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大客戶戰(zhàn)略管理

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 5998.00元/人 主講老師: 講師團(tuán)
開課時(shí)間: 2022-07-28 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 北京
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: * 管理大客戶的銷售總監(jiān) * 銷售工程師或大客戶經(jīng)理 * 銷售經(jīng)理
課程簡介: 課程支持大客戶管理者,因?yàn)樗麄冞\(yùn)用4個(gè)主要角色來設(shè)計(jì)其銷售策略:管理他們的客戶背景、管理業(yè)務(wù)方案、管理客戶關(guān)系、管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-02-08 09:06

課程意義:

在全球化大背景下,作為一名管理者,應(yīng)當(dāng)明白該如何來制定出一個(gè)成功的商業(yè)策略,并提供給大客戶其預(yù)期的卓越服務(wù),這兩大因素對于發(fā)展長期客戶關(guān)系來說很關(guān)鍵。通過創(chuàng)建客戶和供應(yīng)商的雙贏關(guān)系,來優(yōu)化投資組合和保有帶來附加值的大客戶。 這一課程支持大客戶管理者,因?yàn)樗麄冞\(yùn)用4個(gè)主要角色來設(shè)計(jì)其銷售策略:管理他們的客戶背景、管理業(yè)務(wù)方案、管理客戶關(guān)系、管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。

內(nèi)容大綱:

1. 大客戶經(jīng)理的工作

* 大客戶管理定義

* 大客戶管理的組織模型

2. 大客戶經(jīng)理——知識管理者

* 專家和顧問角色

* 獲得和保持對客戶的深入了解

* 草擬出SWOT分析

3. 大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者

* 提供者/業(yè)務(wù)開拓者角色

* 針對客戶的業(yè)務(wù)方案

* 客戶計(jì)劃流程 

4. 大客戶經(jīng)理——關(guān)系管理者

* 公共關(guān)系角色

* 識別和涵括關(guān)鍵參與者

* 分析客戶關(guān)系的有效性,以便重新調(diào)整相關(guān)戰(zhàn)略

5. 大客戶經(jīng)理——項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)管理者

* 負(fù)責(zé)行動(dòng)方案實(shí)施的協(xié)調(diào)者角色

* 組織實(shí)施和動(dòng)員團(tuán)隊(duì)

* 引導(dǎo)行動(dòng)方案的發(fā)展

* 促進(jìn)合作,避免沖突

大客戶戰(zhàn)略管理

 
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