陶威

近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)嵺`家

湖北商會供應(yīng)鏈協(xié)會首席顧問

深圳市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會特聘專家

曾任：聯(lián)想（世界500強企業(yè)）| 集團總協(xié)調(diào)員

曾任：香港凱利集團 | 總經(jīng)理

曾任：華南城集團（綜合商貿(mào)物流領(lǐng)航企業(yè)）| 副總經(jīng)理

曾任：調(diào)車寶物流科技有限公司| COO、聯(lián)合創(chuàng)始人

現(xiàn)任：深圳市大疆物流科技（3A企業(yè)）| CEO、創(chuàng)始人

擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈設(shè)計及整合、供應(yīng)鏈運營實踐及優(yōu)化、智慧供應(yīng)鏈升級方案、物流平臺化戰(zhàn)略設(shè)計和規(guī)劃、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與重組、數(shù)字化供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧物流體系建設(shè)、電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計、生產(chǎn)制造企業(yè)供應(yīng)鏈再造、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈體系中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融

相關(guān)數(shù)據(jù)：

◆ 近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，9年世界500強高管，10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

◆ 57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級方案，優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計。

◆ 100余家企業(yè)供應(yīng)鏈模塊設(shè)計咨詢顧問，協(xié)助搭建完善企業(yè)供應(yīng)鏈體系。

陶威老師是供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)＜?，多年的大型企業(yè)的管理經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，讓陶威老師積累了豐富的供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗，曾提出供應(yīng)鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論，同時提出供應(yīng)鏈的底層服務(wù)，三流融合，一流分開的創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系設(shè)計，以及供應(yīng)鏈的BIGDOS思維，并且率先將理論在行業(yè)中付諸實踐，在行業(yè)具有廣泛的美譽度。陶威老師曾受邀到政府機構(gòu)、國企央企、高等院校、大型上市企業(yè)等知名企業(yè)授課，得到了企業(yè)和學(xué)員的一致好評。被學(xué)員稱為供應(yīng)鏈的“百科全書”。

部分實戰(zhàn)經(jīng)歷：

2006.5-2007.3     聯(lián)想全球供應(yīng)鏈整合項目

陶威老師在全程參與了聯(lián)想整合IBM PC業(yè)務(wù)之后，負(fù)責(zé)聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部門的整體協(xié)調(diào)與管理，開始聯(lián)想全球供應(yīng)鏈設(shè)計和再造工作，參與編寫了聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部分約60%的方案設(shè)計和規(guī)劃，成功將聯(lián)想交付期從15天縮短到7天交付；

2006.1-2006.10    聯(lián)想CDT VMI項目

陶威老師曾在擔(dān)任聯(lián)想CDT VMI項目的項目經(jīng)理，成功構(gòu)建了聯(lián)想第一個VMI項目框架，建立完全的VMI管理和配送項目機制，實現(xiàn)聯(lián)想國際臺式機生產(chǎn)供應(yīng)順暢進行，為聯(lián)想未來發(fā)展和成本節(jié)約帶來革命性的勝利；

2007.5-2007.12    泰正明大米倉單質(zhì)押項目

陶威老師在正佳物流集團擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)期間，全面負(fù)責(zé)泰正明大米倉單質(zhì)押項目，獨立設(shè)計并成功實施供應(yīng)鏈融資模式，讓企業(yè)資金運行效率大幅提升，當(dāng)年市場占有率達(dá)到深圳進口泰國大米的40%；

2013.6-2014.10    華南城全國萬畝物流園區(qū)項目

陶威老師任職華南城集團副總經(jīng)理期間，2013年6月開始規(guī)劃華南城全國萬畝物流園區(qū)項目的設(shè)計和實施，項目完成將建成全國7大核心城市，15大核心物流區(qū)的超大型物流綜合體，實現(xiàn)搭建覆蓋全國縣級城市的物流園區(qū)實體網(wǎng)絡(luò)平臺；

2016.2-2017       調(diào)車寶物流項目

陶威老師在2016年開始擔(dān)任調(diào)車寶物流科技有限公司首席運營官，整體操盤調(diào)車寶物流項目，公司運營一年即成為國家交通部交通部首批無車承運人示范企業(yè)，運營一年使平臺車輛超過30000+輛，成就創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位。

2017-至今           深圳市大疆物流科技-CEO

陶威老師在2017年開始創(chuàng)立深圳市大疆物流科技有限公司，是一家創(chuàng)新供應(yīng)鏈與物流的物流領(lǐng)先企業(yè)，三年時間營業(yè)額突破8000萬，成為中國物流與采購聯(lián)合會評審的3A企業(yè)，同時為超過百家企業(yè)講授供應(yīng)鏈相關(guān)課程，自上課以來陶老師所有課程都受到企業(yè)的好評，是理論加實戰(zhàn)的供應(yīng)鏈領(lǐng)域知名老師。

近期部分培訓(xùn)經(jīng)歷：

01-陶威老師受邀到順豐、時代華商、立白、蒙牛等企業(yè)進行《智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)與運營》課程授課，后多家企業(yè)返聘，邀請老師講授《新零售環(huán)境下供應(yīng)鏈體系化建設(shè)》《供應(yīng)鏈的產(chǎn)品思維與模式設(shè)計如何促進銷售與市場拓展》，受到企業(yè)與學(xué)員一直好評，蒙牛冰品實業(yè)部今年的供應(yīng)鏈整體盈利能力大幅度提升。

02-陶威老師受邀到武鋼進行《供應(yīng)鏈四種模式的供應(yīng)金融設(shè)計與規(guī)劃》課程講授，得到企業(yè)高度認(rèn)可，后又返聘《大宗貨物供應(yīng)鏈設(shè)計與管理》《智慧物流與物流變化趨勢分析》等課程。

03-陶威老師受邀到順豐速運進行《新商業(yè)新零售趨勢下的物流系統(tǒng)性變革》課程講授，得到企業(yè)和全體學(xué)員的認(rèn)可，后續(xù)順豐多次邀請?zhí)绽蠋煘轫権S全國管理層進行《全國無車承運人體系建設(shè)與供應(yīng)鏈》等課程培訓(xùn)，從未收到差評反饋。

04-陶威老師受邀到原飛航物流有限公司進行《物流企業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)與模式搭建技巧》的課程培訓(xùn)，引導(dǎo)原飛航物流順利搭建國內(nèi)物流服務(wù)各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)體系，讓公司業(yè)務(wù)從原有國際物流開始縱深發(fā)展，成為國內(nèi)綜合物流服務(wù)商。

05-陶威老師受邀到深圳怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司總裁班進行《突破邊界供應(yīng)鏈思維應(yīng)用實踐》、《顛覆性供應(yīng)鏈思維認(rèn)知》等課程講授，為全國50多家物流企業(yè)的企業(yè)家們培養(yǎng)更先進的供應(yīng)鏈思維，以此重新認(rèn)識自身企業(yè)的優(yōu)劣勢和突破方向。

06-陶威老師曾受邀到凱東源物流進行《供應(yīng)鏈的物流模式設(shè)計》的課程培訓(xùn)，讓公司供應(yīng)鏈物流各個環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，效率大幅度提高。

07-陶威老師曾受邀到勤牛物流進行《物流化發(fā)展與模式創(chuàng)新》的課程培訓(xùn)，為企業(yè)管理層帶來新的發(fā)展靈感，幫助企業(yè)確定了企業(yè)未來的發(fā)展方向，得到企業(yè)管理者的高度好評。

08-陶威老師曾受邀到德邦進行《服貿(mào)行業(yè)供應(yīng)鏈與物流需求管理》的課程講授，通過系統(tǒng)行業(yè)供應(yīng)鏈模式分析，推動德邦在后續(xù)的箱包供應(yīng)鏈，電子3C產(chǎn)品供應(yīng)鏈等供應(yīng)鏈物流需求設(shè)計，后續(xù)返聘4期，收獲企業(yè)和學(xué)員一致好評。

主講課程：

《互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應(yīng)用》

《供應(yīng)鏈金融體系化模式設(shè)計與應(yīng)用》

《新零售新商業(yè)趨勢下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧》

《卓越經(jīng)營-突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用》

《企業(yè)生存之劍-供應(yīng)鏈的四種模式創(chuàng)新技巧與體系建設(shè)務(wù)實》

《智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用》

《供應(yīng)鏈架構(gòu)設(shè)計與體系搭建策略》

《供應(yīng)鏈體系下-卓越采購與供應(yīng)商管理》

《穿透商業(yè)本質(zhì)-供應(yīng)鏈三個零與BIGDOS思維法則》

《供應(yīng)鏈數(shù)字化，智能化優(yōu)化策略與應(yīng)用》

《新零售體系下-智慧物流體系建設(shè)與應(yīng)用》

《從頂級電商企業(yè)看數(shù)字供應(yīng)鏈體系建設(shè)》

授課風(fēng)格：

◆ 幽默風(fēng)趣，擅長引導(dǎo)學(xué)員主動思考，將知識吸收由機械模仿變?yōu)樾撵`神會

◆ 生動形象，以正反案例剖析知識點，把豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗融入課堂，幫助理解

◆ 邏輯清晰，充分掌控整個課堂結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確把握所有知識點，課堂呈現(xiàn)自然

部分服務(wù)客戶：

央企/國企：中遠(yuǎn)海運、中集集團、中國郵政、中國煙草、中國電建、武鋼、寶鋼、鞍鋼、攀鋼、新天鋼集團、楚雄州國有資本投資集團、北京億力電力等

政府機構(gòu)：成都新區(qū)政府、廣西省招商、廣西保稅區(qū)管委會等

生產(chǎn)制造類：聯(lián)想、華為、IBM、創(chuàng)維、東風(fēng)柳州汽車、德昌電機、富士康深圳（中央采購）、深圳賽格科技、攀枝花鋼鐵研究院等

物流供應(yīng)鏈類：京東物流、順豐速運、貨拉拉、港珠澳大灣區(qū)物流、德邦快遞、安能物流、原飛航物流、德坤物流、華南城、乾龍物流、凱東源現(xiàn)代物流、環(huán)國運物流、怡亞通物流、中盟網(wǎng)絡(luò)快運、聚盟科技、卡行天下物流、調(diào)車寶物流科技、勤牛物流、正佳物流、綜合信興物流、中海物流、中國遠(yuǎn)洋物流、中鐵快運、鹽田港、寶恒通實業(yè)、寶亨利通、華寶物流、環(huán)國運物流、坪山海關(guān)、羅賓遜全球物流、怡亞通供應(yīng)鏈、創(chuàng)捷供應(yīng)鏈、長沙飛鶴物流、上海闌途信息技術(shù)、山西汽運集團等

電商類：深圳電子商務(wù)協(xié)會、有棵樹科技、迪盟網(wǎng)絡(luò)科技有、點籌網(wǎng)、點籌嚴(yán)選、每日優(yōu)鮮、海瀾之家、居然之家，京東等

零售類：沃爾瑪、華潤萬家、每日優(yōu)鮮、盒馬生鮮、錢大媽、海吉星等

園區(qū)規(guī)劃：恩施國際物流樞紐港、乾龍物流全國園區(qū)規(guī)劃等

高等院校：蘭州大學(xué)、海南大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)等

其他：立白、蒙牛、老百姓大藥房、北京京東集、天津邢臺德龍鐵路、成都新華文軒出版?zhèn)髅健⒃颇显铺旎?、河南花花牛集團等

部分客戶評價：

陶老師課程內(nèi)容很實用，全都是干貨。一天的培訓(xùn)收益很多，希望公司以后多舉辦類似課程培訓(xùn)，也希望陶老師能來我們分地區(qū)內(nèi)部講課。

——順豐速運山東區(qū)域     李經(jīng)理

希望以后能繼續(xù)舉辦這么高質(zhì)量的培訓(xùn)，更新我們的專業(yè)知識，為我們提供更多解決問題的思路和方法。

——原飛航物流    郭總

通過陶老師的課程學(xué)到了很多沒有接觸過的專業(yè)知識，通過思考發(fā)現(xiàn)了公司供應(yīng)鏈的一些不足，受益匪淺。

——福潤供應(yīng)鏈部門   王經(jīng)理

在陶老師的課程里學(xué)到了行業(yè)里非常有價值的思考和處理問題的方式，非常有意思而且有價值的一堂課。

——重慶勤牛集團     李明

陶老師的課講的內(nèi)容非常多而且專業(yè)，不過大多都結(jié)合了案例分享，接受起來也很輕松，對我現(xiàn)階段遇到的問題有很大的幫助。

——成都縱達(dá)物流     鄧總