戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵，是要有戰(zhàn)略性思維。那么，如何形成戰(zhàn)略性思維呢？宋總專門講了戰(zhàn)略性思維的三個(gè)特征：全局性、系統(tǒng)性、辯證性。
我非常認(rèn)同宋總的總結(jié)。不過(guò)這三個(gè)詞相對(duì)來(lái)說(shuō)比較抽象。我想從相對(duì)具體的角度，對(duì)宋總的觀點(diǎn)做一個(gè)補(bǔ)充。在我看來(lái)，戰(zhàn)略思維要把握好六個(gè)關(guān)鍵詞：
1. 長(zhǎng)遠(yuǎn)。戰(zhàn)略是今天所做的關(guān)于未來(lái)的決策，因此戰(zhàn)略思維的第一個(gè)特征就是長(zhǎng)遠(yuǎn)。戰(zhàn)略思維要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，以終為始，不能贏了眼前，輸?shù)袅碎L(zhǎng)遠(yuǎn)。
2. 全局。大局觀是戰(zhàn)略思維的另一個(gè)基本特征，要有關(guān)照全局的意識(shí)和能力。戰(zhàn)爭(zhēng)最忌諱的是贏了戰(zhàn)役，但輸了戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)略最忌諱的是盯著局部，但忘了全局。
3. 博弈。多數(shù)戰(zhàn)略決策都是在博弈的環(huán)境下做出的。優(yōu)于對(duì)手的優(yōu)勢(shì)才是真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)于對(duì)手的策略才是真正的好策略。
“戰(zhàn)略”第一個(gè)字是“戰(zhàn)”，而戰(zhàn)就是博弈。企業(yè)永遠(yuǎn)要以客戶價(jià)值為中心，但如何更好地滿足客戶的價(jià)值需求，就需要引入博弈的視角。沒(méi)有博弈視角的戰(zhàn)略最多只能是規(guī)劃。
4. 取舍。必須抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集中資源，學(xué)會(huì)放棄，有舍得才能有所得。這是戰(zhàn)略的核心原則之一。
5. 動(dòng)態(tài)。戰(zhàn)略一旦制定就一定要相對(duì)穩(wěn)定，但也需要根據(jù)環(huán)境變化做出調(diào)整。環(huán)境是塑造戰(zhàn)略的最大變量，動(dòng)蕩不確定的環(huán)境中戰(zhàn)略調(diào)整尤為重要。
6. 協(xié)同。方向定了，接下來(lái)最重要的就是要發(fā)揮出整體的力量，為此上級(jí)下級(jí)、前線后方、主攻助攻、內(nèi)部外部最主要的是要做好戰(zhàn)略協(xié)同，在意識(shí)、能力和架構(gòu)上形成協(xié)同性的合力。
本文節(jié)選自：
宮玉振：《經(jīng)營(yíng)30條》中的戰(zhàn)略智慧