主講老師: | 孫紅偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | HR(人力資源)是企業(yè)中至關重要的部門,負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長,還致力于構建和諧的團隊氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過精心策劃的福利政策和激勵機制,激發(fā)員工潛力,共同推動企業(yè)邁向成功。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-17 16:02 |
【培訓課時】 | 1天6課時 | 【培訓師】 | 孫老師 | |
【培訓對象】 | 餐飲全體管理人員、公關人員、銷售人員 、前廳人員 | |||
【培訓特點】 | 融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結(jié)合: 案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展 | |||
【五“非”優(yōu)勢】 | 系統(tǒng)專業(yè):十多年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。 品質(zhì)高端:多年總裁班培訓經(jīng)驗,課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓層次。 深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。 易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實用,非業(yè)外案例方法,好聽不實用。 效果承諾:解決實際問題為導向,結(jié)合現(xiàn)場訓練,配贈課程送轉(zhuǎn)化資料,非一次性服務。 | |||
【課程背景】: 在市場經(jīng)濟模式發(fā)生變化的環(huán)境下,餐飲面臨著殘酷的市場競爭,企業(yè)運營成本、人力成本越來越大,微利時代已經(jīng)來臨,此時對客關系建立與管理必須作為企業(yè)內(nèi)功修煉的主要且必要方面。 顧客消費心理日益成熟,同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富,市場的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的企業(yè)傾斜,并在競爭中脫穎而出,打造一流的“顧客管理能力”就成為企業(yè)競爭焦點。這已不僅是服務人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設計顧客管理體系。 本課程則明確指出從顧客實際需求出發(fā),深入分析服務變革、流程創(chuàng)新、內(nèi)部服務體系等問題,全方位透視餐飲經(jīng)營過程中存在的關鍵環(huán)節(jié)要點,提出了切實可行的解決之道。 | ||||
【課程收益】: 快速提高新時期餐飲服務意識,更新餐飲服務與銷售觀念 掌握新形勢下顧客消費習性的轉(zhuǎn)變 掌握餐飲顧客滿意度體系建設方法 掌握餐飲客訴處理體系建設方法 掌握新時期顧客關系建立技巧 掌握建立與維護良好的顧客關系,培養(yǎng)忠實顧客的方法 掌握如何通過顧客管理來快速提升業(yè)績的方法技巧 | ||||
【課程大綱】:
第一章 體驗經(jīng)濟時代餐飲賓客關系的轉(zhuǎn)型
一、餐飲顧客消費習性的4大轉(zhuǎn)變 二、餐飲對客關系面臨的3大挑戰(zhàn) 三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代餐飲顧客關系的趨勢 *培訓方式: 1.見證分享顧客消費行為變化; 2.數(shù)據(jù)解析顧客消費轉(zhuǎn)變; 3.行業(yè)案例解析對客關系挑戰(zhàn); 4.頭腦風暴顧客關系管理的重要性
第二章 餐飲忠實顧客滿意度體系建設
一、顧客多元化需求的服務設計 (一)不同人群、類型、時日、流程的設計 (二)個性化與超?;盏脑O計運用要訣 1.亮點導入:關鍵人;關鍵時刻;取悅攻略;獨特體驗 2.設計運用:放在心中,情感交流,體驗關懷 二、顧客溝通價值延伸機制的建設 (一)5類對客服務溝通話術設計 日常用語;功能布局;產(chǎn)品塑造;異議處理;服務溝通 (二)瞬間提升顧客感知的6大要訣 三、給予顧客便利好處機制的建設 (一)善待“特殊顧客”,成為日常朋友 (二)獲得顧客更加依賴的方法—降低顧客成本 如何節(jié)約顧客的時間成本、貨幣成本、心理成本
第三章 餐飲客訴處理標準體系建設 一、顧客投訴的9大類型 二、顧客投訴處理的標準原則與方法 三、顧客投訴處理的標準規(guī)定體系運用
第四章 餐飲忠實顧客培養(yǎng)與管理
一、如何有效落實4大顧客管理機制 顧客意見;顧客滿意度;服務問題;顧客獎勵 二、散客、???、團隊、會員顧客的管理方法 顧客認知大會;會員顧客聯(lián)誼會 三、顧客5大檔案建立與運用技巧 四、顧客回訪與維護技巧 1、“333”?黃金售后服務法則 1)3次個性化服務,引起客人回頭 2)3周樹立客人對你及企業(yè)的信心 3)3月跟進服務擴大銷售,粘住顧客 2、掌握讓??秃汀熬滞馊恕睘槟阈麄鞯姆椒?/span> 1)??秃汀熬滞馊恕睉{什么幫你宣傳 2)怎樣為你宣傳 3、餐飲銷售冠軍的四謝法運用 | ||||
【備注】: 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當調(diào)整; 企業(yè)需按照《培訓物料清單》與“會場布置要求”提前做好充分準備工作; 企業(yè)、機構未經(jīng)授權不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。 本課綱為孫老師版權內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權。 |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號