| 主講老師： | 齊乃波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 要認(rèn)識團隊中的領(lǐng)導(dǎo)力，就得有與團隊文化相適應(yīng)的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統(tǒng)化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關(guān)系的都排除在外。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-29 10:51 |
【課程主題】
工作匯報的構(gòu)思、寫作與演講匯報
【課程背景】
在職場當(dāng)中，做事沒有邏輯，再累也是白忙活；工作干的再好，酒香也怕巷子深。所以，三分工作，七分匯報，提高我們工作總結(jié)和匯報的能力，不僅僅是員工素質(zhì)的基本要求，更是職業(yè)競爭力的表現(xiàn)。日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報，這些工作中的一對多對上溝通場景統(tǒng)稱“工作匯報”，高效匯報將直接提升企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)量，使會議順暢，決策高效。它是每個職業(yè)人、高中基層管理者的必備能力。
【課程收益】
1.具備工作匯報動力和避免緊張
2.掌握工作匯報的內(nèi)容設(shè)計能力
3.掌握工作匯報中的登臺表現(xiàn)能力
【課程目的】
掌握各種思維模式及其核心要點，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣
掌握“理解、重構(gòu)、呈現(xiàn)”模型的使用并掌握工作總結(jié)的原則和基本方法
掌握工作匯報的溝通技巧，做到高效表達
【課程對象】
員工及管理人員
【培訓(xùn)時間】
1-2天
【授課形式】
講授、互動及深度匯談。
【授課內(nèi)容】
一、工作匯報寫作模板的運用
1.結(jié)論先行，金字塔寫作原理
2.提綱挈領(lǐng)，提煉核心主題法
3.信息保真，5W2H表述法
4.模塊組合，合并同類項法
5.模塊排列，首因近因效應(yīng)
二、工作匯報工具
1.電話匯報
2.電子文件和表單
3.面對面匯報
4.工作匯報PPT
5.實際數(shù)據(jù)
三、演講匯報三種表達語言運用方法
1.文字語言
2.聲音語言
3.肢體語言
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