| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | 主講老師： | 講師團(tuán) |
| 開課時間： | 2022-07-18 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)采購與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員 | ||
| 課程簡介： | 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商管理課程是基于對采購人員在實際采購實踐中出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問題和采購過程中常遇到的困難而設(shè)計的。通過介紹掌握完整的供應(yīng)商開發(fā)流程,選擇合適的供應(yīng)商和管理供應(yīng)商,我們幫助專業(yè)采購人做到買好和買得更好，以提升采購在供應(yīng)鏈上的價值。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-02-18 09:53 | ||
課程意義：
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個過程包括了解：用戶真正需要什么?應(yīng)該向誰買?如何買得好?這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到?現(xiàn)實的采購日常工作中，采購人員忙于應(yīng)對大量的文書工作、應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時材料規(guī)格的不斷變化......這是為什么？如何改變？
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商管理課程是基于對采購人員在實際采購實踐中出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問題和采購過程中常遇到的困難而設(shè)計的。通過介紹掌握完整的供應(yīng)商開發(fā)流程,選擇合適的供應(yīng)商和管理供應(yīng)商,我們幫助專業(yè)采購人做到買好和買得更好，以提升采購在供應(yīng)鏈上的價值。
內(nèi)容大綱：
1.采購全過程
采購全過程的10大步驟及工作內(nèi)容
每一采購步驟對結(jié)果的影響
采購過程的組織者和參與者
2.分析需求
收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法
完善和合理化需求的增值過程、工具和方法
內(nèi)部/外部達(dá)成一致
3.分析供應(yīng)市場
了解分析供應(yīng)市場的步驟、工具和方法
市場競爭度、趨勢與供應(yīng)風(fēng)險的分析
降低和規(guī)避采購供應(yīng)風(fēng)險的方法
4.供應(yīng)商開發(fā)的指導(dǎo)方針
尋購策略的開發(fā)
建立和優(yōu)化供應(yīng)商多層篩選的標(biāo)準(zhǔn)
5.發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
有效搜尋供應(yīng)商的方法
潛在供應(yīng)商的初始篩選方法
6.尋價和報盤分析
正確報價的方法
價格分析的方法
報盤評估標(biāo)準(zhǔn)和報盤分析
7.供應(yīng)商審核,評估和選擇
供應(yīng)商審核方式的選擇
供應(yīng)商審核的步驟,流程和參與者
現(xiàn)場審核的內(nèi)容、重點和難點
供應(yīng)商審核,評估的方法和技巧
有效供應(yīng)商綜合評估的法則
8.供應(yīng)商的管理
日常不符合性管理
定期績效考核
供應(yīng)商的激勵,淘汰和持續(xù)改進(jìn)
供應(yīng)商基庫的管理
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