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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師: 馬兆林 馬兆林

主講師資:馬兆林

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘境,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來說都迫在眉睫。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-28 14:27


課程背景:

當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理,不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì),企業(yè)如何踐行推動(dòng)升級(jí)信息化管理,產(chǎn)品和服務(wù)落實(shí)智慧企業(yè)的步伐數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘境,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來說都迫在眉睫。

課程目標(biāo):

1. 學(xué)習(xí)數(shù)字化管理思想,培養(yǎng)從策略的高度思考信息化管理

2. 深入剖析了企業(yè)數(shù)字化變革內(nèi)容和實(shí)施策略

課程時(shí)間:6小時(shí)

課程大綱

一、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略

1. 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)版圖初成

2. 發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于內(nèi)陸省份追趕沿海發(fā)達(dá)地區(qū)

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度居中游的城市成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)極

二、 5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化企業(yè)

1. 5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)

2. 5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)意義

3. 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用

三、 AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字企業(yè)應(yīng)用

1. 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算?

2. 人工智能

3. 區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)

四、 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃方向

1. 決策層

2. 管理層

3. 業(yè)務(wù)層

五、 電子商務(wù)迭代發(fā)展

1. 電子商務(wù)1.0-互聯(lián)網(wǎng)思維

2. 電子商務(wù)2.0-視頻營(yíng)銷

3. 電子商務(wù)3.0-鏈接物聯(lián)網(wǎng)

案例:

360免費(fèi)產(chǎn)品贏利模式;

數(shù)據(jù)洞察李佳奇直播營(yíng)銷的成功要素

智能汽車開啟電子商務(wù)3.0場(chǎng)景

六、 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組

2. 加強(qiáng)各層面人員培訓(xùn)

3. “一把手”工程

4. 總體規(guī)劃、分步實(shí)施

5. 注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

6. 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)常見風(fēng)險(xiǎn)問題

七、 數(shù)字化工廠建設(shè)

1. 信息物理系統(tǒng)

2. 關(guān)鍵信息技術(shù)應(yīng)用

3. 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新

4. 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)企業(yè)間供應(yīng)配套方式變革

5. 數(shù)字化管理技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)

 
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