| 學(xué)習(xí)費用： | 7790.00元/人 | 主講老師： | 專職講師 |
| 開課時間： | 2023-11-20 | 課時安排： | 3天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | * 公司決策層 * 公司中高層管理者 * 大型項目負(fù)責(zé)人 | ||
| 課程簡介： | 項目管理，是指通過項目各參與方的合作，運用專門的知識、工具和方法，對各項資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，使項目能夠在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi)，實現(xiàn)或超過既定目標(biāo)的管理活動。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-09-21 15:46 | ||
項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。
“項目是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項工程、服務(wù)、研究課題及活動等?！?/p>
“項目管理是運用管理的知識、工具、技術(shù)于項目活動上，來達(dá)成解決項目的問題或達(dá)成項目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。”
項目管理（Project Management）：運用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。
管過幾個項目，拿到PMP 證書，這是項目管理的入門，距離項目管理大牛，還差了九九八十一個回合的升級打怪。
項目管理是實踐的學(xué)問，也是向上和向下管理的藝術(shù)，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)、反思、實踐、再實踐，才能體驗其精髓：用項目化的流程和思維梳理工作，用領(lǐng)導(dǎo)力多方整合資源，引領(lǐng)團(tuán)隊，達(dá)到巧干。
課程培訓(xùn)大綱
1. 項目管理和項目化管理
* 出色的項目管理和成熟的項目管理概述
* 項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備
* 項目化管理
2. 項目的計劃和控制
* 計劃
- 確定項目戰(zhàn)略變量
- 風(fēng)險分析和項目選擇
- 計劃的幾個層次
* 成本控制
- 懂得控制
- 狀態(tài)報告
- 常見問題和解決辦法 * 時間/進(jìn)度管理
- 針對項目的時間管理
- 針對項目經(jīng)理和組員的時間管理
* 質(zhì)量管理
- 質(zhì)量成本
- 幾個有效的質(zhì)量控制工具
- 質(zhì)量圈
* 沖突管理與團(tuán)隊執(zhí)行力
- 目標(biāo)
- 管理沖突
- 從沖突到團(tuán)隊協(xié)作
3. 項目管理的趨勢
* 項目管理成熟度的模型
* 多項目管理
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