知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程大綱

一、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營策略

結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，從知識產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營模式等方面介紹知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的戰(zhàn)略意義及策略思路。

二、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營實(shí)務(wù)

（一）知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營

從知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營目標(biāo)、計(jì)劃、布局、資源整合、管理、配置等多維度出發(fā)，為企業(yè)講解知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的目的及作用，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營。

（二）知識產(chǎn)權(quán)評估

從知識產(chǎn)權(quán)評估的概念、作用、依據(jù)、流程、原則等多維度出發(fā)，為企業(yè)講解知識產(chǎn)權(quán)評估相關(guān)方面的知識，幫助企業(yè)了解知識產(chǎn)權(quán)評估的作用以及流程，幫助企業(yè)更好地了解知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值所在。

（三）實(shí)施方式方法

從知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營實(shí)施方式、方法、計(jì)劃制定、管理、工作安排等多維度出發(fā)，幫助企業(yè)了解知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營具體的實(shí)施方式方法，并指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃。

（四）知識產(chǎn)權(quán)檢索利用

從知識產(chǎn)權(quán)檢索的概念、作用、工具、方法等多維度出發(fā)，幫助企業(yè)了解知識產(chǎn)權(quán)檢索的作用及方法，更好地利用知識產(chǎn)權(quán)檢索工具。

（五）商業(yè)秘密管理

從企業(yè)商業(yè)秘密的范圍、秘密保護(hù)的主要方式、保護(hù)策略、重點(diǎn)時(shí)期的商業(yè)秘密保護(hù)等多維度出發(fā)，幫助企業(yè)了解商業(yè)秘密保護(hù)的方式，并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行保護(hù)策略的制定及計(jì)劃的安排。

（六）運(yùn)營案例復(fù)盤

結(jié)合相關(guān)企業(yè)案例，復(fù)盤分析，加深企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營上的理解，學(xué)會(huì)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的基礎(chǔ)方法。

三、知識產(chǎn)權(quán)核心管理

從組織架構(gòu)、流程規(guī)范、管理體系等角度，簡要介紹企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理方法，幫助企業(yè)改進(jìn)完善知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

*以上課程大綱內(nèi)容僅供參考，具體根據(jù)講師與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商確定的內(nèi)容做調(diào)整，其中知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營案例與時(shí)更新，以實(shí)際授課時(shí)的內(nèi)容為主。