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現(xiàn)場5S與目視化管理
  • 現(xiàn)場5S與目視化管理
  • 現(xiàn)場5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）強調工作環(huán)境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結合，不僅提升了現(xiàn)場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現(xiàn)場5S與目視化管理，有助于企業(yè)營造良好工作氛圍，實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越運營。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24
 ￥1980.00/人
PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存，制定出合理的生產計劃，并嚴格監(jiān)控物料供應，確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理，為企業(yè)實現(xiàn)高效生產和優(yōu)質交付提供了有力保障。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08
 ￥3980.00/人
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