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夏卿

企業(yè)目標(biāo)管理與OKR落地專家
夏卿老師常駐地區(qū):北京
夏卿老師簡(jiǎn)介:夏卿老師(北京)——企業(yè)目標(biāo)管理與OKR落地專家? 曾任和君咨詢 合伙人? 中鐵、中鋁、中國(guó)節(jié)能、燕京啤酒等知名企業(yè) 管理顧問(wèn)? 韓建集團(tuán)、中開(kāi)集團(tuán)等百億企業(yè) 目標(biāo)落地專家? 孔子學(xué)堂、佳童

 

夏卿老師(北京)

——企業(yè)目標(biāo)管理與OKR落地專家

?  曾任和君咨詢 合伙人

?  中鐵、中鋁、中國(guó)節(jié)能、燕京啤酒等知名企業(yè)  管理顧問(wèn)

?  韓建集團(tuán)、中開(kāi)集團(tuán)等百億企業(yè)  目標(biāo)落地專家

?  孔子學(xué)堂、佳童教育集團(tuán)、奧美加教育等教育公司  管理顧問(wèn)

?  五洲金行、皓庭新風(fēng)等區(qū)域行業(yè)第一的企業(yè)  管理顧問(wèn)

?  職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)

?  中都科技企業(yè)孵化器特聘顧問(wèn)

?  蓋洛普全球認(rèn)證優(yōu)勢(shì)教練

?  職業(yè)生涯認(rèn)證教練

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

夏卿老師致力于企業(yè)目標(biāo)管理,并用目前公認(rèn)最先進(jìn)的目標(biāo)管理工具OKR幫助企業(yè)目標(biāo)落地,通過(guò)幫助企業(yè)管理者制定目標(biāo)、對(duì)齊目標(biāo)、落地目標(biāo)等目標(biāo)管理能力提升,達(dá)到幫助企業(yè)整體績(jī)效提升的效果,為企業(yè)直接創(chuàng)收超過(guò)50累積幫助百余家企業(yè)目標(biāo)管理落地,OKR培訓(xùn)50余場(chǎng),培養(yǎng)OKR大使數(shù)百名。

?  夏卿老師曾幫助中鐵四局設(shè)計(jì)目標(biāo)管理體系,運(yùn)行一年后,以超過(guò)去年?duì)I收1.6億的成績(jī)超額完成了當(dāng)年目標(biāo)。

?  幫助中鋁集團(tuán)編制十三五規(guī)劃,并輔導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為年度目標(biāo)、季度目標(biāo),輔導(dǎo)各事業(yè)部建立完整的目標(biāo)管理體系,讓十三五規(guī)劃落地。

?  幫助中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司設(shè)計(jì)一體化管理體系,有效管理四百多家分子公司,項(xiàng)目結(jié)束后,已經(jīng)投產(chǎn)的17家下屬企業(yè),設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率提升22%,年上網(wǎng)電量提高9.02億度,直接經(jīng)濟(jì)收入增加5.8億元。

?  幫助韓建集團(tuán)目標(biāo)落地,從集團(tuán)目標(biāo)、事業(yè)部目標(biāo)、子公司目標(biāo)、部門目標(biāo)逐層拆解,直至目標(biāo)落地,從而讓企業(yè)營(yíng)收百億的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

?  幫助五洲金行在阿米巴模式下做OKR管理,公司級(jí)OKR、阿米巴OKR、個(gè)人OKR拆解讓阿米巴模式下關(guān)注目標(biāo),更有效的實(shí)現(xiàn)員工與公司的共贏。運(yùn)行兩年后,公司營(yíng)收從3億提升至5,90%的阿米巴長(zhǎng)拿到了業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。

?  幫助孔子學(xué)堂搭建管理體系,其中用OKR建立目標(biāo)體系是重點(diǎn),陪跑一年,公司在團(tuán)隊(duì)規(guī)模不變的情況下營(yíng)收翻倍

?  幫助佳童教育集團(tuán)落地OKR管理,輔導(dǎo)公司旗下23家幼兒園、11家小學(xué)導(dǎo)入OKR管理,一躍成為當(dāng)?shù)刈畲蟮慕逃?/strong>。

夏卿老師總結(jié)了從事管理咨詢以來(lái)十余年的目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)和OKR最佳實(shí)踐,對(duì)于目標(biāo)管理和OKR落地有獨(dú)特的見(jiàn)解,并深入企業(yè)實(shí)踐,總結(jié)出一套關(guān)于目標(biāo)管理和OKR落地的方法論,獲得了眾多企業(yè)的高度認(rèn)同并用于實(shí)踐,取得了良好效果。

夏卿老師目標(biāo)管理和OKR定向研究,以目標(biāo)落地為結(jié)果導(dǎo)向,幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

【主講課程】

《保障戰(zhàn)略目標(biāo)落地的OKR管理》

《中層管理者OKR實(shí)戰(zhàn)》

【通用管理】

建設(shè)目標(biāo)管理體系

職場(chǎng)說(shuō)服課

中層管理者有效溝通》

用目標(biāo)管理提升執(zhí)行力》

團(tuán)隊(duì)管理40條軍規(guī)

《從業(yè)務(wù)能手到管理高手:中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升》

《新晉職場(chǎng):做職業(yè)生涯的管理者》

《非人的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

?  幽默風(fēng)趣將管理晦澀難懂的理論通過(guò)夏老師幽默風(fēng)趣的風(fēng)格和親自實(shí)操的案例,讓學(xué)員在輕松愉悅的課程中吸收轉(zhuǎn)化。

?  實(shí)戰(zhàn)、落地:在咨詢過(guò)程中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),OKR工具在近幾年企業(yè)管理中應(yīng)用廣泛,OKR落地有獨(dú)到的見(jiàn)解。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

“夏老師講課幽默風(fēng)趣又耐人尋味,把管理的方法融入到有意思的案例中,既有趣又有料?!?/span>

--中鐵四局 閻總監(jiān)

“夏卿老師的OKR管理課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),糾正了我們對(duì)OKR和目標(biāo)管理的認(rèn)知,教會(huì)了我們?cè)诠芾砉ぷ髦腥绾斡煤?/span>OKR這個(gè)工具?!?/span>

--五洲金行 趙總監(jiān)

“夏老師的OKR管理是我聽(tīng)過(guò)最落地的OKR課!”

--孔子學(xué)堂 楊總

【服務(wù)部分咨詢客戶】

公司

問(wèn)題/挑戰(zhàn)

核心辦法

項(xiàng)目成果

北京日上防盜門

北京行業(yè)第一,準(zhǔn)備向外擴(kuò)張

組織重新搭建,業(yè)務(wù)拓展體系建設(shè)

搭建新的管理體系,業(yè)務(wù)拓展到全國(guó),代理加盟業(yè)務(wù)當(dāng)年突破1000萬(wàn),銷量翻3倍

天津金錨梯具

拓展銷售渠道

五金行業(yè)渠道拓展

跟十個(gè)省的五金商會(huì)建立聯(lián)系,銷售拓展到到東南沿海,當(dāng)年銷量翻倍

宜賓中宜地產(chǎn)

不知道如何制定戰(zhàn)略

戰(zhàn)略解碼

幫助公司做戰(zhàn)略解碼和業(yè)務(wù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)比上年提升45%

燕京啤酒

不知道怎么評(píng)價(jià)銷售和市場(chǎng)人員

搭建銷售和市場(chǎng)崗位能力素質(zhì)模型

搭建銷售崗和市場(chǎng)崗能力素質(zhì)模型,當(dāng)年銷量提升24%

鳳儀新媒體

績(jī)效管理混亂不知如何調(diào)整

導(dǎo)入OKR管理,落地到績(jī)效管理

績(jī)效診斷發(fā)現(xiàn)績(jī)效缺少前提:目標(biāo)管理。導(dǎo)入OKR管理,改進(jìn)績(jī)效管理體系,成功實(shí)現(xiàn)1億戰(zhàn)略目標(biāo)

平遙海貝教育

教育轉(zhuǎn)型遇到挑戰(zhàn)

戰(zhàn)略制定

從英語(yǔ)教育成功轉(zhuǎn)型教育科技公司,拿到5000萬(wàn)投資

湖南旗艦傳媒教育

業(yè)務(wù)怎么從常德拓展到湖南省

標(biāo)準(zhǔn)化梳理,項(xiàng)目加盟體系搭建

梳理學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理,搭建加盟體系,當(dāng)年拓展到湖南8個(gè)地市

日事清公司

OKR落地遇到障礙不知如何推進(jìn)

OKR培訓(xùn)及陪跑

OKR共創(chuàng)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),OKR做中層業(yè)務(wù)分解,用OKR做進(jìn)度反饋和復(fù)盤,成功導(dǎo)入OKR管理,拿到B輪融資

大慶三橋英語(yǔ)教育

新任CEO如何做管理變革?

搭建管理體系,導(dǎo)入OKR管理

用OKR設(shè)立中高層目標(biāo),并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)45%

湖北澳美加教育

怎么提升管理能力?

導(dǎo)入OKR管理,提升中層管理能力

OKR培訓(xùn)5次,給23位管理者反饋50余次,陪跑兩年,營(yíng)收從1000萬(wàn)提升至4500萬(wàn)

山西京師教育

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型受阻

戰(zhàn)略解碼

梳理核心業(yè)務(wù),重新戰(zhàn)略解碼,確立核心做游學(xué)項(xiàng)目,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)游學(xué)項(xiàng)目增收200萬(wàn)

【服務(wù)培訓(xùn)客戶】

中鐵四局、中開(kāi)集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、首發(fā)集團(tuán)、五洲金行、韓建集團(tuán)、日事清公司、北京日上防盜門、鳳儀新媒體、天津金錨梯具、宜賓中宜地產(chǎn)、潮汕小白龍玩具、滕州古滕圍棋、湖南匯一教育、湖北畫(huà)之林教育、山東孔子學(xué)堂教育、常德賽達(dá)教育、遼寧樂(lè)樂(lè)課堂、常德立星拉丁舞教育、臨汾劍橋教育、平遙海貝教育、湖南旗艦傳媒教育、大慶三橋英語(yǔ)教育、山東書(shū)元寫(xiě)字教育、湖北澳美加教育、岳陽(yáng)博文教育、石家莊佳童教育集團(tuán)、陜西超順教育、山西京師教育、湖南啟舞東方教育


非人力資源的人力資源管理

主講老師:夏卿

【課程背景】

從某種意義上說(shuō),人力資源管理就是管理的全部。

而人力資源部門是專業(yè)工具和方法的提供者,人力資源管理的主體應(yīng)該是直線經(jīng)理人。

本課程讓直線經(jīng)理人掌握必備的人力資源管理知識(shí)。

【課程收益】

?  認(rèn)識(shí)到人力資源管理是直線經(jīng)理人的主要工作

?  正確理解人、崗與績(jī)效的關(guān)系

?  有效地識(shí)人與選人

?  掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧

?  掌握崗位分析和評(píng)價(jià)的技巧

?  掌握全過(guò)程對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)的技巧

?  掌握績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧

?  掌握管理員工的滿意度、敬業(yè)度和忠誠(chéng)度的技巧

?  掌握處理員工投訴與抱怨的技巧

【課程特色】

?  幽默:用有趣的案例和故事解說(shuō)直線經(jīng)理人的管理

?  落地:用真實(shí)案例教大家如何做人力資源管理

?  實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)演練如何管理好團(tuán)隊(duì)里的人

【授課方式】

案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)+課后作業(yè)

【課程對(duì)象】

中高層管理者、后備經(jīng)理

【課程時(shí)間】

1

【課程大綱】

1、 人力資源管理概論

?  人力資源管理的目的

?  人力資源部與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系

?  直線經(jīng)理人管理的重點(diǎn)

互動(dòng)在選用育留中兩種部門的對(duì)比

2、 識(shí)人選人

?  人力資源要素的概念

?  選人的基本原則

?  結(jié)構(gòu)化面試技巧

3、 用人育人

?  搭建人與崗位的橋梁

?  如何進(jìn)行工作分析與評(píng)價(jià)

?  如何進(jìn)行工作輔導(dǎo)

?  如何在工作進(jìn)行中有效的糾偏

4、 績(jī)效管理

?  績(jī)效計(jì)劃的制定

?  績(jī)效輔導(dǎo)

?  績(jī)效面談

?  績(jī)效評(píng)分

?  績(jī)效反饋的應(yīng)用處理

5、 如何留住優(yōu)秀員工

?  員工關(guān)系的基本原則

?  有效管理員工滿意度

?  有效提高敬業(yè)度

?  有效解決員工投訴與抱怨

 
 
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