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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風(fēng)險進行分析，幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險，從而進行有效的應(yīng)對。
  • 主講老師：向老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29
 ￥4600.00/人
金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師：楊老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12
 ￥4600.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析
 ￥4500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
 ￥3500.00/人
KPI的有效設(shè)定技巧
  • KPI的有效設(shè)定技巧
  • KPI的有效設(shè)定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設(shè)定時，應(yīng)確保指標(biāo)具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時，要考慮員工實際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責(zé)任人也是關(guān)鍵，以便于跟蹤和評估。此外，及時反饋和調(diào)整機制能提升員工積極性，確保KPI的實效性。通過科學(xué)設(shè)定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動整體業(yè)績提升。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[北京] 開課時間：2024-01-07
 ￥1980.00/人
人力資源專員技能訓(xùn)練
  • 人力資源專員技能訓(xùn)練
  • 人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設(shè)人力資源專員技能訓(xùn)練課程。
  • 主講老師：張偉  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01
 ￥4980.00/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 明晰團隊管理者對人員管理的責(zé)任，提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法，為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型，掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng)，為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ) 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀，通過適度授權(quán)、綜合激勵、績效管理，提升團隊管理能力； 留才——部門主管建立以終為始思維，打造團隊積極包容溝通氛圍，關(guān)心員工價值感、成長感、成就感提升，提升團隊成員滿意度與留存率
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4800.00/人
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • ? 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
 ￥4800.00/人
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師：賈老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
 ￥4800.00/人
從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進六步法
  • 從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進六步法
  • 高質(zhì)量發(fā)展的市場環(huán)境下，組織需要掌握績效提升的系統(tǒng)方法論，升級團隊的績效分析能力，推動績效改進的實施，助力持續(xù)的績效改進
  • 主講老師：曹衛(wèi)華  開課地點：[上海] 開課時間：2022-12-20
 ￥3980.00/人
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