成功的產(chǎn)品化管理和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計

課程簡介

打造成功產(chǎn)品，建立高效管理 助推企業(yè)升級

最系統(tǒng)、全面的產(chǎn)品 管理課程

涵蓋市場前端、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計 整個領(lǐng)域

從企業(yè)宏觀管理機(jī)制，到實操技能訓(xùn)練全面提升

對上百行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)成功推演，有廣泛適用性

現(xiàn)場授課、項目演練、研討咨詢等多種訓(xùn)練方式

三大課程模塊

w 企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品化

w 面對市場變化，產(chǎn)品如何創(chuàng)新？

w 如何規(guī)劃設(shè)計成功的產(chǎn)品

周期

培訓(xùn)方式

0

12

講授、討論、分享

0

總周期 (小時)

24

序列號 :

培訓(xùn)人數(shù)限制 :

25

培訓(xùn)對象 :

企業(yè)CEO、總裁、總監(jiān)、總工等高管，及產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)/經(jīng)理、售前咨詢師、品牌總監(jiān)/經(jīng)理、推廣經(jīng)理等營銷體系人員、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、總工/技術(shù)總監(jiān)、項目總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、技術(shù)支持等開發(fā)體系人員

培訓(xùn)目標(biāo) :

了解如何將一個市場機(jī)會，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€可以投入開發(fā)的產(chǎn)品需求的全過程？

了解如何將一個項目型產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品化，形成產(chǎn)品型產(chǎn)品。

了解如何提升產(chǎn)品與市場需求的對接，提升產(chǎn)品的市場價值和成功率。

了解如何進(jìn)行產(chǎn)品差異化，提升產(chǎn)品的競爭力。

了解如何開發(fā)完整、清晰、一致的用戶需求，提升用戶體驗。

了解如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，系列化，和家族化。