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學(xué)習(xí)百年黨史,汲取發(fā)展力量

主講老師: 楊海清 楊海清

主講師資:楊海清

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-07 13:59

課程背景:
   總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上指出:“在慶祝我們黨百年華誕的重大時(shí)刻,在‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育,正當(dāng)其時(shí),十分必要”。開展黨史學(xué)習(xí)教育,對(duì)于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)歷史規(guī)律、掌握歷史主動(dòng),對(duì)于傳承紅色基因、牢記初心使命、堅(jiān)持正確方向,對(duì)于深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),建設(shè)更加強(qiáng)大的馬克思主義執(zhí)政黨,在新的歷史起點(diǎn)上奮力奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利,對(duì)于廣大黨員干部從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,樹立勇當(dāng)先鋒、做好表率的雄心壯志,在全面深化改革開放事業(yè)和組織建設(shè)發(fā)展中解放思想、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新,爭創(chuàng)*業(yè)績,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

培訓(xùn)目標(biāo):
   本課程將講授中共百年發(fā)展的光輝歷史,重點(diǎn)講解馬克思主義與中國革命、建設(shè)和改革實(shí)踐相結(jié)合形成的毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論形成的歷史背景,使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)沒有*就沒有新中國,只有社會(huì)主義才能救中國,自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),聽黨話、跟黨走,自覺深入學(xué)習(xí)*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論,堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路。

課程對(duì)象:企事業(yè)單位的黨員、團(tuán)員、群眾

課程大綱
導(dǎo)入:學(xué)習(xí)黨史的重要意義

1、什么是中共黨史
2、為什么要學(xué)習(xí)黨史
3、如何理解中國*的成立是中國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果

第一講:黨史的時(shí)期劃分
一、新民主主義革命時(shí)期
1、中國*成立的“內(nèi)外”因
1)外部因素:國際資本主義、帝國主義勢力侵入,俄國十月革命勝利
2)內(nèi)部環(huán)境:太平天國、辛亥革命等相繼失敗,五四愛國運(yùn)動(dòng)勝利
2、建國標(biāo)志著新民主主義革命取得了勝利
案例分享:解放戰(zhàn)爭的經(jīng)典戰(zhàn)役
二、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期
1、建立起了社會(huì)主義制度
案例分享:三年恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì),制定實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃
2、建設(shè)過程的坎坷和曲折
1)坎坷:抗美援朝、與蘇聯(lián)交惡
2)曲折:大躍進(jìn)、文化大革命
三、改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期
1、改革開放的偉大創(chuàng)舉
2、新時(shí)期建設(shè)的再出發(fā)
討論:從黨的發(fā)展歷程,對(duì)比學(xué)習(xí)組織生命發(fā)展周期理論
目標(biāo):找準(zhǔn)組織發(fā)展的戰(zhàn)略階段,明確工作目標(biāo),堅(jiān)定信心,鼓舞干勁

第二講:黨的歷次代表大會(huì)及重要意義
一大:南陳北李,相約建黨
二大:分析形勢,指明方向
三大:國共合作,統(tǒng)一戰(zhàn)線
四大:提出了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的問題
五大:糾正錯(cuò)誤,決定方針
六大:分析時(shí)局,提出路線
七大:毛澤東思想,三大作風(fēng)
八大:分析矛盾,聚焦建設(shè)
九大、十大:文化革命,左傾錯(cuò)誤
十一大:重心轉(zhuǎn)移,偉大轉(zhuǎn)折
十二大:制定戰(zhàn)略,嶄新命題
十三大:初級(jí)階段,基本路線
十四大:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),中特理論
十五大:鄧小平理論寫入黨章
十六大:三個(gè)代表,新老交替
十七大:科學(xué)發(fā)展,社會(huì)和諧
十八大:小康社會(huì),深化改革
十九大:新時(shí)代,新思想,新征程
討論:回顧本單位發(fā)展歷史中的重大事件或項(xiàng)目
目標(biāo):增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感

第三講:中國*的光榮業(yè)績
一、在三大歷史轉(zhuǎn)變中建立的三大歷史功績
1、建立了中華人民共和國
2、建立了社會(huì)主義基本制度
3、確立了社會(huì)主義初級(jí)階段
二、在推進(jìn)社會(huì)變革中建立的六大歷史功績
1、政治功績:人民民主專政,人民掌握命運(yùn)
2、經(jīng)濟(jì)功績:經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國力明顯提高
3、文化功績:文化繁榮,素質(zhì)提高
4、民族方面的功績:民族團(tuán)結(jié),港澳回歸
5、軍隊(duì)方面的功績:建造航母、北斗導(dǎo)航
6、外交方面的功績:一帶一路
討論:組織在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面取得的成績
目標(biāo):激發(fā)員工的自豪感、榮譽(yù)感,提升組織文化的感召力

第四講:黨在歷史上的三次工作重心的轉(zhuǎn)移
一、由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村
代表事件:南昌起義、秋收起義、廣州起義
二、由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市
重要會(huì)議:七屆二中全會(huì)
三、將全黨的工作重心轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來
重要會(huì)議:十一屆三中全會(huì)
討論:單位在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等方面的重大改革
目標(biāo):培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)、變革意識(shí)

第五講:黨史學(xué)習(xí)與組織管理
一、找到適合自身發(fā)展的正確道路
1、中共異常艱難的革命道路探索
2、建設(shè)社會(huì)主義同樣必須走中國特色道路
討論:組織的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)途徑
目標(biāo):將組織戰(zhàn)略與員工目標(biāo)緊密鏈接
二、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心
1、民主革命時(shí)期黨組織建設(shè)情況
2、延安整風(fēng)與中共黨組織建設(shè)
3、中共領(lǐng)導(dǎo)集體與核心
討論:干部人才應(yīng)具備的素質(zhì)能力
目標(biāo):形成崗位標(biāo)桿,樹立看齊意識(shí)
三、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,尋求有力的外部支持
1、統(tǒng)一戰(zhàn)線是中共克敵制勝的法寶
2、統(tǒng)一戰(zhàn)線經(jīng)典案例:西安事變
討論:可以獲得的內(nèi)外資源
目標(biāo):鍛煉資源整合能力
四、鞏固已有陣地,穩(wěn)步擴(kuò)大市場份額
1、建立革命根據(jù)地
2、鞏固發(fā)展根據(jù)地
討論:市場開發(fā)的途徑與方法
目標(biāo):增強(qiáng)市場開發(fā)能力
五、堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng),提升組織軟實(shí)力
1、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)
2、理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)
3、批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)
討論:組織的文化價(jià)值觀、優(yōu)良傳統(tǒng)
目標(biāo):增強(qiáng)員工對(duì)優(yōu)秀文化、優(yōu)良傳統(tǒng)的認(rèn)同與傳承

 
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