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盛治武

實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理提升與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改進(jìn)專家
盛治武老師常駐地區(qū):東莞
盛治武老師簡(jiǎn)介:富士康科技集團(tuán)(世界500強(qiáng)第23位)產(chǎn)品經(jīng)理,CI經(jīng)理德國(guó)偉嘉電器(歐洲最大的小家電制造商)質(zhì)量總監(jiān)深圳華謀咨詢技術(shù)有限公司(廣東省規(guī)模最大的綜合性管理咨詢公司)高級(jí)咨詢師深圳市興博質(zhì)


富士康科技集團(tuán)(世界500強(qiáng)第23位)產(chǎn)品經(jīng)理,CI經(jīng)理

德國(guó)偉嘉電器(歐洲最大的小家電制造商)質(zhì)量總監(jiān)

深圳華謀咨詢技術(shù)有限公司(廣東省規(guī)模最大的綜合性管理咨詢公司)高級(jí)咨詢師

深圳市興博質(zhì)量技術(shù)管理顧問有限公司高級(jí)合伙人

美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員

工信部注冊(cè)中小企業(yè)咨詢專家

廣東省中山市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘顧問專家

萬企聯(lián)合商學(xué)院特聘講師

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

盛老師近30年職業(yè)生涯,在不同所有制企業(yè)(德資/臺(tái)資/日資/港資)世界500強(qiáng),從事過產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理,質(zhì)量管理與質(zhì)量改善,經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)持續(xù)改善CI,生產(chǎn)管理,精通制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)及管理流程。成功輔導(dǎo)幾十家企業(yè)提升了產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良損失成本,提升了客戶滿意度,消除浪費(fèi)節(jié)約成本,提高物料周轉(zhuǎn)率,減少呆滯物料等等,取得顯著的成效,得到企業(yè)高度認(rèn)可。

在富士康科技主導(dǎo)十多款新產(chǎn)品的開發(fā)導(dǎo)入,一次導(dǎo)入成功率達(dá)95%。推進(jìn)持續(xù)改善活動(dòng),每年為事業(yè)處節(jié)約成本超過3600萬以上

盛老師指導(dǎo)廣汽集團(tuán)最核心的噴涂供應(yīng)商廣州昊方汽車配件有限公司將噴涂直通率從56%提升到89%,每年為企業(yè)減少不良損失成本600多萬元,建立了質(zhì)量管控體系,培養(yǎng)了十多名質(zhì)量改善工程師。

盛老師指導(dǎo)武漢(中韓)石化工程有限公司推行QC持續(xù)改善活動(dòng),每年為公司節(jié)約成本1670萬,精減人力87人,人均產(chǎn)值提升36%

盛老師幫助國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)華山東公司建立管理體系和流程優(yōu)化項(xiàng)目,重新優(yōu)化管理體系,優(yōu)化流程,提升效率,發(fā)電銷售增加20%,成為國(guó)華投資公司制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的亮點(diǎn)項(xiàng)目。

盛老師現(xiàn)致力于幫助那些有理想和追求的企業(yè)家,用最適合該企業(yè)的管理方法和工具,快速地實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想與管理目標(biāo)。

 

【服務(wù)客戶】

國(guó)家能源集團(tuán)山東國(guó)華投資有限公司、中國(guó)原子能科學(xué)研究院、陜西神木能源集團(tuán)電化公司、湖南長(zhǎng)沙卷煙廠、中國(guó)儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)、海南南國(guó)食品有限公司、武漢市檢安石化工程有限公司、佛山均林人防工程有限公司、江西正拓新能源科技股份 、國(guó)電云南有限公司 、富士康科技集團(tuán) 、福建盼盼食品有限公司、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、廣州華欣液壓有限公司 、廣州昊方汽車配件有限公司 、浙江索普實(shí)業(yè) 、貴州黎陽動(dòng)力有限公司、深圳通話森林家具有限公司、佛山長(zhǎng)能包裝實(shí)業(yè)有限公司、東莞奧??萍脊煞萦邢薰?、肇慶駿馳科技股份 、深圳佳鑫一帆科技有限公司、山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司、江蘇中云智慧數(shù)碼科技有限公司、深圳市中圖儀器有限公司 、福建晶安光電有限公司、甘肅濱河食品工業(yè)集團(tuán)、佛山麥點(diǎn)食品有限公司

 

【客戶評(píng)價(jià)】

盛老師的質(zhì)量管理課程非常系統(tǒng),能夠從質(zhì)量發(fā)生的設(shè)計(jì)開發(fā)前端到售后服務(wù),全流程講解質(zhì)量管控的工具,我們企業(yè)大多數(shù)參與培訓(xùn)的人提高了質(zhì)量意識(shí),讓我們的同事們?yōu)樯犊偸窃谧鲑|(zhì)量救火工作,盛老師的“質(zhì)量不良快速止血”法,我們用這套方法,在1個(gè)月的時(shí)間,就將客戶驗(yàn)貨不合格率,從8%降低到4%。                           ————廣東圖特家居科技股份有限公司   陳解元總經(jīng)理

盛老師質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,能夠理論結(jié)合實(shí)際講解,公司聘請(qǐng)盛老師給我們做質(zhì)量培訓(xùn)和做質(zhì)量問題診斷與改善,將我們的噴涂線的平均直通率由56%提升到89%,為公司解決了頭痛問題,產(chǎn)生600余萬元的價(jià)值!                              ————廣州昊方汽車配件有限公司 總經(jīng)理 李業(yè)鑫

我們山東公司這次制度體系建設(shè),采取培訓(xùn)結(jié)合咨詢輔導(dǎo)的方式,把我們山東公司的制度梳理、流程優(yōu)化,劃清了部門之間的職責(zé)邊界,尤其是把我們的公司的價(jià)值創(chuàng)造流程第一次梳理清楚。也成功有效導(dǎo)入了績(jī)效考核管理體系,盛老師是一位系統(tǒng)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的老師。  

——國(guó)家能源集團(tuán) 國(guó)華投資山東公司 董事長(zhǎng) 任玉婷

老師的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量控制課程干貨內(nèi)容多,課程深入淺出,通過案例和練習(xí),收益很大。

——廣東福田電器有限公司   研發(fā)部經(jīng)理 賴慶成

老師給我們培訓(xùn)六西格瑪管理能結(jié)合課堂理論講解、練習(xí),以及給我們課后練習(xí),讓我們掌握了六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析工具的使用,我們將學(xué)到的六西格瑪工具應(yīng)用到8D改善報(bào)告中,讓國(guó)外客戶對(duì)我們刮目相看,客戶對(duì)我們的改善報(bào)告很滿意。      ——惠州市邁騰偉業(yè)科技有限公司   培訓(xùn)對(duì)接人 王美艷

 
 
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