新冠疫情的影響、疫后宏觀經(jīng)濟趨勢與家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的應對

培訓目標：

2020年，在疫情影響之下，國際和國內(nèi)形勢都發(fā)生了前所未有的變化，國內(nèi)經(jīng)濟形勢將走向何方？民營企業(yè)、制造業(yè)面臨什么樣的困境和機遇？建材衛(wèi)浴行業(yè)的形勢變化？新冠疫情沖擊下，經(jīng)濟受到巨大影響，企業(yè)經(jīng)營面臨困難，企業(yè)應如何應對？

從怎么看、已遇見，到怎么辦、怎么干，本課程研究新冠疫情的影響、疫后宏觀經(jīng)濟趨勢和2020國內(nèi)經(jīng)濟形勢，研究民營企業(yè)、制造業(yè)面臨的困境和機遇，分析疫情后經(jīng)濟形勢及疫情對制造業(yè)、民營企業(yè)、家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的影響，最后提出制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）對抗疫情寒冬的應對策略。

培訓內(nèi)容注重對企業(yè)家解疑答惑，主動應對疫情影響，轉“?！睘椤皺C”。希望通過本次培訓，能夠對九牧中高層管理團隊了解現(xiàn)狀，突破困境和沖擊未來帶來啟發(fā)，尤其要未雨綢繆，做好新冠疫情持續(xù)影響下的預案。

課程大綱：

一、怎么看：醫(yī)學專家對2020年新冠疫情發(fā)展的判斷

1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀

——中國本土疫情傳播已基本阻斷

——世界疫情關鍵期

2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢

（1）新冠疫情發(fā)展的三種可能性結果：樂觀、悲觀、穩(wěn)健

（2）世界疫情蔓延，未來前景復雜迷茫

二、怎么看：2020年新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的影響

1、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟影響的幾點預判

（1）現(xiàn)在面臨的是短期沖擊，未來中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢不改

——長期沖擊：石油沖擊

——長期沖擊：新科技革命沖擊

——短期沖擊：非典、流感、新冠疫情等等

（2）解決完疫情沖擊問題后，企業(yè)面臨的問題大概率還是疫情發(fā)生前面對的問題

（3）對部分企業(yè)而言，疫情后就不用面對任何問題了，因為企業(yè)倒閉了

2、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響

——2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經(jīng)濟的影響大的多

——有些影響是深遠的

3、新冠疫情對國內(nèi)各行業(yè)的影響

4、新冠疫情對制造業(yè)的影響

——短期內(nèi)疫情影響開工，穩(wěn)增長壓力較大

——春節(jié)后企業(yè)開工復工推遲，生產(chǎn)增速放緩，企業(yè)成本負擔較重

——市場需求增速或將趨降

——隨著疫情得到不斷控制，預計二、三季度制造業(yè)將不斷回暖，不會影響中長期制造業(yè)運行態(tài)勢。

——疫情解除后，前期由于開工復工遲滯所積累的市場需求將集中釋放，生產(chǎn)、投資與消費加快增長，帶動經(jīng)濟回升。

——經(jīng)濟中長期走勢仍將受自身經(jīng)濟周期及結構變化的影響。

——世界范圍看，疫情影響復雜。供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈出問題。外需減弱，外貿(mào)訂單減少。疫情最終對經(jīng)濟的影響大小取決于疫情的廣度和深度，持續(xù)時間。

5、對家居建材衛(wèi)浴相關行業(yè)影響

——生產(chǎn)活動影響，制造業(yè)、房地產(chǎn)、基建投資。

——房地產(chǎn)行業(yè)：銷售停滯，開發(fā)投資放緩，疫情過后有望逐漸恢復

——建筑業(yè)受到波及，建筑業(yè)停工。

——對基建、房建造成直接影響，短期基本停滯。長期影響不可知

——制造業(yè)：短期內(nèi)疫情影響開工，穩(wěn)增長壓力較大

6、長期看，新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響有哪些

——世界在撕裂

——供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈會受影響

7、世界范圍的新冠疫情將嚴重影響世界經(jīng)濟

——世界經(jīng)濟會不會大蕭條？大衰退？

——疫情會持續(xù)多久？范圍多大？

——對產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的影響

——內(nèi)需減少疊加外需減少

——樂觀、基準、悲觀三種情形

三、怎么看：疫情影響下當前宏觀經(jīng)濟形勢與2020年宏觀經(jīng)濟預判

（一）疫情影響下當前宏觀經(jīng)濟形勢

1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢

2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖

3、PMI不容樂觀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、當前宏觀經(jīng)濟解讀：GDP、就業(yè)、消費、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等

（二）2020年宏觀經(jīng)濟前景預判

1、增長率、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字等總體判斷

2、謹防金融風險

3、2020年經(jīng)濟發(fā)展的新風險

4、2020年經(jīng)濟發(fā)展的新機遇

5、中央經(jīng)濟工作會議精神解讀

6、兩會會議精神解讀

7、疫情發(fā)生以來，我國出臺的主要經(jīng)濟政策解讀

8、世界疫情會影響我國經(jīng)濟

四、早預判：疫情后中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展

1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給

2、經(jīng)濟增長的決定要素

3、需求三架馬車分析

（1）消費

——消費結構升級

——經(jīng)濟增長與消費結構升級的機制

——發(fā)展階段與消費需求結構

——進一步刺激內(nèi)需不易

（2）投資：民間投資告急

——投資效率越來越低

（3）出口：進出口增速回落

4、供給側分析

（1）人口問題：未富先老

（2）資源環(huán)境問題

（3）科技創(chuàng)新問題：對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”

6、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革

7、經(jīng)濟增長的三大動力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢

——消費結構升級

8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點

9、官方政策頻出穩(wěn)增長

——政府不是萬能的。例如，節(jié)假日高速免費好心辦壞事

10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

五、已遇見：民營企業(yè)和制造業(yè)面臨的困境和機遇

（一）民營企業(yè)面臨的困境

1、成本上升成為民營企業(yè)當前的主要困難

2、融資困難

3、支持力度不夠

4、民營企業(yè)家信心不足

——民營企業(yè)家面臨的法律陷阱多，總有一款在等著你。常見罪名如：虛開增值稅發(fā)票罪、非法吸收公眾存款、集資詐騙罪、行賄罪、合同詐騙罪、非法經(jīng)營罪、職務侵占罪、挪用資金罪、走私罪、串通投標罪、涉黑惡犯罪等。

5、其他因素

（二）民營企業(yè)面臨的六大機遇

1、國有經(jīng)濟混合所有制改革

2、產(chǎn)業(yè)轉型升級和技術創(chuàng)新

3、城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

4、“一帶一路”倡議大力實施

5、企業(yè)治理體系日益完善

6、“親”“清”新型政商關系競相構建

7、中央對民營經(jīng)濟的政策扶持

——2018年11月1日習近平主持召開民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話

——2018年底、2019年初中央一系列促進民營經(jīng)濟發(fā)展的舉措，出臺一系列政策

——發(fā)揮民營經(jīng)濟的創(chuàng)造性、靈活性

——促進就業(yè)：民營企業(yè)的重要性

8、加快改革開放，內(nèi)外資一視同仁

——國企競爭中性

——要素市場化配置改革

——外商投資法

（三）制造業(yè)面臨的五大困境

1、自主創(chuàng)新能力不強，核心技術依舊為短板

——缺乏技術含量的勞動密集型制造企業(yè)，沒有核心競爭力

2、產(chǎn)品價值鏈低，心比天高，利比紙薄

——高成本、低利潤、缺乏自主品牌

——一旦低成本的比較優(yōu)勢喪失，面臨的危機就不單純是生產(chǎn)危機，而是生存危機

3、生產(chǎn)效率差

4、產(chǎn)業(yè)結構不合理，制度環(huán)境待優(yōu)化

5、產(chǎn)品質(zhì)量問題突出，服務體系不完善

（四）制造業(yè)面臨的機遇

1、新技術革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)

——工業(yè)4.0

——中國制造2025

——智能制造

——綠色制造

2、全面深化改革不斷推進

3、經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化

4、收入分配、要素市場配置

5、競爭政策和營商環(huán)境不斷優(yōu)化完善

6、近14億人口提供了廣闊市場

7、對外開放水平不斷提升，“一帶一路”深入推進，提供了制度保障和良好平臺

（五）疫情之后中國家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的機遇

1、家居電商將迎來爆發(fā)

——由于疫情的印象，人們會變得越來越宅，在人際互動層面越來越“被動”，更加喜歡電商消費。

2、定制家居將再度迎來爆發(fā)式增長

——VR/AR等場景體驗類項目，將再次受到關注，再加上5G的成熟，其應用方面會加快進展，虛擬世界，將一步步的變成現(xiàn)實世界。

3、智能家居迎來最好的發(fā)展機遇

——隨著疫情從身體和心理層面對人的“打擊”，人們會變得越來越懶和宅，也越來越不想動手，也更加注重家居生活的舒適度和便利性，因而智能家居從2020年開始迎來最好的發(fā)展機遇。

六、已遇見：疫情影響下家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的形勢變化

（一）疫情之后中國家居建材衛(wèi)浴行業(yè)將發(fā)生的五大深刻變化

1、從競爭角度看，優(yōu)勝劣汰的速度會史無前例的加快

2、從管理和營銷角度看，線上為王的格局會前所未有的凸顯

——應對疫情影響，線上服務和引流成為運營重點

3、從需求角度看，存量博弈的態(tài)勢會聞所未聞的出現(xiàn)

——疫情對家居建材家裝業(yè)上游的房地產(chǎn)行業(yè)的打擊是致命的

——受宏觀調(diào)控及精裝房政策影響，房地產(chǎn)增量本來就在縮減，加上疫情的沖擊，增量市場基本上無望。

——疫情之后，房地產(chǎn)存量市場，將成為家居建材家裝行業(yè)博弈的主戰(zhàn)場，二手房、舊房翻新等將成為需求的主要來源。

——各方支持只能起到緩解作用，關鍵在于消費需求和消費信心

4、從消費者角度看，健康消費的趨勢會勢不可擋的襲來

——經(jīng)此疫情，消費者會更加珍惜生命、追求健康、講究綠色環(huán)保，在追求美好家居生活的過程中，消費者對與居家生活直接關聯(lián)的家居建材家裝產(chǎn)品和材料的無醛、環(huán)保、綠色、健康等功能，會有更高更苛刻的要求，健康、綠色、環(huán)保、無醛消費將進一步成為主流的家居建材家裝消費趨勢。

5、從生產(chǎn)角度看，智能制造的落地會緊密鑼鼓的進行

（二）疫情對衛(wèi)浴行業(yè)帶來的六大影響

1、復工延遲

2、對終端門店的影響

——隨著新冠肺炎在全國范圍內(nèi)傳播，各地緊急出臺的相關的政策，核心的目的是減少人員流動，減少人員聚集，避免健康人群接觸感染源，阻斷傳播路徑。

3、對銷售的影響

——疫情的出現(xiàn)，老百姓購買力下降，家居建材行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)銷量也會受到較大沖擊。

4、對展會的影響

——由于展會舉辦地均集中在北京、上海、廣州、嘉興等人口密集區(qū)域，部分展會受影響會比較大。

5、對企業(yè)效益的影響

——但每次大事件背后，都孕育著商機。比如2003年的非典，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬云順勢創(chuàng)立了淘寶。　

6、疫情將加速家居建材衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌和整合

——物競天擇，適者生存。勝者為王，沒有抵御風險能力的企業(yè)倒下了，存活下來的企業(yè)競爭對手就少了。疫情過后，市場勢必會回暖，對于那些實力雄厚、有競爭力的企業(yè)，彼時的行業(yè)競爭環(huán)境會得到極大改善，而消亡企業(yè)釋放出的市場空間會為活下來的企業(yè)提供發(fā)展機遇。

（三）各地房地產(chǎn)刺激下，家居建材衛(wèi)浴行業(yè)是利好

1、各地推出房地產(chǎn)刺激

2、房地產(chǎn)開發(fā)商將在疫情結束后集中性開盤

3、六成以上家庭不會因為疫情而放棄裝修

4、房地產(chǎn)行業(yè)是國家的經(jīng)濟增長的重要支撐點，未來也是，家居建材行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游企業(yè)，將會迎來巨大的機會。

——在疫情結束之后，國家還會出臺一系列政策拉動內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長，而“衣食住行”屆時將會成為國家重點關注的產(chǎn)業(yè)。

5、最終效果，要看和疫情造成的減少相加后的綜合效果

（四）需求滅失還是需求推遲？

1、對經(jīng)濟的影響也還不能完全精確預計。

2、疫情緩解以后，我國經(jīng)濟將會迅速企穩(wěn)，并且前期推遲的消費和投資將會釋放，經(jīng)濟將出現(xiàn)補償性恢復。

3、需求只會遲到而不會缺席，并且前期壓制越大，后續(xù)需求的釋放力度會越強。2020年中國致力于全面建成小康社會，保增長穩(wěn)就業(yè)的核心動能為基建以及地產(chǎn)。

七、怎么辦：制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）如何充分利用政府的扶持政策——由于時間原因，這部分，可不講。或者略講

（一）充分利用政府已經(jīng)或者將要推出的財政金融政策

1、貨幣政策：降息，擴張貨幣

2、財稅政策：財政刺激

3、稅收政策：稅收減免

4、信貸政策：銀行減息，貸款展期

5、房租政策：減免房租

6、社保政策

7、保險政策

8、維護產(chǎn)業(yè)鏈

9、盡快利用當前政策，由于地方政府財力有限，很可能有些財政支持難以長期保持

（二）充分利用中央各部委、省市出臺的扶持政策

1、充分利用工信部、商務部、人民銀行等各部委政策

2、充分利用本省市出臺的應對疫情的扶持政策

——積極研究，主動對接

——配合政府，主動對接相關部門，做好政策優(yōu)惠的申報工作

（三）充分利用商業(yè)銀行扶持中小企業(yè)的優(yōu)惠措施

1、合理申請貸款展期（1-3個月）

2、在允許范圍內(nèi)，申請降低貸款利率、利息減讓、服務費減免等

3、向銀行展示實力，發(fā)展前景好，基本業(yè)務好，爭取銀行給予扶持

八、怎么干：制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）對抗疫情寒冬的應對策略

（一）企業(yè)應爭取盡快復工，積極自救

——一定要有訂單，有業(yè)務，否則復工無法復產(chǎn)

——注意復工步驟

——制造企業(yè)（建材衛(wèi)浴企業(yè)）的復工要求

（二）企業(yè)應積極應對，不能等靠要

1、疫情活下去第一要務：現(xiàn)金流

2、疫情下的組織模式、業(yè)務模式創(chuàng)新

3、疫情下的員工管理模式

4、開源節(jié)流

5、SWOT分析：利用機遇，發(fā)揚優(yōu)勢，應對威脅和風險，補齊短板

6、針對經(jīng)銷商的支持和補貼措施

——從資金支持到物流、產(chǎn)品補貼，各種措施多管齊下，“廠商命運共同體”得到了最生動的詮釋，疫情給處在困頓中的家居建材行業(yè)帶來了前所未有的考驗，也讓家居企業(yè)和經(jīng)銷商更加緊密地聯(lián)系在一起，共渡難關。

（三）夯實實力，轉危為機

1、有所為，有所不為，有所作為

2、要做到：安心、靜心、信心

3、精準識變、科學應變、主動求變

4、再審視、再謀劃、再提升：利用疫情造成的“空窗期”，審視原有業(yè)務存在的問題，冷靜規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，提升員工素質(zhì)，提升企業(yè)發(fā)展水平

5、深耕細作、比拼內(nèi)功

——提高產(chǎn)品的技術含量，打造屬于自己的品牌。沒有技術永遠受制于人，必須以市場需求為導向，以技術創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉型，努力提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，從低成本優(yōu)勢向高效率和技術優(yōu)勢轉變，只有技術研發(fā)和技術創(chuàng)新才是企業(yè)的出路。

6、多元化，抗風險

7、聚焦主業(yè)，做大做強

8、技術突破

9、提高風險管理能力，提升資本管理精細化水平

10、培養(yǎng)自身的卓越運營能力，以管理風險和不確定性

11、打造敏捷靈活的業(yè)務版圖

（四）轉“危”為“機”：企業(yè)對抗疫情寒冬的“四步曲”

1、第一步：做好防守

2、第二步：存活下來

3、第三步：準備抄底：發(fā)現(xiàn)新趨勢

4、第四步：乘勝進攻

（五）未雨綢繆：做好新冠疫情持續(xù)影響下的預案