楊發(fā)明

楊發(fā)明老師（上海）

★  浙江大學(xué)管理學(xué)博士

★  美國(guó)NLP大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師

★  德國(guó)系統(tǒng)排列導(dǎo)師認(rèn)證

★  加拿大海文學(xué)院心理專(zhuān)業(yè)

★  中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)

★  中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家

★  原華為公司培訓(xùn)總監(jiān)

★  原華為公司高級(jí)管理培訓(xùn)師

★  原華為公司人力資源資深顧問(wèn)

★  原華為講師俱樂(lè)部第一任會(huì)長(zhǎng)

★  原華為公司IPD變革核心委員

★  原國(guó)家自然科學(xué)基金資助首席顧問(wèn)

★  北大、清華、浙大、復(fù)旦、益策等特聘講師

★  累積培訓(xùn)1000余天，近10萬(wàn)名職業(yè)經(jīng)理人

簡(jiǎn)介：

曾任華為技術(shù)有限公司(通信行業(yè))高級(jí)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，IPD變革委員會(huì)委員，華為講師俱樂(lè)部第一任會(huì)長(zhǎng)，華為大學(xué)講師訓(xùn)練首席講師，華為公司高級(jí)管理培訓(xùn)師,華為公司人力資源資深專(zhuān)家

中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家（2007年《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《商學(xué)院》雜志、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)評(píng)選）

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū), 曾獲國(guó)家自然科學(xué)基金資助的首席顧問(wèn)

在國(guó)內(nèi)外核心刊物如《科研管理》《中國(guó)軟科學(xué)》等上公開(kāi)發(fā)表論文40余篇

曾獲加拿大HAVEN（海文）心理學(xué)院專(zhuān)業(yè)資格，NLP高級(jí)執(zhí)行師，系統(tǒng)排列導(dǎo)師， 九型人

格等專(zhuān)業(yè)認(rèn)證

北京大學(xué)深圳研究院與經(jīng)理人培訓(xùn)中心、清華大學(xué)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙江大學(xué)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、上海交通大學(xué)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、益策、影響力等多家大學(xué)與知名機(jī)構(gòu)特聘講師，累積培訓(xùn)1000多場(chǎng)，深受企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人歡迎。

主講課程：

《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》、《5C領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP中層管理技能》（共200天以上）

《卓越溝通的十二把金鑰匙》等（共180天以上）

《從技術(shù)走向管理：研發(fā)技術(shù)型團(tuán)隊(duì)的管理》（共200天以上）

《情緒與壓力管理》《領(lǐng)導(dǎo)者情商》《NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力》（共80天以上）

《管理執(zhí)行力》《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理》(共80天以上)

《生命潛能蘇醒》及職場(chǎng)激情、幸福心理學(xué)（共80天以上）

客戶評(píng)價(jià)：

——中國(guó)普天集團(tuán)副總裁/研究院院長(zhǎng)毛武興先生：楊博士不僅管理理論造詣深厚,講課風(fēng)格娓娓道來(lái),幽默風(fēng)趣,是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀講師, 我們?cè)?qǐng)其對(duì)中高層干部授課，獲益菲淺.

——(原)中原地產(chǎn)(中國(guó))董事與HR總經(jīng)理陳劍先生：在中國(guó)培訓(xùn)界講師中,楊博士不僅在管理學(xué)與心理學(xué)理論上造詣深厚，也曾經(jīng)在中國(guó)最領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)華為公司進(jìn)行系統(tǒng)的管理實(shí)踐與人才培訓(xùn)培養(yǎng)實(shí)踐，其管理與領(lǐng)導(dǎo)人才潛力發(fā)展的訓(xùn)練系統(tǒng)獨(dú)樹(shù)一幟。我們?cè)?qǐng)其對(duì)中原地產(chǎn)進(jìn)行了一系列的中層管理干部訓(xùn)練。

服務(wù)客戶：

IT及高科技企業(yè)：華為、華為3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、網(wǎng)易、聯(lián)想、東軟集團(tuán)、海信、康佳、金蝶軟件、華潤(rùn)北藥、中航工業(yè)、中航電子、中化集團(tuán)、華強(qiáng)智能、深圳海量存儲(chǔ)設(shè)備、好易通、黎明網(wǎng)絡(luò)、比克電池、步步高、夏新電子、彩虹集團(tuán)、江中制藥、恒大集團(tuán)、今朝科技軟件、訊方科技、世成電子、晶硅科技、北京奧博杰天軟件、邁瑞生物、東方通信、京信通信、順絡(luò)電子、固高科技、翰威軟件、霍尼韋爾、浩天、海華、寶信軟件、羅門(mén)哈斯、諾亞舟、立信集團(tuán)、金發(fā)科技、金域檢驗(yàn)（醫(yī)療）、同方威視、聚力傳媒技術(shù)、迅桐網(wǎng)絡(luò)、普然通訊、展訊、中興、新軟軟件、風(fēng)華高科、匯海科技、掌中浩閱、中聯(lián)科技、熊貓電子、富士通、華道數(shù)據(jù)、華勤通訊、深圳市科技局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家海關(guān)信息中心…

通信運(yùn)營(yíng)商：中國(guó)電信（上海電信、山東電信、重慶電信、廈門(mén)電信、河北電信、廣西電信、甘肅電信等）、中國(guó)移動(dòng)（北京移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、上海移動(dòng)、天津移動(dòng)、重慶移動(dòng)、南京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、江門(mén)移動(dòng)、漳州移動(dòng)、寧德移動(dòng)、泰州移動(dòng)、揚(yáng)州移動(dòng)、梅州移動(dòng)、中山移動(dòng)、惠州移動(dòng)、云浮移動(dòng)、廣州移動(dòng)等）、中國(guó)聯(lián)通（中國(guó)聯(lián)通學(xué)院、北京聯(lián)通、南京聯(lián)通、惠州聯(lián)通、山西聯(lián)通等）、中國(guó)網(wǎng)通（山東通信、濟(jì)南通信、西南通信、濟(jì)寧通信、內(nèi)蒙通信、黑龍江通信、山西網(wǎng)通等）…

制造業(yè)：寶鋼、三一重工、美的集團(tuán)、中集集團(tuán)、山河智能、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、奇瑞汽車(chē)、長(zhǎng)春一汽、上海通用汽車(chē)、上海大眾汽車(chē)、江淮汽車(chē)、奧托立夫汽車(chē)安全、中國(guó)南車(chē)、華孚紡織集團(tuán)、萬(wàn)馬集團(tuán)、興龍集團(tuán)、卡西歐、步步高、新的電器、浙江日發(fā)紡機(jī)集團(tuán)、捷順科技、優(yōu)利德、華威風(fēng)機(jī)、功學(xué)社（天津）樂(lè)器、固力保安鎖業(yè)、海翔銘實(shí)業(yè)、比亞迪、九陽(yáng)電器、廈門(mén)鎢業(yè)…

金融業(yè)：安利（中國(guó)）培訓(xùn)學(xué)院、香港安利、招商銀行（深圳、上海）、中國(guó)建設(shè)銀行（廣東、杭州）、興業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、農(nóng)業(yè)銀行、太平人壽、中國(guó)海洋石油、中遠(yuǎn)運(yùn)輸集團(tuán)、金融聯(lián)（深圳）公司、光大證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、聯(lián)合證券、博時(shí)基金、信達(dá)澳銀基金、華鼎擔(dān)保金融、太平保險(xiǎn)

其他行業(yè)：吉祥航空、中原地產(chǎn)、京基地產(chǎn)、鴻榮源地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、復(fù)地地產(chǎn)、圓融地產(chǎn)、恒生科技園、中環(huán)地產(chǎn)、深物業(yè)、深圳南山電力、廣東電力、深圳農(nóng)產(chǎn)品、寶供物流、深高速、天虹商場(chǎng)、聯(lián)華超市、貴陽(yáng)煙草、東莞東部豐田汽車(chē)、開(kāi)元酒店集團(tuán)、雅瑩服裝、李寧服裝、報(bào)喜鳥(niǎo)、瀘州老窖、王老吉、紅牛、海翼集團(tuán)、浙江電力、中化興中、朝陽(yáng)橡膠、托肯恒山…

《九型人格：識(shí)人用人與性格分析》

課程前言：

九型人格，是一門(mén)廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的識(shí)人用人指南與性格工具。

九型人格，是風(fēng)行世界的MBA課程，美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院必修課程，它是眾多全球500強(qiáng)企業(yè)——蘋(píng)果、摩托羅拉、寶潔、索尼、波音、可口可樂(lè)、惠普、諾基亞等世界級(jí)企業(yè)的識(shí)人用人之道。

九型人格，是聯(lián)合國(guó)和美國(guó)中央情報(bào)局用以分析各國(guó)政要性格的識(shí)人指南。

“九型人格，是一門(mén)可以在兩三天中學(xué)習(xí)掌握的工具，識(shí)人用人的水準(zhǔn)相當(dāng)于你在大學(xué)學(xué)習(xí)三年專(zhuān)業(yè)心理學(xué)?！?/span>——全球九型人格一代宗師海倫?帕爾默

課程收益:

1、提升識(shí)人能力：超級(jí)洞察力與火眼金睛，5分鐘看透人

2、提升溝通能力：了解對(duì)方，理解包容，明了需要，切中要害

3、提升用人能力：揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，知人善用，人盡其才

4、提升團(tuán)隊(duì)整合能力：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，差異整合，各得其所，完美團(tuán)隊(duì)

[課程對(duì)象]人力資源、各級(jí)管理者

[培訓(xùn)形式] 講授，示范，案例，練習(xí)

[課程時(shí)長(zhǎng)]2－3天

【講師介紹】

楊發(fā)明先生

原華為公司高級(jí)管理培訓(xùn)師

浙江大學(xué)管理學(xué)博士

九型人格導(dǎo)師

NLP高級(jí)執(zhí)行師

HAVEN心理學(xué)專(zhuān)家

中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家

原華為IPD變革核心委員

(詳細(xì)介紹備索)

 [課程提綱]

一、九型人格概述

1、九型人格的起源與應(yīng)用領(lǐng)域

2、九型人格介紹

3、九型人格的外在行為模式

4、九型人格的內(nèi)在心理動(dòng)機(jī)

5、九型人格三大中心

6、九型人格變動(dòng)規(guī)律

二、九型人格的型號(hào)特征與辯析

1、核心三角3,6,9號(hào)的性格特征

（1）3號(hào)：實(shí)干者(追求成就，注重形象，競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)，害怕挫敗)

（2）6號(hào): 懷疑論者(小心謹(jǐn)慎, 忠誠(chéng)可靠，猶豫不決，自我犧牲)

（3）9號(hào)：調(diào)停者（息事寧人，照顧各方，充滿矛盾，親切和平）

（4）案例、研討與學(xué)員性格辯析

2、副三角1,4,7號(hào)的性格特征

（1）1號(hào)：完美主義者（正確標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定信念，猶豫不決，在意錯(cuò)誤）

（2）4號(hào)：浪漫主義者（獨(dú)特?zé)o二，藝術(shù)氣質(zhì)，幻想激情，敏感傷懷）

（3）7號(hào)：享樂(lè)主義者（快樂(lè)樂(lè)觀，保留選擇，活躍興奮，合理逃脫）

（4）案例、研討與學(xué)員性格辯析

2、副三角2,5,8號(hào)的性格特征

（1）2號(hào)：給予者（樂(lè)于助人，角色切換，控制他人，引人注意）

（2）5號(hào)：觀察者（觀察研究，思考分析, 適當(dāng)距離，自我城堡）

（3）8號(hào)：保護(hù)者（支配保護(hù)，積極好斗，主動(dòng)負(fù)責(zé)，喜歡挑戰(zhàn)）

（4）案例、研討與學(xué)員性格辯析

三、應(yīng)用九型人格工具，達(dá)到：自我提升、快速識(shí)人、良好溝通、卓越用人

1、自我提升

（1）了解自己的性格優(yōu)勢(shì)與性格局限，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突破短板

（2）深刻認(rèn)識(shí)自己，真正接納自我，有效管理壓力

（3）有效管理自己的情緒

（4）清晰自己的成長(zhǎng)與發(fā)展方向，找到動(dòng)力源泉

2、快速識(shí)人

（1）掌握關(guān)鍵的九型人格識(shí)人法：?jiǎn)柧砼袆e法（問(wèn)卷樣例）、行為判別法（關(guān)鍵行為）、特質(zhì)判別法（特質(zhì)清單）、提問(wèn)判別法（核心問(wèn)題）、氣場(chǎng)判別法（身體語(yǔ)言）

（2）應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR招聘面試方法與注意事項(xiàng)

（3）應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR選拔干部的方法與注意事項(xiàng)

（4）結(jié)合能力、經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)背景，以九型人格確定人才的合適崗位

3、良好溝通

（1）準(zhǔn)確洞察他人的深層動(dòng)機(jī)與需求

（2）明了他人的溝通風(fēng)格與特點(diǎn)，更理解與包容

（3）根據(jù)需求與風(fēng)格，以恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞接行c他人溝通并建立關(guān)系

4、卓越用人

（1）應(yīng)用九型人格用好人才——各型號(hào)的優(yōu)勢(shì)如何才能更好發(fā)揮

（2）應(yīng)用九型人格培養(yǎng)人才——各型號(hào)的人才成長(zhǎng)與培養(yǎng)之道

（3）應(yīng)用九型人格促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解——各型號(hào)的團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解法

（4）應(yīng)用九型人格管理職業(yè)發(fā)展——各型號(hào)的職業(yè)優(yōu)勢(shì)與職業(yè)領(lǐng)域分布

（5）應(yīng)用九型人格促進(jìn)與上司配合——各型號(hào)與上司間的配合要點(diǎn)

四、九型人格的應(yīng)用總結(jié)

1．九型人格在識(shí)用人上的應(yīng)用注意事項(xiàng)

2、九型人格的層級(jí)與進(jìn)化關(guān)系

3、九型人格后續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步指南