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宗英濤

阿米巴經(jīng)營首席咨詢師
宗英濤老師常駐地區(qū):廣州
宗英濤老師簡介:宗英濤老師專注阿米巴經(jīng)營模式的本土化落地,八年來已經(jīng)為中石油銷售系統(tǒng)、中石化江西撫州石油、四川成飛集成、四川吉香居食品、新疆廣匯集團(tuán)、陜鼓動(dòng)力、廣州金發(fā)科技、江西上猶光電、寧波知豆電動(dòng)車、寧波東力傳動(dòng)、寧波震裕模具、寧波舒普機(jī)電等數(shù)百家企業(yè)提供了高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù),宗老師以深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)阿米巴經(jīng)營模式的深刻理解,受到客戶的高度贊賞。

宗英濤

阿米巴經(jīng)營首席咨詢師

擅長領(lǐng)域:

經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營體系、授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績管理、年度經(jīng)營計(jì)劃、公平激勵(lì)和合伙人計(jì)劃

教育及從業(yè)經(jīng)歷:

阿米巴經(jīng)營(中國)研究院常務(wù)副院長          廣州仕璞企業(yè)管理咨詢有限公司董事長

中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員      英國曼徹斯特大學(xué)公派留學(xué)生(MBA)                 

國際注冊(cè)管理協(xié)會(huì)CMC注冊(cè)咨詢師              【阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道】一書著作者

前國家體改委副主任高尚全老先生在了解宗英濤老師研究的阿米巴經(jīng)營模式后,贊揚(yáng)其為適合中國國情的管理方法,并親為題詞。宗英濤老師【心法+干法】原點(diǎn)阿米巴是目前唯一被國家權(quán)威人士認(rèn)可的、適合中國國情落地的阿米巴經(jīng)營模式。

宗英濤老師介紹:宗英濤老師專注阿米巴經(jīng)營模式的本土化落地,八年來已經(jīng)為中石油銷售系統(tǒng)、中石化江西撫州石油、四川成飛集成、四川吉香居食品、新疆廣匯集團(tuán)、陜鼓動(dòng)力、廣州金發(fā)科技、江西上猶光電、寧波知豆電動(dòng)車、寧波東力傳動(dòng)、寧波震裕模具、寧波舒普機(jī)電等數(shù)百家企業(yè)提供了高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù),宗老師以深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)阿米巴經(jīng)營模式的深刻理解,受到客戶的高度贊賞。

公司首席咨詢師宗英濤老師具有20多年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過美國優(yōu)品精密(東莞)有限公司、德國格雷斯海姆(東莞)公司、意大利菲亞特中國車燈工廠(馬瑞利汽車部件蕪湖公司)總經(jīng)理12年。宗老師長期關(guān)注和研究東西方不同的管理理論和文化,在咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上,宗老師著作了【阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道】一書,系統(tǒng)總結(jié)了他對(duì)阿米巴經(jīng)營模式的落地感悟,將西方管理思想和以日本京瓷為代表的阿米巴經(jīng)營模式相結(jié)合,將東方智慧與西方現(xiàn)代管理方法結(jié)合,靈活運(yùn)用于中國企業(yè),更能滿足中國企業(yè)的實(shí)踐需求,對(duì)中國企業(yè)的導(dǎo)入具有極大的指導(dǎo)意義,因此受到中國企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的高度稱贊。

 我們的服務(wù)產(chǎn)品

產(chǎn)品

序號(hào)

服務(wù)產(chǎn)品

交付形式

服務(wù)時(shí)間

適合企業(yè)和服務(wù)內(nèi)容

培訓(xùn)類

1

【阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道】一日精品課

公開課、內(nèi)訓(xùn)

6小時(shí)

適合初次接觸阿米巴經(jīng)營模式的中大型企業(yè),講解原理和在中國的落地路線圖

2

【阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道】原理落地班

公開課、內(nèi)訓(xùn)

2-3

適合對(duì)阿米巴經(jīng)營模式有初步了解,希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)并在本企業(yè)導(dǎo)入的中大型企業(yè)

3

【年度經(jīng)營計(jì)劃和二元激勵(lì)機(jī)制】

公開課、內(nèi)訓(xùn)

2-3

適合希望制定高目標(biāo)、用年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的大中型企業(yè)。通過學(xué)習(xí)總部、事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃制定的原則和方法,打造符合命運(yùn)共同體建設(shè)的強(qiáng)力計(jì)劃。

4

【阿米巴經(jīng)營與供應(yīng)鏈管理】

公開課、內(nèi)訓(xùn)

2-3

用阿米巴經(jīng)營模式打造經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的供應(yīng)鏈,從供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值鏈經(jīng)營,適合希望從內(nèi)部提升供應(yīng)鏈效益、滿足顧客需求的大中型制造企業(yè)。

5

【經(jīng)營哲學(xué)】

公開課、內(nèi)訓(xùn)

1/2

適合希望通過凝聚人心、變“利益共同體”為“命運(yùn)共同體”的大中型企業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)使命愿景價(jià)值觀、陽明心學(xué)的應(yīng)用、經(jīng)營哲學(xué)及其原理原則和落地方法

咨詢類

1

【阿米巴經(jīng)營】經(jīng)典咨詢項(xiàng)目

企業(yè)駐廠輔導(dǎo)

6個(gè)月

適合希望通過內(nèi)部市場化、獨(dú)立核算、授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績管理和公平激勵(lì),激活內(nèi)部組織和活力,讓人人成為經(jīng)營者,通過開源節(jié)流,快速提升業(yè)績的中型企業(yè)。

2

【阿米巴經(jīng)營】全案咨詢項(xiàng)目

企業(yè)駐廠輔導(dǎo)

12個(gè)月

適合希望通過內(nèi)部市場化、獨(dú)立核算、授權(quán)經(jīng)營和二元激勵(lì),激活企業(yè)的事業(yè)部、分子公司和成本中心,用事業(yè)合伙人和經(jīng)營哲學(xué)打造持續(xù)發(fā)展的中大型企業(yè)。

3

【經(jīng)營哲學(xué)和哲學(xué)手冊(cè)】咨詢

企業(yè)駐廠輔導(dǎo)

5-6個(gè)月

通過梳理企業(yè)的使命愿景價(jià)值觀和經(jīng)營哲學(xué),提煉和挖掘企業(yè)的優(yōu)良DNA,形成指導(dǎo)企業(yè)長期發(fā)展的哲學(xué)手冊(cè),并進(jìn)行落地指導(dǎo)。適合大中型企業(yè)。

4

【阿米巴經(jīng)營】項(xiàng)目落地訓(xùn)練營

企業(yè)駐廠輔導(dǎo)

4天3晚

適合希望導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式的中小型企業(yè),通過集中授課和現(xiàn)場輔導(dǎo)10家同類型企業(yè),學(xué)會(huì)阿米巴經(jīng)營項(xiàng)目落地的核心內(nèi)容,用培訓(xùn)的費(fèi)用獲得咨詢的收益。

5

【年度經(jīng)營計(jì)劃和授權(quán)經(jīng)營】

企業(yè)駐廠輔導(dǎo)

3個(gè)月

利潤導(dǎo)向的企業(yè)、集團(tuán)(含事業(yè)部)年度經(jīng)營計(jì)劃的制定

日本游學(xué)

【阿米巴經(jīng)營+精益管理+匠心精神】

一年兩次、宗老師帶隊(duì)

6天5晚

參訪京瓷總部、豐田工廠、梅守壽司、日本紙工、旭自動(dòng)、日進(jìn)工業(yè)、舞昆鴻源、歐姆龍、朝日啤酒、大福物流、陽光地產(chǎn)、金剛組等


 
 
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