的方式將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)講得通俗易懂,課程內(nèi)容安排非常好,引人入勝。”

“課程精彩,笑點充足,幽默風趣,值得學習”

“孫老師的課程非常精彩,我可以結(jié)合課程給到自己的工作一些建議法” “妙趣橫生、創(chuàng)新理論和案例分析精彩紛呈,啟發(fā)多多?!?/span>

“聽得很爽,也能和實際工作映射” “意猶未盡,收獲良多”

——BSN 荷蘭商學院 MBA36 班級 2020 年 9 月


5、學術(shù)著作:

2020 年,孫金云著《傘型戰(zhàn)略》,中國商業(yè)出版社

2020 年,孫金云著《向華為學創(chuàng)新》,企業(yè)管理出版社

2019 年,孫金云、于曉宇譯著《創(chuàng)業(yè)認知:解密創(chuàng)業(yè)者的心智模式》機械工業(yè)出版社

2019 年,陸亞東、孫金云、武亞軍合著《中國企業(yè)管理理論創(chuàng)新研究》,科學出版社

2019 年,孫金云著《崛起-民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)密碼》,企業(yè)管理出版社

2018 年,孫金云等編著《大學生創(chuàng)業(yè)概論與實踐》,機械工業(yè)出版社

2014 年,孫金云著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》,格致出版社

2013 年,孫金云、郁義鴻等合著《長三角中小企業(yè)成長報告 2008-2010》,格致出版社

6、最近媒體報道:

      

7、課題研究項目(部分)


序號

社會公眾屬性課題研究

影響力

 

 

1

 

 

2020 打車調(diào)研報告(復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心)

 

20+主流財經(jīng)媒體如《第一財經(jīng)》、《新華社》、

《上海電視臺》、《新華社》、《文匯報》、《澎湃》、《虎嗅》、《青年報》、《上海人民廣播電

臺》、《南方都市報》紛紛采訪、報道及轉(zhuǎn)載,2 個話題上微博和知乎熱搜,總瀏覽量超 1 億。

2

中國家族企業(yè)傳承狀況研究白皮書

(中宏保險)

 

2020-2021, 進行中

 

3

R290 房間空調(diào)器市場化調(diào)研及市場前景分析項目(國家生態(tài)環(huán)境部對外合作與交流中心)

 

2020-2021, 進行中

 

4

 

趣頭條:破解市場下沉密碼(混沌大學)

 

網(wǎng)課播放量 27 萬,掀起了國內(nèi)對下沉市場的關(guān)注,是對下沉市場研究的開山之作,對國內(nèi)第一個對下沉市場有全面研究定性的研究報告。

 

5

 

高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系構(gòu)建研究(瑞安地產(chǎn))

 

幫助國家主管機構(gòu)在高校周邊建立創(chuàng)業(yè)圈所需要的元素和內(nèi)在激勵,能推動創(chuàng)業(yè)環(huán)境更好發(fā)展

6

東莞民營中小微企業(yè)成長評估體系研究 (東莞中小企業(yè)局)

真實反應(yīng)東莞的產(chǎn)業(yè)布局及民營企業(yè)發(fā)展狀況,澄清東莞的負面形象

7

東莞民營企業(yè)發(fā)展之傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)專題研究(東莞中小企業(yè)局)

真實反應(yīng)東莞的產(chǎn)業(yè)布局及民營企業(yè)發(fā)展狀況,澄清東莞的負面形象

 

8

 

中國中小企業(yè)成長指數(shù)(交通銀行)

中國第一個專門針對中小企業(yè)的指數(shù)產(chǎn)品,研究中小企業(yè)成長狀況,每半年發(fā)布 1 次,一共做了 6 年 12 期, 在此研究建議下,國家把企業(yè)劃分為中小微企業(yè),并且把補貼改成普惠制。部分報告內(nèi)容已出版為《長三角中

小企業(yè)成長報告 2008-2010》

9

多類空調(diào)的負荷特性及其對配電網(wǎng)智

能化的影響研究(華東電網(wǎng))

 

電網(wǎng)層面分布式規(guī)劃研究

10

紹興柯橋輕紡城市場總體功能規(guī)劃研究(柯橋輕紡城)

 

為柯橋輕紡城的總體功能提供規(guī)劃支持

 

11

 

中國信用卡消費者市場研究(萬事達卡)

 

該研究幫助中國信用卡行業(yè)進入快速發(fā)展通道,發(fā)現(xiàn)了消費者在使用行為中的障礙,并且對整個信用卡行業(yè)提出了一定的建議和措施,萬事達卡并把這個研究成果提供給了很多銀行按此實施

8、咨詢項目客戶(部分):

主持過 200 多家國有/民營/外資企業(yè)的咨詢項目,內(nèi)容涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)重組、組織變革、內(nèi)部控制等豐富項目。

 

編號

企業(yè)名稱

項目類型

1

歐萊雅(中國)有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位

2

KPL 集團

中國區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及市場進入策略

3

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃

4

萬事達卡中國

市場營銷戰(zhàn)略

5

上海城投控股股份有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

6

上海城投置地集團

公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源

7

上海儀電(集團)有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

8

廣電電子股份有限公司

戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源項目

9

上海華鑫股份有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

10

上海華鑫置業(yè)集團

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

11

上海華鑫物業(yè)管理股份有限公司

組織結(jié)構(gòu)和人力資源

12

上海環(huán)境集團股份有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

13

中國郵政集團公司上海分公司

人力資源項目

14

申通地鐵集團

公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源

15

淀山湖新城發(fā)展有限公司

人力資源項目

16

上海朱家角投資集團

公司戰(zhàn)略規(guī)劃

17

寧波市政集團

公司戰(zhàn)略規(guī)劃

18

國家電網(wǎng)華東分部

業(yè)務(wù)模塊戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

19

淳安繭絲綢總公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃

20

上海一鋼物貿(mào)有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃及并購戰(zhàn)略設(shè)計

21

交通銀行

中小企業(yè)風險評價體系研究項目

22

南通富士通微電子股份有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)及人力資源項目

23

浙江凱喜雅國際股份有限公司

公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管控模式和人力資源


24

廣州大石館文化創(chuàng)意股份有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源

25

江西長力股份有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

26

廣西湘桂糖業(yè)集團

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

27

江西長運集團

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

28

無錫巨力重工股份有限公司

人力資源項目

29

上海天陽鋼管有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和人力資源

30

杭州老板電器股份有限公司

人力資源項目

31

綠地控股集團股份有限公司

公司戰(zhàn)略回顧項目

32

學悅語文教育

股權(quán)治理項目

33

長鑫儲存技術(shù)有限公司

公司戰(zhàn)略規(guī)劃


 
 
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