蔡明

￡ 行動教練?課程創(chuàng)始人

￡ WIAC（國際行動教練協(xié)會）副會長

￡ 愛問（上海）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人

￡ 愛問項目中心 首席顧問

￡ 美國《ＮＡSＡ4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證講師

￡ Harold《績效改進(jìn)》課程認(rèn)證講師

￡ 著有《行動教練實踐指南》一書

工作經(jīng)歷

蔡老師有21年工作經(jīng)驗，18年管理經(jīng)驗，曾任某上市營銷公司區(qū)域總經(jīng)理、某大型人力資源有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理?，F(xiàn)任愛問（上海）管理咨詢有限公司合伙人、副總裁，項目中心首席專家。在管理人員培養(yǎng)、員工敬業(yè)度提升、員工能力培養(yǎng)和激發(fā)、組織教練文化建設(shè)等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

蔡老師有15年培訓(xùn)經(jīng)驗，10多年教練經(jīng)驗，是《行動教練》課程創(chuàng)始人之一，并將行動教練體系轉(zhuǎn)化成行動教練的學(xué)習(xí)項目。蔡老師每年主講近150場的行動教練課程，每年一對一教練時間超過150小時，每年主持教練項目10個以上，是國內(nèi)教練幫助企業(yè)培養(yǎng)教練型管理者經(jīng)驗最豐富的導(dǎo)師之一。

擅長領(lǐng)域

￡   行動教練系列課程及學(xué)習(xí)項目

￡   企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

￡   企業(yè)中高層管理者一對一教練輔導(dǎo)

￡ ?教練與行動學(xué)習(xí)高效結(jié)合的項目

￡ ?企業(yè)管理人員教練能力培養(yǎng)

￡ ?企業(yè)教練文化建設(shè)

擅長課程

￡  《行動教練?教練型管理者》

￡  《行動教練?教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

￡  《行動教練?高績效團(tuán)隊》

￡  《行動教練?問題分析與解決》

￡  《教練認(rèn)證課》  

授課風(fēng)格

蔡老師踐行教練式授課，教練狀態(tài)始終在線，其邏輯性及教練技術(shù)貫穿整個授課過程，真正將教練做到知行合一。并始終以學(xué)員為中心，從企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)著手，結(jié)合學(xué)員工作實際引發(fā)討論、學(xué)習(xí)和練習(xí)激發(fā)學(xué)員的參與，并通過多樣化的教練學(xué)手法，深入淺出，引導(dǎo)學(xué)員做中學(xué)、學(xué)以致用。

服務(wù)企業(yè)

銀行金融：

 中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國工商銀行天津空港支行、中國工商銀行長春金融學(xué)院、中國工商銀行杭州金融學(xué)院、中國工商銀行上海分行、中國工商銀行珠海研發(fā)中心、中國工商銀行河北省分行、中國浦發(fā)銀行、浦發(fā)銀行大連分行、中國銀行蘇州分行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國招商銀行、華夏銀行、上海銀行、上海銀行南京分行、廣東江門分行、國聯(lián)證券股份有限公司、中建投信托股份有限公司、申銀萬國投資有限公司、深圳黃金投資有限公司、平安保險、農(nóng)行軟開、上海汽車集團(tuán)保險銷售有限公司、友邦保險等；

工業(yè)制造：

上海大眾汽車有限公司、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、東風(fēng)汽車有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、高露潔棕欖（中國）有限公司、高德電子有限公司、吉利汽車、浙江吉利控股集團(tuán)、深圳市贏家服飾有限公司、馬勒貝洱熱系統(tǒng)有限公司、VIVO、OPPO、廣東移動通信有限公司、廣東步步高電子工業(yè)有限公司、西門子（中國）有限公司、北京燕京啤酒股份有限公司、山推工程機(jī)械股份有限公司、株洲北汽汽車銷售有限子司、廣州視源電子科技股份有限公司、江蘇南通三建集團(tuán)股份有限公司、英格索蘭（中國）投資有限公司、福建南方路面機(jī)械制造有限公司、加特可（廣州）自動變速箱有限公司、廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院、新華水力發(fā)電有限公司等；

貿(mào)易零售：

麥當(dāng)勞、金拱門（中國）有限公司、冠生園（集團(tuán)）有限公司、快魚服飾有限公司、維達(dá)紙業(yè)（中國）有限公司、大海糧油工業(yè)（防城港）有限公司、范羅士辦公用品有限公司、杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司、南通富美服飾有限公司、華潤萬家有限公司、愛步貿(mào)易（上海）有限公司、益海嘉里糧油有限公司、南海油脂工業(yè)有限公司等；

教育文化：

浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、西南科技大學(xué)、新東方前程出國、華潤萬家學(xué)院、協(xié)鑫大學(xué)等；

運輸物流：

成都傳化公路港物流有限公司、中鐵一局集團(tuán)城市軌道交通工程有限公司、中鐵一局集團(tuán)有限公司、華大基因、深圳市愛康生物科技有限公司等；

化工醫(yī)療：

阿斯利康藥業(yè)（中國）有限公司、上海雅培醫(yī)療器械科技有限公司、深圳華大基因股份有限公司、振德醫(yī)療用品股份有限公司、上海亙泰實業(yè)集團(tuán)有限公司等；

移動通信：

中國移動通信集團(tuán)有限公司、中國電信集團(tuán)有限公司、中國電信學(xué)院北京分院、西安電信、中興通訊股份有限公司、尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司等；

能源電力：

中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、陽光電源、潞安集團(tuán)、無錫國聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)有限公司、沁園集團(tuán)股份有限公司等；

IT互聯(lián)網(wǎng)：

北京奇虎360科技有限公司、上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、深信服科技有限公司、深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、VIVO、OPPO、小i機(jī)器人、北京積木時代信息咨詢有限公司、成都展達(dá)電子產(chǎn)品有限公司、廣州視源電子科技股份有限公司、瑞聲科技控股有限公司，傳音手機(jī)等；

其他：

華光集團(tuán)、華住集團(tuán)、培訓(xùn)雜志、北京益學(xué)方策管理咨詢有限公司、中原地產(chǎn)深圳分公司、南京億文物業(yè)管理等；

客戶反饋

本次培訓(xùn)可以說是這么多年來收獲最大的培訓(xùn)了，作為新進(jìn)的BP，培訓(xùn)前總覺得跟員工的溝通沒有章法、溝通后沒有太多的效果，培訓(xùn)后的實踐讓我逐步習(xí)慣了GROW流程，也讓我得到了輔導(dǎo)對象的一次次肯定，還是很有成就感的。這一個月來，每天都和大家共同學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)氛圍也是以往很少見的。最后非常感謝蔡老師的精彩課程和辛苦指導(dǎo)，感謝班主任平時的陪伴，感謝工軟學(xué)院的組織，特別是永輝一直以來激勵和陪伴。

——中國工商銀行軟件開發(fā)中心培訓(xùn)學(xué)員

本次培訓(xùn)可謂名副其實的行動教練進(jìn)階課程。我們從對GROW流程的不太了解，到能夠運用GROW流程的思維方式開展輔導(dǎo)，并且在四周循序漸進(jìn)的案例實踐過程中，會不由自主運用GROW流程，SMART，平衡輪等工具參與實踐，收益良多！這是我參加的培訓(xùn)中最有實踐意義的一次培訓(xùn)。非常感謝工軟學(xué)院給我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會，感謝蔡老師的專業(yè)培訓(xùn)和耐心指導(dǎo)，感謝永輝老師和班主任的專業(yè)組織，感謝小伙伴們一個多月來的相互陪伴共同進(jìn)步，祝賀大家都學(xué)有所獲！                                        

 ——中國工商銀行培訓(xùn)學(xué)員

很榮幸接受到上海四天由季、蔡兩位行動教練創(chuàng)始人原汁原味的培訓(xùn)，讓我深知行動教練的精髓，讓我聽到自己成長的聲音。蔡老師在行動教練認(rèn)證課上，不僅是傳授行動教練的授課方法，而且還傳授講課的各項技能，最關(guān)鍵的是引領(lǐng)大家走向行動教練大師之路。行動教練我認(rèn)為屬于心學(xué)的一個分支，引導(dǎo)人去挖掘自己的潛能，到底能達(dá)到什么程度，教練是不可控的（不會水的教練怎么會想到能教出菲爾普斯），所以選擇什么樣的人為被教練也是成就教練的重要因素之一。人的注意力是寶貴的資源，若不能精選一對一的被教練者，也是對自己的不負(fù)責(zé)任。學(xué)以致用、學(xué)以善用、邊學(xué)邊用，從用中不斷悟道，讓其變成自己的元認(rèn)知能力，才是通往大師之路！感謝組織方的勤懇付出，感謝讓我在這次培訓(xùn)中遇到了不同領(lǐng)域的精英，最終要感謝季蔡兩位老師，祝早日能成為殿堂級的大師，更能讓我們堅定跟隨的方向！

——33期行動教練認(rèn)證班認(rèn)證講師

兩天的學(xué)習(xí)之旅很愉悅很充實，收獲和感觸頗多，受字?jǐn)?shù)所限不一一而足，分享以下兩點：

1、通過老師深入淺出的講解和演繹，以及課堂上不同角色的練習(xí)體會到了幾個看似簡單的教練工具的功效和魅力。

2、通過蔡明老師最后的親身經(jīng)歷分享深深地體悟到一個好問題的力量和一個真正的教練型管理者對員工和組織的意義和價值。這也極大地鼓舞了自己要去成為一個真正的教練型管理者的愿力和動力。

感謝蔡明老師兩天的精彩分享。感謝學(xué)院為我們甄選到這樣的好課和好老師。感謝輔導(dǎo)員、班主任和其他學(xué)院同事的辛苦籌備和背后的默默付出。感謝同學(xué)們兩天的陪伴，愿我們在成為教練型管理者的路上一起加油努力，相互督促練習(xí)期待下次課程見~

——傳音手機(jī)“領(lǐng)鷹計劃”項目培訓(xùn)學(xué)員