劉海峰:管理創(chuàng)新專家,構建了BIR管理系統(tǒng)理論。清華大學、北京大學工商管理創(chuàng)新系列課程主講專家,長期致力于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理創(chuàng)新課題研究與理論體系的構建。同時,還擔任政府和企業(yè)的管理顧問。在多年的管理咨詢實踐中,對企業(yè)管理有深入系統(tǒng)的研究,積累了較為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主要著作:《管理新經(jīng)》2004年出版,前瞻性地指出了未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢將“從價值鏈到價值網(wǎng)”進行再造,創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)時代重構商業(yè)模式的一系列基本理念與模型。
《第四次革命:重構能源企業(yè)的管理模式》2012年出版,提出互聯(lián)網(wǎng)時代領導力的五大法則,指出智能電網(wǎng)、新能源將重構電力市場格局以及電力公司的商業(yè)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,一切都將重構……
主要觀點:未來的企業(yè)核心競爭力將不再以擁有的實際資產(chǎn)來衡量,而是以擁有的能把經(jīng)營資源轉化為生產(chǎn)力的知識資本來進行衡量。整個商業(yè)世界將發(fā)生巨變。因此,互聯(lián)網(wǎng)時代能夠取得成功的公司的領導者必須拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維,轉向全面系統(tǒng)的思考,并依靠知識的運營能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。