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孫海法

中山大學(xué)管理學(xué)院組織行為與人力資源管理教授
孫海法老師常駐地區(qū):廣州
孫海法老師簡(jiǎn)介:孫海法博士教育背景:1997年,香港中文大學(xué),心理學(xué)博士1989年,華東師大,心理學(xué)碩士學(xué)術(shù)經(jīng)歷2004.6-至今,中山大學(xué)管理學(xué)院,組織行為與人力資源管理教授2004.9-2008.8,中山大學(xué)管理學(xué)院,工

孫海法博士

 

教育背景 

 

1997年,香港中文大學(xué),心理學(xué)博士

 

1989年,華東師大,心理學(xué)碩士

  

學(xué)術(shù)經(jīng)歷 

 

2004.6-至今,中山大學(xué)管理學(xué)院,組織行為與人力資源管理教授

 

2004.9-2008.8,中山大學(xué)管理學(xué)院,工商管理系, 系主任

 

2000.10-2004.6,中山大學(xué)管理學(xué)院,組織行為與人力資源管理副教授

 

1999.7-2000.10,華南師范大學(xué),心理學(xué)副教授

 

海外經(jīng)歷 

 

1993-1997,香港中文大學(xué)博士研究生

 

2004-2005,富布萊特學(xué)者,美國(guó)

 

主講:

國(guó)際人力資源管理(本科)

人力資源管理,組織行為學(xué)EMBA)

高管團(tuán)隊(duì)研究前沿(博士生)

組織行為與人力資源管理研究前沿(博士生)

 

獲獎(jiǎng)及榮譽(yù):

 

[1] 2009年3月,珠海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)(第二屆),珠海市人民政府

 

[2] 2009年2月,2008年度廣東勞動(dòng)保障研究成果二等獎(jiǎng),廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障

 

[3] 2007年,Emerald Literati Network, Highly Commended Award(國(guó)際出版機(jī)構(gòu)最高榮譽(yù)獎(jiǎng))

 

[4] 2004年度國(guó)家人事部人力資源管理研究三等獎(jiǎng)

 

[5] 2002年,2003年,2005年業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀

 

5年主持的研究項(xiàng)目:

 

[1] 2003-2007,國(guó)家自然科學(xué)基金,基于制度建設(shè)和結(jié)構(gòu)組建的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式

 

[2] 2009-11,國(guó)家自然科學(xué)基金,高層管理團(tuán)隊(duì)行為整合的機(jī)制和效能研究

 

[3] 2009-2011,國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的國(guó)企高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究

 

[4] 2002-2004,省自然科學(xué)基金,跨國(guó)企業(yè)、國(guó)企、民企高層管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制與效率

 

[5] 2005-2006,中組部考試測(cè)評(píng)中心,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才績(jī)效評(píng)估體系研究,完成

 

5年論著目錄: 

 

一、著作

 

[1] 孫海法,程貫平,劉黔川,績(jī)效管理,高等教育出版社,2010

 

[2] 孫海法,現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理(第二版),中山大學(xué)出版社,2010

 

[3] 陳維政,張麗華主編,孫海法副主編,中國(guó)MBA論文集 (第三輯),大連理工大學(xué)出版社,2008

 

[4] Haifa Sun, Chao Chuan Chen, Shi He Zhang, Strategic Leadership of Sunzi in the Art of War. In Leadership and Management in China, UK:Cambridge University Press, 2008

 

[5] 孫海法,領(lǐng)導(dǎo)策略與團(tuán)隊(duì)管理,中山大學(xué)出版社,2002

 

[6] Sun, H. F. and Bond, M. H., Choice of influence tactics: Effects of the target person’s behavioral patterns, status and the personality influencer. In Li, J.T., Tusk, A. S. and Weldon. E. (Ed), Management and Organizations in the Chinese Context, 2000, 283-302,

 

[7] Sun, H. F. and Bond, M. H, The structure of upward and downward tactics of influence in Chinese organizations. In Lasry, J. C., Adair, J. and Dion, K. (Ed), Latest contribution to cross-cultural psychology, 1999, 286-299. Amsterdam: Swets and Zeitlinger.

 

[8] Sun, H. F. , The choice of influence tactics in Chinese organizations: The Effect ofInteractants’ Personality and Status. UMI, Dissertation Services, 1998, 1-203, Ann Arbor,MI: A Bell & Howell Information Company.

 

二、論文:

 

2010

 

[1] Tjosvold, D, Sun,H.F. , Using power to affect performance in China: Effects of employee achievement and social context. International Journal of Conflict Management. 2010, 21(4): 364-381

 

[2] 姚振華,孫海法,高管團(tuán)隊(duì)組成特征與行為整合關(guān)系研究,南開管理評(píng)論,2010年01期

 

2009

 

[3] 姚振華,孫海法,高管團(tuán)隊(duì)行為整合的構(gòu)念和測(cè)量:基于行為的視角,商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2009年12期

 

[4] 徐萬里,錢錫紅,孫海法,動(dòng)態(tài)能力、微觀能動(dòng)主體與組織能力提升,經(jīng)濟(jì)管理,2009年03期

 
 
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