| 主講老師： | 侯明哲 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)，作為21世紀(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，極大地改變了人們的生活和工作方式。它以一組通用的協(xié)議將全球網(wǎng)絡(luò)連接在一起，形成了邏輯上的單一巨大網(wǎng)絡(luò)。截至2024年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)到77.5%，其中農(nóng)村地區(qū)普及率為66.5%?；ヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)包括傳遞性、自由性、實(shí)時(shí)性、交換性、共享性和開(kāi)放性，為人們提供了便捷的信息獲取、交流和娛樂(lè)方式。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也帶來(lái)了信息過(guò)載、沉迷網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全和隱私問(wèn)題等挑戰(zhàn)，需要我們?cè)谙硎芷浔憷耐瑫r(shí)，保持理性和警惕。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-23 13:23 |
課程時(shí)間：半天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)（銷(xiāo)售、市場(chǎng)、電商）人員
授課方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐+互動(dòng)
課程大綱：
第一講：營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)解密
一、數(shù)字技術(shù)
1. 新基建與數(shù)字中國(guó)
2. 云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等等
3. 企業(yè)數(shù)字化敏捷組織、文化、績(jī)效變革
二、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
1. 用戶(hù)畫(huà)像
2. 中臺(tái)建設(shè)
3. 智能商業(yè)
三、數(shù)字化品牌
1、DTC品牌機(jī)遇
2、三大品牌管理模型：AIPL、FAST、GROW
3、案例分析：花西子、完美日記...
第二講：私域營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)
一、私域營(yíng)銷(xiāo)崛起
1. 公域流量現(xiàn)狀和瓶頸
2. 私域營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)
3. 私域的工具和平臺(tái)分析：釘釘、微信.....
4. 案例解析：綾致中國(guó)
二、私域流量池建設(shè)
1. 平臺(tái)搭建和數(shù)據(jù)梳理
2. 運(yùn)營(yíng)流程梳理
3. 組織分工和激勵(lì)
4. 產(chǎn)品選擇和定價(jià)
三、大殺器—企業(yè)微信
1、企業(yè)微信4.0解析
2、智能導(dǎo)購(gòu)體系
3、用戶(hù)標(biāo)簽管理
4、智能話(huà)術(shù)、客戶(hù)朋友圈...
第三講：私域流量池實(shí)踐——用戶(hù)倍增
一、會(huì)員裂變玩法
1. RFM會(huì)員分層營(yíng)銷(xiāo)
2. 拉新：內(nèi)容、活動(dòng)....
3. 激活用戶(hù)新玩法
4. 留存的7個(gè)武器
二、會(huì)員權(quán)益和付費(fèi)會(huì)員
1. 積分體系三大新模式
2. 會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)
3. 付費(fèi)聯(lián)盟會(huì)員體系
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