新版《清單計價標準》下工程造價全過程精細化管控工程結算痛點破解、盈利創(chuàng)效暨招標采購管理專題研討班

一、培訓內容
第一部分：新版《清單計價標準》改革背景下工程造價全過程精細化管控、工程結算痛點破解、盈利創(chuàng)效
（一）新版《建設工程工程量清單計價標準》解讀及應用操作
1.新版《清單計價標準》基本條款解讀與應用操作要領；
2.新版《清單計價標準》招投標環(huán)節(jié)條款解讀與應用操作要領；
3.新版《清單計價標準》合同價款約定條款解讀與應用操作要領；
4.新版《清單計價標準》工程計量條款解讀與應用操作要領；
5.新版《清單計價標準》合同價款調整條款解讀與應用操作要領；
6.新版《清單計價標準》合同價款中期支付條款解讀與應用；
7.新版《清單計價標準》結算與支付條款解讀與應用操作要領；
8.新版《清單計價標準》合同價款爭議的解決條款解讀與應用；
9.新版《清單計價標準》工程計價資料與檔案管理條款解讀與應用；
10.新版《清單計價標準》工程計價表格的應用操作。

（二）工程結算痛點破解及盈利創(chuàng)效實戰(zhàn)
1.當前我國工程項目結算管理中的現狀和問題；
2.新政策下結算計價痛點破解與結算依據重構；
3.甲方結算失控原因與乙方結算盈利途徑分析；
4.新形勢下的工程結算全過程精細化管控之道；
5.建設工程項目四大結算痛點破解與案例分享。

（三）工程造價預控、熱點問題與結算管理及審計實務案例分析
1.綜合單價中風險范圍、幅度劃分以及工程價差調整問題；
2.招標工程量清單、招標控制價編制和項目特征描述問題；
3.固定總價模式下工程量清單錯漏問題；
4.清單計價模式下暫估價問題；
5.清單計價下投標報價與不平衡報價問題；
6.計日工、總承包服務費、工程變更、清標等問題；
7.消耗量定額缺失、信息價格缺失等問題；
8.計稅方法與工程造價不一致問題；
9.招標文件與招標工程量清單不一致問題；
10.設計圖紙與招標工程量清單不一致問題；
11.合同文件與招標控制價不一致，中標人的投標文件與招標文件不一致問題；
12.人工費調整、材料價差調整問題（主要包括基準單價與材料消耗量確定、認質認價、信息價缺失與失真等）；
13.措施項目費調整問題（包括工程變更導致的施工方案變化引起的措施費調整，危險性較大工程措施項目費的調整）；
14.辦理工程簽證注意的問題（包括如何簽證可以規(guī)避結算爭議，如何使簽批的施工方案具有工程簽證的性質）。

第二部分：招標采購疑難問題解析與風險防范
(一）工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析
1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃；
2.招標方式選擇的條件與標準；
3.采購需求及其在招標采購中的重要性；
4.資格審查及案例分析；
5.開標、評標、中標操作實務與案例分析；
6.工程總承包實務操作及案例分析。

（二）招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1.招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；
2.招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享；
3.評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；
4.招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；
5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等解決方案；
6.招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務。

二、培訓對象
各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關人員；各業(yè)主單位、工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員；社會事業(yè)及科研機構相關工作人員等。

三、授課師資
擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協會及參與新標準編寫的有關專家現場授課，結合經典案例分析，并進行互動交流和現場答疑。