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仲繼銀

中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員
仲繼銀老師常駐地區(qū):北京
仲繼銀老師簡介:中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員,公司治理專家。1985和1988分別畢業(yè)于中國人民大學(xué)和中國社會(huì)科學(xué)院研究生院,1993美國邁阿密大學(xué)訪問學(xué)者。2004年5月到2005年2月日本亞洲經(jīng)濟(jì)研究所客員研究員,從事日本的公司治理改革—可供中國借鑒的經(jīng)驗(yàn)課題研究。參加過20余項(xiàng)國家和中國社會(huì)科學(xué)院重點(diǎn)課題的研究工作,其中包括成員由十幾個(gè)部委人員組成的中國企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制----股票期權(quán)政策研究課題;美國福特基金會(huì)資助的1980--90年2次中國國企改革研究(800家企業(yè)調(diào)查)

仲繼銀老師簡介

個(gè)人簡介

1964年3月出生于吉林省柳河縣。

1985年畢業(yè)于中國人民大學(xué)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系,1988年畢業(yè)于中國社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)系,獲碩士學(xué)位。

任經(jīng)濟(jì)所研究員,創(chuàng)新工程項(xiàng)目“公司治理、金融與創(chuàng)新增長”首席研究員。

主要著作

《公司:治理機(jī)制的起源與演進(jìn)》(2015年第一版)

《董事會(huì)與公司治理》(2009年第一版、2014年第二版)

《公司治理案例》(2013年)

《公司的骨骼》(2011年)

《公司治理與價(jià)值創(chuàng)造》(合著、2014年)

《公司治理基因》(合著、2010年)

譯著

《知識(shí)、創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)》(1999年)。

主講課程

公司治理、董事會(huì)治理、集團(tuán)管控、企業(yè)戰(zhàn)略、董事會(huì)的高效運(yùn)作、擬上市公司公司治理、董監(jiān)事戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)視野、股權(quán)激勵(lì)等。

核心觀點(diǎn)

1、真正造就中國公司的CEO,要從建設(shè)好董事會(huì)做起。

2、國家、家族或是公眾,都可以是合適的股東,但作為股東都應(yīng)該享有一樣的股東權(quán)利,都得到一樣的財(cái)產(chǎn)權(quán)利保護(hù),也同時(shí)都不能越權(quán)去侵犯其他類股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,大家集體監(jiān)控和支持董事會(huì),維護(hù)公司作為一個(gè)整體的利益。

3、真正的資本運(yùn)作,就其精神實(shí)質(zhì)來講,應(yīng)該是“股東價(jià)值管理”。

 
 
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