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《黨建類知識解讀方法論、工具交流》課綱

主講老師: 王建宇 王建宇

主講師資:王建宇

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《黨建類知識解讀方法論、工具交流》,包含了理論工具和實操工具。前者對應(yīng)思想認識,后者對應(yīng)現(xiàn)實操作。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-11 09:40


【課程說明】

《黨建類知識解讀方法論、工具交流》,包含了理論工具和實操工具。前者對應(yīng)思想認識,后者對應(yīng)現(xiàn)實操作。

【課程介紹】

近年來,黨建越來越得到該有的重視。一個很明顯的標志就是國有企業(yè)對黨建的空前重視和新興領(lǐng)域基層黨建的異軍突起。很多行業(yè)的黨群部門主任從來沒有像現(xiàn)在這樣忙碌我們?yōu)檫@一切感到歡欣鼓舞的同時,也清楚的知道組織體系和黨建陣地只是基礎(chǔ),更重要的是把黨建工作往深里做,往心里做、往實里做。從面上推進的同時,要有必要冷靜的聽聽黨務(wù)工作者的煩惱。

隨著學(xué)習(xí)和工作的深入,傳統(tǒng)黨課,黨建工作標準化、規(guī)范化等內(nèi)容,已經(jīng)不能滿足學(xué)習(xí)需要。很多從事黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,將注意力轉(zhuǎn)移到方法論上,例如黨建類知識解讀方法論、工具交流方面。

本課程概述黨建類知識包含的范疇、如何從方法論和工具方面解讀黨建知識,以期做深入廣泛的交流,寓教于學(xué),共同精進提高。

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第一講:寫在前面的話:黨建知識都包含什么

一、經(jīng)典傳統(tǒng)黨建知識。例如:

《黨建標準化 規(guī)范化建設(shè)》

《學(xué)習(xí)踐行黨章 做合格黨員》

《黨章、黨內(nèi)準則、條例解讀》

《入黨教材輔導(dǎo)》等

二、《四史》類知識。

三、時政及講話類。例如:

《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)學(xué)習(xí)

《初心不忘 路在前方:2022年兩會解讀》

《黨的十九屆六中全會解讀:勵精圖治潮頭立 久久為功正當時》

四、文化價值觀類。例如:

《一項必修課:加強黨員修養(yǎng)》

踐行中國共產(chǎn)黨人的價值觀》

《新時代如何傳承和弘揚英烈精神》

《中國傳統(tǒng)文化和黨的理論融合思考》

五、黨務(wù)實操類。例如:

《強根鑄魂 紅專共振:推進企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合》

《基于黨務(wù)工作場景的談心談話技巧》

《建立實務(wù)、創(chuàng)新和有擔當?shù)墓ぷ髯黠L》

《黨員干部政治素養(yǎng)的五項修煉》

《如何別開生面上黨課》

六、黨風廉政類。例如:

《深化黨風廉政建設(shè) 構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài)

《筑牢廉潔意識 樹立服務(wù)形象——杜絕微腐敗》

七、其余專題、時效特色類。例如:

《和毛主席學(xué)戰(zhàn)略思維》《延安時期中國共產(chǎn)黨培育學(xué)習(xí)文化的過程特點和經(jīng)驗》《從百年黨史中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)組織、學(xué)工作方法》

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第二講:黨建類知識解讀方法論

方法論一:唯物辯證法在解讀黨建知識方面的具體應(yīng)用

辯證唯物法是認識防范論上的一顆麗珠,也是馬克思主義哲學(xué)的經(jīng)典工作。西方思想家中,沒有哪種理論能夠像馬克思主義理論一樣能夠真正地被運用到實踐中。課本章節(jié)“學(xué)我所用,用我所學(xué)”,分享哲學(xué)智慧的思考,利用馬克思主義哲學(xué)更好指導(dǎo)工作。

一、放下身段 拉近距離 :唯物辯證法原來這么有趣

1、哲學(xué)的基本問題

2、唯物主義與唯心主義

3、“本源”問題

4、“認識路線”問題

5、哲學(xué)唯心主義的認識論根源

6、唯物主義的歷史形態(tài)

二、辯證法與形而上學(xué)

1、“思維方式”問題

2、辯證法的概念解析

3、辯證法的自在性與自為性

4、辯證法的批判性本質(zhì)

三、辯證唯物主義是中國共產(chǎn)黨人的世界觀和方法論

習(xí)近平總書記高度重視馬克思主義哲學(xué)的學(xué)習(xí),先后兩次主持中央政治局集體學(xué)習(xí),并分別就學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義發(fā)表重要講話。

1、辯證唯物主義強調(diào)世界和規(guī)律的客觀存在,給人以堅實的根基和科學(xué)的立場。

2、辯證唯物主義強調(diào)人在世界面前的能動性,給人以奮進的姿態(tài)和斗爭的精神。

3、辯證唯物主義強調(diào)發(fā)展和進步的原則,給人以走向未來的堅定信念和必勝信心。

4、辯證唯物主義強調(diào)原則性與靈活性相統(tǒng)一,給人以有效的思想方法和工作方法。

 

方法論二:理論和現(xiàn)實工作的生命線:實事求是 不尚空談

一、什么是實事求是

指從實際對象出發(fā),探求事物的內(nèi)部聯(lián)系及其開展的規(guī)律性,認識事物的本質(zhì)。通常指按照事物的實際情況辦事。

史書上最早見“實事求是〞是班固《漢書·河間獻王德傳》“修學(xué)好古  實事求是”。

二、實事求是是如何提出來的?

1、實事求是思想的萌芽

1)不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

2)農(nóng)村包圍城市 武裝奪取證券

2、延安窯洞里淬煉了共產(chǎn)黨人的哲學(xué)思想

毛主席用實事求是這把鑰匙,在1939-1940年期間發(fā)表了很多文章,奠定了毛澤東思想。

3、黨的六屆六中全會正式提出:實事求是

4、在延安整風運動中,系統(tǒng)地闡釋了實事求是的具體內(nèi)容。

三、實事求是思想有什么用?

1、在反對主觀主義斗爭中,強調(diào)一切從實際出發(fā),奠定了實事求是思想路線的馬克思主義哲學(xué)理論根底。

2、在中國革命的實踐中,反對主觀主義,尤其是反對教條主義,把馬克思主義的普遍真理與中國革命具體實踐相結(jié)合,確立了實事求是的思想路線。

3、解放思想的前提是實事求是,突破了“兩個凡是”的思想禁錮。

 

方法論三:知行合一

一、樹立積極正向思維模式,建立核心驅(qū)動力

1、思維決定了對待工作的態(tài)度

2、人的情感里包含了成就事業(yè)的偉大力量

二、知行合一:用行為解讀企業(yè)價值理念

1、什么知行合一,它是如何由來的?

2、對知行合一常見的誤解

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第三講:黨建類知識解讀工具

工具1:黨建知識融合實操:SWOT模型和GRERR模型的應(yīng)用





SWOT模型作決策分析用。S strengths)是優(yōu)勢、W weaknesses)是劣勢、O opportunities)是機會、T threats)是威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)能夠做的(即組織的強項和弱項)和可能做的(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。


 

工具2——利用引導(dǎo)技術(shù)  建立行動學(xué)習(xí)工作坊

一、什么是行動學(xué)習(xí)

二、什么是引導(dǎo)技術(shù)?它的五個經(jīng)典價值是什么?:

1、現(xiàn)場有成果產(chǎn)出

2、成果產(chǎn)出質(zhì)量更高

3、大家對成果更有共識

4、人際鏈接得到加強

5、個體和組織被激活

三、利用行動學(xué)習(xí)工作坊,建立問題分析與解決思路

工作作坊四步驟:

1、暢想黨建要實現(xiàn)的目標

2、對業(yè)務(wù)工作難點進行梳理

3、確定黨建業(yè)務(wù)具體措施目標

4、黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)融合方法

 

工具3:談心談話方法技巧在黨務(wù)工作中的應(yīng)用

一、談心談話制度介紹

二、談心談話的原則及素質(zhì)要求

三、提高溝通能力技巧達到談話效果

1、傾聽能力

1)傾聽的三個等式

2)影響傾聽的因素

3)傾聽的三個層次

2、反饋能力

1)配合  2)共情  3)回應(yīng) (4)ORID談話模型

3、發(fā)表意見的能力

1)發(fā)表意見的四段式   2)謹慎使用“但是”   3)積極正向的表達

4、提問的能力

1)提問的六種方法   2)提問的GROW模型  3)提問的成果框架

5、表揚的技巧

1)表揚的價值 (2)表揚的七個方法 (3)表揚的BIA模型

6、批評的技巧

1)批評的等式和不等式

2)批評的兩種模型

3)將批評弱化的十一種方法

7、處理談話中沖突的方法

1)沖突的原因

2)沖突的“托馬斯?基爾曼”模型

3)降低沖突烈度的兩個金句

四、支部書記談心談話的九個場景及方法

1、職務(wù)晉升成功/表揚

2、崗位調(diào)整

3、思想波動

4、家庭發(fā)生變故

5、家庭工作發(fā)生沖突

6、職務(wù)晉升失敗

7、廉政談話

8、批評

9、矛盾分歧

 

工具4:創(chuàng)新黨日活動

一、標準化建設(shè)步驟:

1、確定本支部特色

①從本單位特色文化中提取

②從當前重點任務(wù)中提取      

③從以往支部特色工作中提取

2、建設(shè)方法

①圍繞一個主題開展支部工作

②利用一切可以利用的資源

③一個支部一個亮點,一個支部一面旗幟

3、黨日活動創(chuàng)新的三個維度:主題創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、人員創(chuàng)新

4、“三個圍繞”:圍繞當前重點工作、圍繞支部特色建設(shè)、圍繞黨員實際需要

 
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