莊志敏 老師介紹
主講課題
■營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略類(lèi)(詳見(jiàn)課綱1)
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)》《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》
《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的營(yíng)銷(xiāo)突破》《市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇》
■ 銷(xiāo)售技巧類(lèi)【工業(yè)品、大客戶(hù)】(詳見(jiàn)課綱2)
《大客戶(hù)(工業(yè)品)營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化》
《工業(yè)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn):絕對(duì)成交術(shù)》《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)與談判技巧》
■ 銷(xiāo)售技巧類(lèi)【零售業(yè)、服務(wù)業(yè)】(詳見(jiàn)課綱3)
《客戶(hù)溝通技巧與卓越銷(xiāo)售力》《客戶(hù)關(guān)系管理與溝通策略》《消費(fèi)行為與場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施與業(yè)績(jī)提升》
■ 品牌管理類(lèi)(詳見(jiàn)課綱4)
《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌競(jìng)爭(zhēng)力》《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌管理》《品牌文化建設(shè)與推廣策略》《品牌運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)策劃》
■ 營(yíng)銷(xiāo)管控類(lèi)(詳見(jiàn)課綱5)
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與高效執(zhí)行力》《心態(tài)修煉與營(yíng)銷(xiāo)激情重塑》《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與考核》《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉》
師資介紹
中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)策劃師、培訓(xùn)師。擁有近三十年資深實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)歷。
研究方向?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)理論的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用技巧。包括:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的深度拜訪(fǎng)、銷(xiāo)售終端的銷(xiāo)售工具運(yùn)用、策略性溝通與談判技巧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建立、品牌運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)中的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理等等。
公開(kāi)課程《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》已成為清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、西北大學(xué)、上海交通大學(xué)、廣州中山大學(xué)、青島大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院研究生院、南昌大學(xué)、中歐商學(xué)院、中國(guó)科技大學(xué)、山東大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、武漢大學(xué)、西南交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中南大學(xué)等十多所知名大學(xué)MBA總裁班專(zhuān)授營(yíng)銷(xiāo)課程。
內(nèi)訓(xùn)課程《實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)》已先后為工業(yè)品企業(yè)、消費(fèi)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、金融保險(xiǎn)、醫(yī)療醫(yī)院及政府機(jī)關(guān)等進(jìn)行過(guò)數(shù)百場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
課程講授以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)為主,通過(guò)典型案例的深度剖析并結(jié)合理論歸納,具有極強(qiáng)的可操作性,深受企業(yè)總裁和營(yíng)銷(xiāo)精英的喜愛(ài)和歡迎。
莊志敏老師曾經(jīng)服務(wù)企業(yè)(部分)
機(jī)械配套
三一重工 福田雷沃重工 秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工 渤海裝備公司 浙江青山控股 江蘇興達(dá)集團(tuán) 浙江三花集團(tuán) 久茂自動(dòng)化 陜鼓集團(tuán) 舜世高科 奇瑞重工 寶雞東嶺集團(tuán) 北京天山新材料 陜西建工集團(tuán) 華源萊動(dòng) 濟(jì)南力諾集團(tuán) 西安新通智能等;
電力裝備
中國(guó)西電集團(tuán) 河南平高集團(tuán) 溫州新機(jī)機(jī)電 西安北方華山機(jī)電 青島漢河電纜 海爾海斯(西安)控制技術(shù)公司 皇明太陽(yáng)能 隆基寧光儀表 中國(guó)神華等;
設(shè)計(jì)研發(fā)
中國(guó)新時(shí)代國(guó)際工程公司 中煤集團(tuán)測(cè)繪勘探局 中航光電 中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第53研究所 陜西永輝測(cè)控 西安熱工院 南化集團(tuán)研究院 中國(guó)電建集團(tuán)華東勘察設(shè)計(jì)院等;
煙草酒業(yè)
中國(guó)煙草 云南中煙 中煙蕪湖卷煙廠(chǎng) 中煙安徽公司 中煙貴州公司 許昌煙草機(jī)械 華澤集團(tuán)(金六福) 紅西風(fēng)酒業(yè) 遵義煙草等;
建材家居
北京東方雨虹 安徽海螺水泥 中國(guó)水電集團(tuán)第十五局 上海古猿人石材 河北暨凱集團(tuán) 江西恒大集團(tuán) 德美家居 豪地陶瓷 山東一騰 順成陶瓷 北京禧天龍 等;
電子電器
美的集團(tuán) 方太廚電 創(chuàng)維集團(tuán) TCL集團(tuán) 奧克斯空調(diào) 美菱集團(tuán) 康佳集團(tuán) 重慶美的通用 通力電梯 格力空調(diào)安徽公司 浙江蘇泊爾等;
消費(fèi)裝飾
博羅尼家居 元洲裝飾 星海鋼琴 廣州采麗源生物 東方地毯 廣西鹽業(yè) 浙江企皇服飾 山東魯泰紡織 威海園林 大行折疊車(chē) 居然之家 西安百姓廚房 昆明綠A集團(tuán)等;
汽車(chē)行業(yè)
陜汽集團(tuán) 重慶建設(shè)車(chē)用空調(diào)有限責(zé)任公司 江西昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司 北京福田汽車(chē) 河南宇通客車(chē) 南京汽車(chē)有限公司 江鈴汽車(chē) 東風(fēng)本田 江鈴汽車(chē)改裝 陜西寶華工程車(chē) 上饒博能客車(chē)等;
金融機(jī)構(gòu)
中國(guó)銀行總行及分行 中國(guó)招商銀行總行及分行 中國(guó)工商銀行廣西分行中國(guó)建設(shè)銀行寧波分行 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行四川分行 中國(guó)交通銀行四川分行等 中信銀行;
服務(wù)貿(mào)易
智聯(lián)招聘 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 煙臺(tái)交運(yùn)集團(tuán) 南昌市政 重慶長(zhǎng)航 寧夏中衛(wèi)供電局 陜西供電局 西安未來(lái)檢驗(yàn) 武漢供銷(xiāo)社 壽光國(guó)際商貿(mào)城 臨沂北方五金國(guó)際城 華信集團(tuán) 長(zhǎng)城物業(yè)等;
證券保險(xiǎn)
中國(guó)人壽 新華人壽保險(xiǎn)陜西分公司 太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司青島分公司 中國(guó)平安人壽陜西省分公司 華西證券 中原證券 銀河證券 長(zhǎng)征證券 中國(guó)郵政等;
移動(dòng)通訊
中國(guó)移動(dòng)沈陽(yáng)分公司 山東分公司 濟(jì)南分公司 太原分公司 山東通信服務(wù)公司 中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司 中國(guó)移動(dòng)深圳公司等
能源化工
中糧集團(tuán)生化能源 陜煤化集團(tuán) 陜西北元化工 陜西彬長(zhǎng)礦務(wù)局 陜西銅川礦務(wù)局 河北長(zhǎng)城橡膠 西安通源石油 韓城礦區(qū)局 澄合礦務(wù)局王村煤礦 新奧集團(tuán)等
醫(yī)療醫(yī)院
北京軍區(qū)總醫(yī)院 廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院 沈陽(yáng)軍區(qū)總醫(yī)院 廣州市紅十字會(huì)醫(yī)院 內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院 吉林大學(xué)第一醫(yī)院等;
醫(yī)藥食品
北京九強(qiáng)生物 國(guó)藥控股內(nèi)蒙古分公司 廣西柳州醫(yī)藥控股有限公司 北京一輕控股集團(tuán) 北京義利食品 青島嘉康食品等 陜西正大 昆明綠A集團(tuán) 宛西制藥
政府機(jī)關(guān)
黑龍江中小企業(yè)局 柳州國(guó)資委 曲江新區(qū)管委會(huì) 安徽省糧食廳 遼寧經(jīng)貿(mào)委 張家口國(guó)資委 山東省中小企業(yè)辦 黑龍江衛(wèi)生廳 廣州科學(xué)城管委 吉林林業(yè)局等
課程主題:策略性溝通與客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化(一天)
課程性質(zhì):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)類(lèi)
課程對(duì)象:金融行業(yè)(銀行對(duì)私業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)銀保個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等)
課程架構(gòu):金融營(yíng)銷(xiāo)思維、客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)心理與行為
課程背景:
1、如何理解營(yíng)銷(xiāo)?如何理解金融行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)?伴隨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)金融領(lǐng)域的涉獵,如何理解互聯(lián)網(wǎng)金融?互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是什么?互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)又是什么?
2、客戶(hù)需要什么?服務(wù)還是產(chǎn)品的本身?如何應(yīng)對(duì)抱怨的客戶(hù)?如何防止現(xiàn)有客戶(hù)的流失?在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如何提升我們的銷(xiāo)售情商?
3、如何進(jìn)行客戶(hù)心理的分析?心理活動(dòng)是如何影響消費(fèi)行為的?影響消費(fèi)行為的基本因素都有哪些?90后與60后,他們之間的消費(fèi)行為,具有什么樣的差異和特點(diǎn)?
課程收益:
1、學(xué)會(huì)分析客戶(hù)價(jià)值的構(gòu)成要素,學(xué)習(xí)金融行業(yè)客戶(hù)體驗(yàn)的特征,研究如何通過(guò)客戶(hù)價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng),取代單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)更高價(jià)值;
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)工具,研究客戶(hù)心理的內(nèi)在邏輯,以及客戶(hù)心理對(duì)消費(fèi)行為的影響因素,通過(guò)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),更好的提升客戶(hù)體驗(yàn)。
3、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和基本構(gòu)成,學(xué)習(xí)如何提升客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售情商,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通以及與客戶(hù)的溝通,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
課程內(nèi)容:
■ 單元1 金融營(yíng)銷(xiāo)思維與用戶(hù)體驗(yàn)
1、數(shù)字化時(shí)代金融行業(yè)需要的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維?
1.1 成交是目的,路徑是手段
1.2 不同企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)路徑
1.3 營(yíng)銷(xiāo)核心:用戶(hù)體驗(yàn)
1.4 產(chǎn)品系統(tǒng)到場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
案例:互聯(lián)網(wǎng)金融與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2、如何理解營(yíng)銷(xiāo)在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用?
2.1 技術(shù)一寸,營(yíng)銷(xiāo)一丈
2.2 營(yíng)銷(xiāo)與金融
2.3 營(yíng)銷(xiāo)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
2.4 營(yíng)銷(xiāo)的力量:時(shí)間與空間
案例:營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)
■ 單元2 客戶(hù)價(jià)值與客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化
1、如何應(yīng)對(duì)抱怨價(jià)格高的客戶(hù)?
1.1 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的客戶(hù)定義
1.2 客戶(hù)價(jià)值與客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的激發(fā)
1.3 提升產(chǎn)品附加值
1.4 新時(shí)代的用戶(hù)體驗(yàn)
案例:客戶(hù)價(jià)值提升的方法
2、如何防止現(xiàn)有客戶(hù)流失?
2.1 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的四個(gè)步驟
2.2 客戶(hù)關(guān)系強(qiáng)化的行為路徑
2.3 讓客戶(hù)成為粉絲
2.4 客戶(hù)流失的終結(jié)
案例:締造客戶(hù)黏性
■ 單元3 客戶(hù)心理研究與銷(xiāo)售情商
1、心理活動(dòng)是如何影響客戶(hù)行為的?
1.1 消費(fèi)習(xí)慣形成的內(nèi)在邏輯
1.2 客戶(hù)的成就感與產(chǎn)品價(jià)格
1.3 業(yè)務(wù)成交與消費(fèi)的從眾性
1.4 “心理場(chǎng)”與業(yè)務(wù)場(chǎng)景
案例:價(jià)格錨定
2、如何提升客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售情商?
2.1 情商的基本特征
2.2 客戶(hù)識(shí)別與客戶(hù)關(guān)系處理
2.3 高情商的十大表現(xiàn)
2.4 營(yíng)銷(xiāo)高手的面子與行動(dòng)力
案例:情商比智商重要
■ 單元4 消費(fèi)行為分析與銷(xiāo)售場(chǎng)景
1、影響消費(fèi)行為的基本因素有哪些?
1.1 客戶(hù)類(lèi)型與收入的關(guān)系
1.2 兩種典型的購(gòu)買(mǎi)行為模式
1.3 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)研究
1.4 消費(fèi)模型的差異
案例:數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)
2、如何通過(guò)場(chǎng)景化,實(shí)現(xiàn)更好的客戶(hù)體驗(yàn)?
2.1 消費(fèi)行為中的感性差異
2.2 中國(guó)消費(fèi)模式的多向性變化
2.3 產(chǎn)品凈值決定消費(fèi)行為
2.4 客流、流量與銷(xiāo)量
案例:產(chǎn)品定位的差異化
■ 單元5 優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系與持續(xù)成交
1、為什么說(shuō)服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)工作的第一步?
1.1 服務(wù)的特點(diǎn)
1.2 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求
1.3 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”
1.4 客戶(hù)投訴處理的重要性
案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶(hù)投訴
2、如何搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)體系?
2.1 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三大屬性
2.2 現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng),服務(wù)促成交
2.3 服務(wù)體系的雙循環(huán)控制系統(tǒng)
2.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)文化建設(shè)
案例:優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系架構(gòu)
講師師資:
莊志敏:中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與品牌研究專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)策劃師、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。擁有三十余年資深營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)歷。
課程講授以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)落地為主,通過(guò)典型案例的深度剖析并結(jié)合理論歸納,具有極強(qiáng)的可操作性。
課程方向?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)理論的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用。包括:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的深度拜訪(fǎng)、市場(chǎng)終端銷(xiāo)售工具運(yùn)用、策略性溝通與談判技巧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建立、品牌運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)中的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理等。
公開(kāi)課程《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行》已成為國(guó)內(nèi)幾十多所知名大學(xué)MBA、總裁班專(zhuān)授營(yíng)銷(xiāo)課程。
內(nèi)訓(xùn)課程《金融行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列課程》已先后為中國(guó)國(guó)有銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行以及中國(guó)太平人壽、中國(guó)太平養(yǎng)老、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、前海人壽、建信人壽、中國(guó)平安、泰康人壽、新華人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)等進(jìn)行過(guò)數(shù)百場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。