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阿里巴巴參觀考察學(xué)習(xí)計(jì)劃

《阿里巴巴參觀考察學(xué)習(xí)計(jì)劃》咨詢電話：

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阿里考察項(xiàng)目背景

新的挑戰(zhàn)？

2022面臨新的挑戰(zhàn)：國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正發(fā)生著深刻而復(fù)雜的變化，我們必須始終保持戰(zhàn)略定力，時(shí)時(shí)刻刻迎接大挑戰(zhàn)，抵御大風(fēng)險(xiǎn)，克服大阻力，解決大矛盾，人口紅利慢慢消失，拼資源，拼環(huán)境，老辦法，拼投資已成定局，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然，…。這其中有很多挑戰(zhàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵并不在于我們面臨什么挑戰(zhàn)，而在于作為經(jīng)理的我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？

新的機(jī)遇？

伴隨著5G等新技術(shù)的快速布局，實(shí)體店的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革，必將帶來(lái)巨大的商機(jī)。探詢2020，企業(yè)如何尋找業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的新機(jī)會(huì)？很明顯，學(xué)習(xí)是拓展視野的唯一途徑，一個(gè)人的事業(yè)有內(nèi)在界限，要想確保事業(yè)的邊界能不斷拓展，就必須拓展心智的范圍，所以，不斷地學(xué)習(xí)并擴(kuò)大心量.寬廣是唯一的途徑。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，跨界標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)是最有效的學(xué)習(xí)方法。

使你大開(kāi)眼界.使你的視野開(kāi)闊.使你打破僵化.讓你抓住戰(zhàn)機(jī).

改變自己的行為，使你獲得更多的知識(shí).使你迅速！

阿里巴巴考察介紹

參觀阿里巴巴總部的原因

1.從湖畔花園起步，阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有共同目標(biāo).互相支持.有完整閉環(huán).并具備"新物種孵化"能力的超級(jí)生態(tài)圈；

2.從18人到11萬(wàn)人，阿里巴巴在20年間已經(jīng)建立了一個(gè)巨大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”；

3.一群平凡的普通人，從游擊隊(duì)到正規(guī)部隊(duì)，打造出一個(gè)與眾不同的全球化企業(yè)；

從500,000起步到今天市值超過(guò)4589億美元，全球500強(qiáng)達(dá)到182個(gè)；

5.中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部為期10年，邀請(qǐng)了阿里巴巴的成長(zhǎng)歷程中的見(jiàn)證人，概括阿里巴巴的戰(zhàn)略布局。業(yè)務(wù)推動(dòng).文化梳理.核心干部培養(yǎng).銷售鐵軍打造.組織能力等方面打法及管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成為系統(tǒng)最佳實(shí)踐。標(biāo)桿案例與核心方法，向外傳遞，旨在為企業(yè)管理提供參考與借鑒。

考察阿里巴巴的項(xiàng)目?jī)r(jià)值

觀看：走進(jìn)阿里，借鑒知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)感受無(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng)文化。

傾聽(tīng)：聽(tīng)阿里實(shí)戰(zhàn)專家講解先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念和互聯(lián)網(wǎng)新思維，切身體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)新活力。

學(xué)習(xí)：精耕細(xì)作，研讀阿里政委制度.經(jīng)營(yíng)三板斧.人才之道.阿里鐵軍等最新管理思想。

作：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘訣，探索新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

阿里巴巴參觀學(xué)習(xí)收益

追根溯源：阿里創(chuàng)新文化零距離感受自由開(kāi)放的辦公空間。

觀察大勢(shì)：深刻認(rèn)識(shí)未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)，把握時(shí)代的發(fā)展方向。

理性思考：認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)思維背后的規(guī)律，結(jié)合自己，理清思路。

尋找途徑：探索企業(yè)轉(zhuǎn)型的正確途徑與必由之路。

阿里巴巴參觀考察學(xué)習(xí)計(jì)劃

時(shí)間	主題內(nèi)容
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化與管理創(chuàng)新
09:00-10:00	赴阿里巴巴園區(qū) 巴士課堂分享：阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)圈解讀
10:00-12:00 尋根源	參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū) 參觀阿里辦公樓/阿里特色會(huì)議室/阿里文化墻/阿里食堂等。收入:零距離感受阿里武術(shù)文化和自由開(kāi)放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式上的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。如何建立員工關(guān)懷，如何營(yíng)造自由、開(kāi)放、平等的新一代辦公環(huán)境，為貴公司打造幸福企業(yè)？參觀：親橙里。 1.體驗(yàn)淘寶線下購(gòu)物的新場(chǎng)景“阿里零售+系統(tǒng)管理”開(kāi)放線上線下信息數(shù)據(jù)，提高百貨零售效率； 2.參觀新零售代表:盒馬鮮生，體驗(yàn)自助收銀員； 3.體驗(yàn)天貓?jiān)囇b魔鏡，感受人工智能時(shí)代的購(gòu)物場(chǎng)景。
12:00-13:00	阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)）園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，與阿里同學(xué)親切交流
13:00-17:00	主題分享：阿里巴巴文化與績(jī)效管理。 ◆阿里前文:馬云創(chuàng)業(yè)故事及阿里發(fā)展之旅。重點(diǎn)介紹阿里b2b、淘寶、支付寶、天貓雙11、菜鳥(niǎo)、阿里云等不同時(shí)期的阿里事務(wù)和阿里風(fēng)味。 ◆阿里文化從簡(jiǎn)單、善良、可信。阿里土話。六脈神劍，再到20周年新遠(yuǎn)景，解讀分享新六脈神劍。 ◆阿里管理經(jīng)典。分享阿里巴巴的績(jī)效考核、原則、流程、文化落地與傳承等。分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官。
第一天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實(shí)操訓(xùn)練（夢(mèng)想小鎮(zhèn)）
08:20-09:00	赴夢(mèng)想小鎮(zhèn)
09:00-9:30	參觀考察：參觀夢(mèng)想小鎮(zhèn) 在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的新形勢(shì)下，響應(yīng)總理提出的市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展思路，以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動(dòng)，幫助“有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者 “夢(mèng)想變成財(cái)富”
9:30-12:00 理思維	專題分享一:阿里高層管理三板斧。 ◆懂戰(zhàn)略 ◆搭班子 ◆做導(dǎo)演專題分享二:阿里組織人才選拔、使用、育種、留住。 ◆阿里人才發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)。 ◆阿里巴巴對(duì)事物和人的本質(zhì)的理解。 ◆阿里組織人才選拔、用、育、留。
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-17:00 找方法	專題分享三:阿里政委制度。 ◆如何構(gòu)建政委制度？ ◆政委的四大職能。 ◆政委如何成為業(yè)務(wù)LEADER的右臂，賦能業(yè)務(wù)？專題分享四:阿里鐵軍管理篇。 ◆阿里鐵軍的誕生。 ◆阿里鐵軍文化。 ◆如何打造鐵軍文化？ ◆如何設(shè)定目標(biāo)，追逐過(guò)程，取得結(jié)果。 ◆打造你的阿里式銷售鐵軍。