主講老師: | 閆騫予 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的核心力量,它匯聚了各類資金,通過(guò)金融市場(chǎng)的運(yùn)作,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供融資支持。金融資本不僅促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)配置,為投資者提供了多元化的投資渠道。同時(shí),金融資本也承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任,通過(guò)各類金融工具,分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。在全球化背景下,金融資本更是連接了全球各地的經(jīng)濟(jì)體,推動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易和投資的發(fā)展??梢哉f(shuō),金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液,為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)提供了源源不斷的動(dòng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-30 14:39 |
【課程背景】
日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰(shuí)擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰(shuí)便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色。
本課程將深刻詮釋銀行營(yíng)銷與銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銀行銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,銀行營(yíng)銷溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買進(jìn)程,提升成交率!《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)提升》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶經(jīng)理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國(guó)內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。
【課程收益】
1、掌握為對(duì)公客戶設(shè)計(jì)并向客戶展示金融服務(wù)方案的技巧
2、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷進(jìn)程的發(fā)展
3、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程,經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程
4、幫助銀行對(duì)公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧
5、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理掌握對(duì)公客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧
6、掌握為對(duì)公客戶設(shè)計(jì)并向客戶陳述一攬子金融服務(wù)方案的技巧
7、運(yùn)用大客戶銷售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;
【課程時(shí)間】 2天,6小時(shí)/天
【授課方式】以課堂講解、小組研討、案例分析、情景訓(xùn)練為主,通過(guò)情景演練和角色扮演,
【授課對(duì)象】 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、銀行大客戶業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部人員、
【課程大綱】
第一講:闖陌拜關(guān)(從陌生到認(rèn)識(shí)、廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數(shù)量基礎(chǔ))
1.陌生客戶接觸的若干通道
2.常見的客戶拒絕的方法和動(dòng)機(jī)分析
3.客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)方式——沖,我還會(huì)回來(lái)的。
第二講:闖推托關(guān)(化被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)客戶心理施加影響力)
1.客戶給了你一堵客氣的墻
2.影響力的三個(gè)要素:對(duì)人的感受、對(duì)專業(yè)的認(rèn)可、持續(xù)的時(shí)間
3.固化日常的影響力行為
4.影響力練習(xí)
第三講:闖信息關(guān)(一旦遇到某個(gè)環(huán)節(jié)的拒絕,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),怎樣知道信息的真假)
1.組織行為中的行為動(dòng)機(jī)分析
2.各個(gè)層次的拒絕理由
3.先專業(yè)影響,后私人關(guān)系
第四講:闖把控關(guān)(主動(dòng)把握客戶需求與變化、對(duì)客戶進(jìn)行專業(yè)服務(wù))
1.客戶信息收集的重要性
2.客戶信息收集的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
3.客戶信息收集的工具
案例:詳細(xì)列出某重要客戶的信息
第五講:闖人心關(guān)(獲得客戶的真心認(rèn)可、真正建立客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度)
1.真正站在客戶角度提供服務(wù)
2.從保護(hù)客戶的角度,可以做哪些事情
3.建立忠誠(chéng)關(guān)系的關(guān)鍵時(shí)刻
第六講:銀行大客戶開發(fā)八步法
1、甄選目標(biāo)客戶 2、拜訪準(zhǔn)備 3、接近客戶建立信任 4、溝通并發(fā)掘客戶需求
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估 6、方案設(shè)計(jì)與展示 7、促成成交 8、客戶關(guān)系管理
第七講:銀行客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪八步驟
1、拜訪前的準(zhǔn)備 2、確定進(jìn)門 3、贊美觀察 4、有效提問(wèn)
5、傾聽推介 6、克服異議 7、促成成交 8、致謝告辭
第八講:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶接觸”關(guān)鍵技巧
1、客戶接觸的三個(gè)策略
2、接觸對(duì)公客戶必遵AIDA法則
3、引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦
4、必須遵循的兩個(gè)原則
5、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶接觸情境營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
6、存款類業(yè)務(wù)營(yíng)銷金點(diǎn)
第九講:銀行大客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
1、客戶對(duì)銀行服務(wù)的五大核心需求:采購(gòu)、銷售、融資、管理、理財(cái)
2、關(guān)鍵人策略六步法
3、如何發(fā)展內(nèi)線
4、銀行大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人
第十講:如何與大客戶有效溝通
1、如何才能有效溝通?
2、客戶的性格特點(diǎn):DISC分析(控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型)
3、如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、辦公室陳設(shè)……
4、和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開場(chǎng)白、方案書、締結(jié)成交……
第十一講:商業(yè)銀行對(duì)公客戶“關(guān)系增進(jìn)”策略
1、對(duì)公業(yè)務(wù)客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理
2、卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶滿意的均衡
3、識(shí)別客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的不同
4、創(chuàng)造對(duì)公業(yè)務(wù)客戶忠誠(chéng)的九大方法
5、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶終生價(jià)值管理”
6、案例:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶生命周期營(yíng)銷”
7、超越——追求客戶的終身價(jià)值
第十二講:金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
一、金融服務(wù)方案定制化
1、金融服務(wù)方案概述
① 什么是金融服務(wù)方案
② 為什么要定制方案
③ 客戶需求與方案設(shè)計(jì)
2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路
① 充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn)
② 客戶需求的深入挖掘:知己知彼
③ 方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則
④ 方案設(shè)計(jì)流程
⑤ 提取客戶關(guān)注點(diǎn)與方案的亮點(diǎn)用來(lái)重點(diǎn)展示
3、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)案例
① 天津華潤(rùn)萬(wàn)家
② 西安某大型綜合醫(yī)院
③ 沙鋼供應(yīng)鏈金融解決方案
④ 練習(xí):鋼材市場(chǎng)金融解決方案定制
第十三講:金融服務(wù)方案案例
1、我行對(duì)貴集團(tuán)基本情況的了解
2、我行對(duì)貴集團(tuán)金融需求的認(rèn)識(shí)
3、我行金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)
4、我行的金融解決方案 ——重點(diǎn)融資解決方案
——日常及未來(lái)融資需求解決方案
——增值服務(wù)解決方案
5、服務(wù)承諾
6、我行與貴集團(tuán)的合作愿景
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