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公司治理與資本運作總裁班

學習費用：	49800.00元/人
學制安排：	學制一年，每月集中授課2天（六、日），共計8次課程。
上課地點：
課程報名：	(微信同號)
課程簡介：	在中國經(jīng)濟全面融入國際社會主流，全球經(jīng)濟一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在目前的商業(yè)競爭環(huán)境中，健康的公司治理與善于資本運作是企業(yè)發(fā)展致勝的兩大核心。
相關(guān)課程分類：	EMBA總裁研修班 \| 工商管理總裁班 \| 企業(yè)管理總裁班 \| 金融股權(quán)研修班 \| 房地產(chǎn)總裁班 \| 建筑業(yè)總裁班 \| 國學總裁班 \| 女性研修班 \| 財務(wù)管理研修班 \| 營銷管理研修班 \| 人力資源總監(jiān)班 \| 生產(chǎn)制造研修班 \| 物流管理研修班 \| 書畫藝術(shù)品研修班 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 \| 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 \|
課程更新時間：	2022-03-25 09:33

【項目背景】
    偉大的公司無須偉大的領(lǐng)導者，健康的公司治理往往能成為企業(yè)維持組織穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的動力-《基業(yè)常青》。
    在中國經(jīng)濟全面融入國際社會主流，全球經(jīng)濟一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在目前的商業(yè)競爭環(huán)境中，健康的公司治理與善于資本運作是企業(yè)發(fā)展致勝的兩大核心。
    2006年至今，清華人以“強大中國企業(yè)家隊伍”為使命，面向市場經(jīng)濟的成功實踐者，開設(shè)《公司治理與資本運作總裁項目》，幫助學員優(yōu)化公司治理、拓展資本視野、正確投融資決策，3000多位知名企業(yè)高層管理人員參加了系統(tǒng)學習。
2016年以來，清華人以“中國深度、世界廣度”為定位，遴選最優(yōu)師資，緊扣公司治理與資本運作兩大主題，同時整合了企業(yè)管理方面知識，加強了企業(yè)家人文精神的塑造和領(lǐng)導力培育，灌輸資本運作新理念，開設(shè)第三十期《公司治理與資本運作總裁班》，幫助學員有效地實現(xiàn)管理、治理、資本運作能力的多向提升。

【核心價值】

把脈發(fā)展趨勢—把握中國公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。
建立治理體系—理清資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系，用最優(yōu)的治理讓資本運作更順暢。把控運營要點—明確企業(yè)資本運營過程中需注意的問題與風險，尋求最佳的解決方案。
全面方法設(shè)計—掌握國際最新的資本運營手段及方法，為企業(yè)的資本運營尋找出路。

【課程設(shè)置】

宏觀經(jīng)濟分析	戰(zhàn)略管理
☆中國資本市場 ☆全球金融系統(tǒng) ☆私募基金市場 ☆國際基金運作方式 ☆金融改革與投資人機遇	☆未來企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢 ☆動態(tài)競爭分析 ☆信息戰(zhàn)略的作用及影響 ☆建立成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ☆戰(zhàn)略實施與組織機構(gòu)
公司治理	收購兼并
☆現(xiàn)代企業(yè)制度與治理結(jié)構(gòu) ☆公司治理中的激勵與約束機制 ☆董事會運作實務(wù) ☆公司治理法律法規(guī)	☆收購與兼并對象的選擇與評估 ☆收購與兼并的交易結(jié)構(gòu)和融資工具 ☆收購與兼并前計劃與后整合 ☆培養(yǎng)收購與兼并能力
并購重組	風險投資
☆并購理論前沿 ☆重組過程中的談判策略 ☆企業(yè)重組的價值與收益評估 ☆MBO與雇員持股計劃	☆創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的實務(wù)與案例 ☆風險投資的退出機制 ☆風險投資的融資活動 ☆風險投資相關(guān)法律與財務(wù)
戰(zhàn)略穩(wěn)健與財務(wù)資源能力分析	上市戰(zhàn)略的選擇與操作
☆現(xiàn)代企業(yè)融資體系 ☆財務(wù)戰(zhàn)略儲備 ☆合并報表與集團管控風險	☆國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略 ☆不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則 ☆上市過程中流程及操作 ☆上市之前與當中的財務(wù)審計
私募股權(quán)基金的實操（一）	私募股權(quán)基金的實操（二）
☆私募股權(quán)基金的設(shè)立募集 ☆私募股權(quán)基金的項目投資 ☆私募股權(quán)投資基金管理 ☆私募股權(quán)投資基金退出機制	☆投資決策 ☆融資決策 ☆內(nèi)部融資、股權(quán)融資、債權(quán)融資 ☆債權(quán)投資、股票投資、基金投資
領(lǐng)導學-領(lǐng)導藝術(shù)	傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理的應(yīng)用
☆領(lǐng)導力之個人與他人和諧—情商影響力 ☆領(lǐng)導力之個人同組織和諧—價值觀為本 ☆和諧領(lǐng)導力之自我和諧—陽光心態(tài)	☆國學識人用人智慧 ☆《人物志》現(xiàn)代解讀 ☆易經(jīng)與決策思維

【學習收獲】

◆解決問題：解決企業(yè)發(fā)展問題，輔翼企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
◆締結(jié)信任：匯聚信任優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合各自優(yōu)勢實現(xiàn)多樣化合作。
◆合作共贏：打造優(yōu)秀精英平臺，實現(xiàn)匯仁匯智匯商合作資源庫。
◆智庫支持：清華最優(yōu)產(chǎn)研教授，實戰(zhàn)投資專家產(chǎn)業(yè)資本投融資。
◆產(chǎn)業(yè)支持：清控產(chǎn)業(yè)資本對接，匯集健康醫(yī)療及并購基金產(chǎn)業(yè)。