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安東

中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐管理大師
安東老師常駐地區(qū):深圳
安東老師簡介:安東(高端講師/咨詢師)—專注于阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與運營管理推動專家阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的實踐先行者阿米巴經(jīng)營主要用于生產(chǎn)/品質(zhì)/銷售/技術(shù)推動者中國式阿米巴經(jīng)營落地

安東(高端講師/咨詢師)專注于阿米巴經(jīng)營

阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與運營管理推動專家

阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的實踐先行者

阿米巴經(jīng)營主要用于生產(chǎn)/品質(zhì)/銷售/技術(shù)推動者

中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐管理大師

教育經(jīng)歷

老師,1972年出生于安徽銅陵市,44歲,常住深圳,北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院本科畢業(yè),電子科學(xué)與技術(shù),高級工商管理。

 

工作經(jīng)歷

1995-2000 康舒電子集團(tuán)  TPE(產(chǎn)品測試工程師),品管部課長

2000-2002 世界五百強(qiáng)飛利浦集團(tuán)  品質(zhì)部副理

2002-2009 世界五百強(qiáng)光寶集團(tuán)  品管部資深課長,制造部副理

2009-2014 可立克股份集團(tuán)  制造中心總監(jiān)

2014年至今 東莞XX電子科技集團(tuán)  總經(jīng)理

 

安東老師長期從事技術(shù)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、工廠管理等工作21年,工作過的企業(yè)涉及臺資、荷蘭企業(yè)、民營企業(yè),十年世界五百強(qiáng)品質(zhì)/生產(chǎn)管理經(jīng)驗,是國內(nèi)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營模式和運營管理實踐專家,長期以來都在研究稻盛和夫所創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)。

安東老師,是光寶集團(tuán)SBU(阿米巴前身)主要推進(jìn)者,是可立克集團(tuán)公司阿米巴倡導(dǎo)者/主導(dǎo)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司的阿米巴各項推行:

1.員工觀念的培育---從經(jīng)營者角度考慮追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學(xué)觀念,讓每位員工都成為經(jīng)營者。

    2.成本管理--- 讓員工知曉財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題, 找出數(shù)據(jù)差異的根源予以解決和控制;經(jīng)營者需有銷售最大化,費用最小化的思維始終堅持運營。

3.組織架構(gòu)的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經(jīng)營;透明化的管理;培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。

4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內(nèi)部展開競爭---制造現(xiàn)場的市場機(jī)制;培養(yǎng)市場意識;提高企業(yè)內(nèi)部競爭力。

5.阿米巴運行中的檢討機(jī)制---建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導(dǎo)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經(jīng)營的樂趣等。

 

阿米巴介紹

阿米巴經(jīng)營模式就是公司分割成稱為阿米巴的小型組織,每小型組織都作個獨立的利中心,按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)經(jīng)營

以各“阿米巴”核心,自行制訂經(jīng)營計劃立核算,持續(xù)自主成每一位工成主角,全員參與經(jīng)營施阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合中本土文化能很好地場競爭壓傳導(dǎo)給,解決員工的問題!

 

老師亮點:阿米巴是一種經(jīng)營模式,安東老師是大集團(tuán)公司的總經(jīng)理,本身就是企業(yè)的經(jīng)營;阿米巴主要用于生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)研發(fā)部、營銷部等四大職能部門,安老師在研發(fā)部/品質(zhì)部/生產(chǎn)部三大職能部門工作多年,當(dāng)上總后對營銷部又非常熟悉,所以對阿米巴經(jīng)營模式整個環(huán)節(jié)都融會貫通;內(nèi)容非常豐富落地,實操性強(qiáng),學(xué)以致用;阿米巴返聘率最高的一位老師。

 

授課特點

確保阿米巴經(jīng)營模式落地,通俗易懂,能迅速用到工作中;案例全部源于工作和實踐經(jīng)驗讓學(xué)員更好地理解掌握;將研討發(fā)表、游有效結(jié)合,注重學(xué)員參與;講課,充滿性和感染力。

 

培訓(xùn)課題

《阿米巴經(jīng)營哲學(xué)》

《稻盛和夫的經(jīng)營管理之道》

《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)》

《阿米巴會計與單位時間核算制》

《阿米巴經(jīng)營模式之-生產(chǎn)阿米巴》

《阿米巴經(jīng)營模式之-品質(zhì)阿米巴》

《阿米巴經(jīng)營模式之-銷售阿米巴》

《阿米巴經(jīng)營模式之-技術(shù)阿米巴》

 

服務(wù)客戶

廣東發(fā)展銀行、飛利浦集團(tuán)、光寶集團(tuán)、康佳集團(tuán)、康舒電子科技集團(tuán)、可立克股份集團(tuán)、中外運集團(tuán)、廣東通宇通訊股份集團(tuán)、深圳市鹽田港投資控股集團(tuán)、廣東天際電器股份集團(tuán)、北京倚天凌云科技股份集團(tuán)、新奧集團(tuán)、廣生堂藥業(yè)股份集團(tuán)、深圳市特發(fā)信息股份集團(tuán)、南通海星電子股份集團(tuán)、揚州漢夢服飾制造集團(tuán)、上海利統(tǒng)生化制品有限公司、嘉興永新紡織印染有限公司、威勝電氣有限公司、深圳市粵輝煌自動化設(shè)備、惠州市華美特包裝制品、張家港市德晨服飾有限公司、深圳市思榕科技有限公司、上海凱鑫分離技術(shù)有限公司、上海本安儀表系統(tǒng)有限公司、上海華平計算機(jī)技術(shù)有限公司、遼寧美托科技有限公司、江蘇蘇美達(dá)國際時尚服飾、鎮(zhèn)江視偉光學(xué)有限公司、江蘇康乃馨織造等。


 
 
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