清大建筑總裁班7月15--16日開課
新形勢(shì)下建筑企業(yè)項(xiàng)目管理怎么轉(zhuǎn)型？又有哪些方法能夠降低總體成本的同時(shí)提高項(xiàng)目效率？由中電建建筑集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理, 20年一直專注于建筑施工管理研究和實(shí)踐的杜慧鵬老師精彩分享《施工企業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略管控瓶頸突破之道》，為大家解決包括項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)成本測(cè)算方法、價(jià)本分離、項(xiàng)目執(zhí)行過程中的計(jì)劃編制、勞務(wù)分包、企業(yè)信息化建設(shè)等各類項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵問題。
清大建筑總裁班課程詳細(xì)課綱安排：
