推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

國企黨建與企業(yè)文化融合及員工減壓

主講老師: 焦盈鑫 焦盈鑫

主講師資:焦盈鑫

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 新形勢下國企黨建新要求; 新形勢下國企黨建工作面臨的問題; 解碼企業(yè)文化;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-16 14:16

課程大綱

第一講:新形勢下國企黨建新要求

1.“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度

1)把黨的領(lǐng)導融入公司治理的各個環(huán)節(jié)

2)把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中

3)明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位

2. 明確黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導方式

1)政治領(lǐng)導把方向

2)思想領(lǐng)導管大局

3)組織領(lǐng)導保落實

3. 全面從嚴治黨在國企落地的四個要

1)同步建立黨的組織動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置

2)把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好

3)讓支部成為團結(jié)群眾的核心

4)要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項常規(guī)工作

第二講:新形勢下國企黨建工作面臨的問題

一、黨建面臨的主要問題分析

1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作兩張皮

1)黨建目標脫離企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要

2)難以將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢

2. 員工參與的積極性和工作熱情不高

1)缺少科學的制度化考評激勵機制

2)黨建實際效果很難體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟利益

3. 強制性的理論灌輸易引起員工反感

1)由上而下單向式的宣教方式

2)企業(yè)行政化后遺癥持續(xù)存在

4. 活動陳舊,重復性建設(shè),活力不夠

1)黨建活動缺乏創(chuàng)新形式

2)黨建活動缺乏有效載體

二、國企文化建設(shè)方面面臨的主要問題

1. 華而不實,貌合神離

2. 形式單一,缺乏內(nèi)涵

3. 缺乏創(chuàng)新,忽視長遠

第三講:解碼企業(yè)文化

一、什么是企業(yè)文化?

1. 文化

2. 企業(yè)文化

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵

1. 理念系統(tǒng)

2. 制度系統(tǒng)

3. 視覺系統(tǒng)

三、企業(yè)文化如何落地?

1. 領(lǐng)導需要率先垂范

2. 需要英雄模范

3. 以真實經(jīng)歷來講述組織成長的故事

4. 以情感體驗來描繪組織奮斗的前景

5. 以理性思維來歷練組織成員的意志

6. 強化企業(yè)文化理念的重要載體——各類活動

7. 打造立體的企業(yè)文化宣灌網(wǎng)絡(luò)

8. 特別要注重思想政治工作

第四講:國企黨建與企業(yè)文化雙促進雙融合

一、兩者的相同點

1. 工作對象相同

1)黨建工作目的是教育人

2)企業(yè)文化的核心是人

2. 部分功能相同

1)凝聚功能

2)協(xié)調(diào)功能

3)激勵功能

4)約束功能

3. 工作手段相似

1)教育灌輸

2)情感滲透

3)典型示范

4)民主參與

4. 新形勢新要求

1)把黨的領(lǐng)導融入公司治理的各個環(huán)節(jié)

2)把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中

二、如何把兩者有機融合

1. 與時俱進,創(chuàng)新思想觀念

1)互聯(lián)網(wǎng)+黨建

2)黨建社群與企業(yè)文化社群打通

2. 組織優(yōu)勢,提供組織保障

1)發(fā)揮政治引領(lǐng)

2)堅持情、理、法相統(tǒng)一

3. 學黨史和企業(yè)文化相結(jié)合

1)中國共產(chǎn)黨具備最為完善的組織文化系統(tǒng)

2)中國共產(chǎn)黨擁有最為成功的組織管理經(jīng)驗

第五講:黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的角色

一、新角色、新定位

1. 定調(diào)子:格調(diào)與情調(diào)

2. 指路子:中國范與國際化

3. 把關(guān)子:政治與政策

4. 挑擔子:擔當與擔責

二、如何繪聲繪色開展黨建?

1. 內(nèi)容有趣

1)從黨的發(fā)展歷史、入黨初心入手

2)從現(xiàn)實矛盾問題、突出癥結(jié)入手

3)從重大工作任務(wù)、企業(yè)發(fā)展入手

2. 形式有趣

1)現(xiàn)場學習

2)碎片化學習

3)互動式學習

4)角色扮演式學習

3. 成果有趣

1)發(fā)揮集體智慧,對成果進行抽提

2)展示方式多樣化

第六講:員工積極心態(tài)與黨建引領(lǐng)員工解壓

一、什么是積極?

1.什么是積極?什么是主動?

2.積極沒有標準。

3.活出生命的意義-人是有選擇的權(quán)力。

二、關(guān)注圈與影響圈

1.第三選擇

2.關(guān)注圈與影響圈

3.什么是關(guān)注圈?什么是影響圈?

4.擴大影響圈

5.如何區(qū)分影響圈和關(guān)注圈

三、如何做好員工解壓工作

1.談心談話

2.批評與自我批評

3.加強培訓

4.文化引領(lǐng)

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與國企黨建與企業(yè)文化融合及員工減壓相關(guān)內(nèi)訓課
向華為學奮斗:華為文化與成功之道 同心協(xié)力:構(gòu)建和諧企業(yè)文化 快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃--企業(yè)文化評議 快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng) 從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議 以故事提高文化影響力--如何寫好文化故事 向文化要業(yè)績,提升文化戰(zhàn)略價值的6個文化行動 同心協(xié)力,整體致勝--集團文化管控3大模式5大行動
焦盈鑫老師介紹>焦盈鑫老師其它課程
做好新時代意識形態(tài)工作 重視加強新時代意識形態(tài)宣傳思想工作 建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài) 2022年中央一號文件和新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 鄉(xiāng)村振興視角下的鄉(xiāng)村旅游實踐 做好新時代國有企業(yè)共青團工作 做好新時代共青團工作課程大綱 抓住“三五”做好新時代共青團工作
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25