清大總裁校友聯(lián)合會工商管理EMBA高級研修班

學習費用：	26800.00元/人
學制安排：	學制1年,每兩個月集中學習一次，每次3天
上課地點：	清華大學科技園
課程報名：	(微信同號)
課程簡介：	運籌帷幄的戰(zhàn)略思維篤行致遠的管理才能卓然不群的領導魅力洞察商機的遠見卓識
相關課程分類：	EMBA總裁研修班 \| 工商管理總裁班 \| 企業(yè)管理總裁班 \| 金融股權研修班 \| 房地產(chǎn)總裁班 \| 建筑業(yè)總裁班 \| 國學總裁班 \| 女性研修班 \| 財務管理研修班 \| 營銷管理研修班 \| 人力資源總監(jiān)班 \| 生產(chǎn)制造研修班 \| 物流管理研修班 \| 書畫藝術品研修班 \| 數(shù)字化轉型研修班 \| 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 \|
課程更新時間：	2022-04-03 13:12

|項目背景|

當前，世界經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，全球經(jīng)濟艱難復蘇。不斷強勁的反全球化趨勢讓世界經(jīng)濟面臨復雜的風險和挑戰(zhàn)。與此同時，在進入新常態(tài)的中國經(jīng)濟影響下，中國企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無論是立足于開拓國內市場，還是躋身于國際市場，都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉型與繼續(xù)成長的嚴峻挑戰(zhàn)；面對外部的種種不確定，內部經(jīng)濟新形勢，追求卓越、創(chuàng)新思維、實現(xiàn)持續(xù)而又健康增長的卓越競爭力成為企業(yè)家的亟需訴求。

三軍決勝，系于將帥。企業(yè)靈魂人物的個人領導力對企業(yè)成敗至關重要。復雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求中國的企業(yè)家除了要保持競爭優(yōu)勢，還要站在時代前沿，全面提升企業(yè)管理和組織能力，通局掌控，提要鉤玄，堪破迷局，洞若觀火，入木三分。

平臺決定思維，思路決定發(fā)展。本項目立足平臺優(yōu)勢，整合運作資源，篩選優(yōu)秀師資力量，細疏流程環(huán)節(jié)，傾力打造飽滿、成熟、高品質的核心學習模塊，并以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角為企業(yè)管理實踐中的學而知之者和困而學之者提供最貼近企業(yè)經(jīng)營實際的理念、思想和智慧；幫助企業(yè)管理實踐中的核心決策者，聚焦新形勢下中國企業(yè)發(fā)展的典型瓶頸問題，跟蹤國際前沿商業(yè)管理智慧，領會貫通中西優(yōu)秀的戰(zhàn)略思想，顛覆傳統(tǒng)慣性思維，持續(xù)提升決策能力、超越自我，拓展疆界，引領企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越！

|項目特色|

人脈平臺：與各界名流、名師及商界精英互動，提升人脈圈和社交圈品質；

課程實戰(zhàn)：國內知名高校資深教授、實戰(zhàn)派專家、政府相關部門領導零距離傳道授業(yè)解惑；大量實操項目解讀和分享，獲取最前沿的信息和最實戰(zhàn)的操作經(jīng)驗；

顛覆創(chuàng)新：打破傳統(tǒng)商業(yè)課程設計窠臼，全力整合、凝煉課程，將理念與操作、專業(yè)與實用完美結合；

資本對接：每年舉辦“企業(yè)融資商業(yè)路演”，為學員搭建項目與資本零距離對接的平臺，每期都有學員企業(yè)成功獲得夢想的發(fā)展資本；

排憂解難：針對企業(yè)困境，組織專家顧問深入企業(yè)進行免費調研與顧問咨詢，解決企業(yè)實際問題；

企業(yè)互訪：國內外商業(yè)考察、知名學員企業(yè)考察、班級同學企業(yè)互訪等；

終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業(yè)；

超值服務：主題文化活動、班級活動、主題沙龍、年會、高端論壇等豐富的系列活動為學員搭建廣闊的交流平臺。

|參加對象|
各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能高層管理人員。

|課程設置|

模塊一：宏觀經(jīng)濟形勢分析	模塊二：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
u 十九大政策精解與宏觀經(jīng)濟形勢分析 u “一帶一路”的機遇與挑戰(zhàn) u 國家周邊安全與中國企業(yè)的發(fā)展 u 國際經(jīng)濟形勢與企業(yè)應對之道	u 戰(zhàn)略管理與決策藝術 u 企業(yè)戰(zhàn)略抉擇與創(chuàng)新 u 戰(zhàn)略實施與組織結構 u 創(chuàng)新管理模式——企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
模塊三：公司治理與股權激勵	模塊四：產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新
u 股權結構與股權治理 u 股權設計與股權激勵 u 公司治理中的激勵與約束機制 u 股權激勵實施程序與信息披露	u 產(chǎn)品創(chuàng)新設計及其方法 u 價值定位與盈利模式 u 創(chuàng)新思維與商業(yè)模式架構 u 打破“慣性”思維，實現(xiàn)跨行業(yè)復制
模塊五：營銷管理與競爭謀略	模塊六：企業(yè)投融資與資本運作
u 整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造 u 品牌策劃與爆品營銷策略 u 企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷 u 營銷管理與渠道創(chuàng)新 u 競爭情報分析及戰(zhàn)略對策	u 融資渠道創(chuàng)新與資本運營 u 企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購整合 u 資本博弈：估值與反并購 u 企業(yè)金融的風險管控 u 資本運營經(jīng)典案例分析
模塊七：企業(yè)財務管理與納稅籌劃	模塊八：企業(yè)危機管理與風險管控
u 現(xiàn)代企業(yè)的財務體系構建 u 稅收籌劃與利潤制造 u 企業(yè)財務風險的內部管控 u 企業(yè)涉風險與防范策略	u 企業(yè)內部控制與審計 u 企業(yè)經(jīng)營過程法律風險識別與防范 u 危機管理與公共關系 u 突發(fā)事件與媒體應對技巧
模塊九：企業(yè)組織與文化建設	模塊十：人力資本管理與人才戰(zhàn)略
u 企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 u 企業(yè)組織變革與業(yè)務流程重組 u 富有競爭力企業(yè)文化的設計 u 典型企業(yè)文化案例剖析與塑造	u 人力資源管理制度體系 u 崗位分析與薪酬設計 u 績效評估與績效改進 u 人力資本價值挖掘
模塊十一：領導藝術與領導智慧	模塊十二：國學精粹與謀略智慧
u 領導者商性生存的心智與創(chuàng)新 u 商業(yè)倫理與新時代企業(yè)家精神 u 領導識人用人之道與領導激勵藝術 u 領導藝術與企業(yè)高效執(zhí)行力 u 毛澤東戰(zhàn)略思想與領導藝術	u 儒、墨、道、法與現(xiàn)代企業(yè)管理 u 周易智慧與創(chuàng)新管理 u 孫子兵法與領袖統(tǒng)帥之道 u 鬼谷子與經(jīng)營智慧 u 黃帝內經(jīng)與養(yǎng)生智慧

*課程安排以最終確認為準

|部分擬邀師資|

在清大、北大、人大、中歐、長江等名校優(yōu)秀師資基礎上，整合國內外最優(yōu)質的管理教育資源，力邀國內外著名學者、行業(yè)專家、知名教授、商業(yè)實踐領導者、社會名流授課。

姓名職務	姓名職務
韓秀云：清大經(jīng)濟管理學院教授、博導	吳維庫：清大經(jīng)濟管理學院教授、博導
金占明：清大經(jīng)濟管理學院教授、博導	陳晉蓉：清大經(jīng)濟管理學院教授、博導
寧向東：清大經(jīng)濟管理學院教授、博導	劉玲玲：清大經(jīng)濟管理學院教授、博導
劉冀生：清大經(jīng)濟管理學院教授、博導	韓廷春：清大公共管理學院經(jīng)濟學教授、博導
王曉毅：清大歷史系教授、博導	崔國文：清大繼續(xù)教育學院副院長、教授
姜彥福：清大經(jīng)濟管理學院教授	閻旭臨：清大長三角研究院首席品牌專家
鄒廣文：清大人文社科學院教授、博導	張華光：清大商業(yè)模式研究工作室執(zhí)行主任
馬駿：國防大學戰(zhàn)略教研部教授	馬永斌：清大副教授、公司治理與股權激勵專家
江英：中國軍事科學院研究院、博導	張其成：北京中醫(yī)藥大學管理學院院長
于寶剛：北京金諾投資管理有限公司總裁	萬鈞：清大客座教授，著名營銷學家
李玲瑤：北京大學國際金融研究中心研究員	路長全：清大客座教授、營銷實戰(zhàn)專家
岳慶平：北京大學政策研究室主任	袁立：北京化工大學經(jīng)濟管理系主任、財務專家
傅思明：中央黨校政法教研部教授、博導	許玉林：人力資源管理專家、人民大學教授
艾學蛟：管理學博士、著名危機管理專家	韓元茗：中國國學院執(zhí)行院長、中國國學院教授
萬力：中國品牌戰(zhàn)略規(guī)劃專家	劉紅松：中國孫子兵法應用研究中心首席專家
宋洪祥：著名稅務爭議解決與危機處理專家	李帆：中國科學院研究生院教授，管理博士
聞閘：中國教育電視臺播音指導、教授	洪兵：中國軍事科學院戰(zhàn)略研究室博士生導師
張勇：南開大學國際法法學研究所所長	于長濱：南開大學戈德學院副院長
周驪曉：著名商業(yè)模式專家	蘭彥嶺：中國鬼谷子策劃研究院院長
李記有：著名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家	段博惠：北京博大惠恩管理咨詢公司總裁。