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采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 2400.00元/人 主講老師: Izimi Liu
開課時(shí)間: 2021-11-17 課時(shí)安排: 1天
開課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績(jī)效如何用CEO,CFO容易理解的財(cái)務(wù)語言表達(dá),如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購決策,改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2021-11-16 14:34

一、企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的

2.企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!

3.企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表

a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀

b)損益表解讀

c)現(xiàn)金流量表解讀

5.報(bào)表分析的作用與意義

6.報(bào)表分析中的注意事項(xiàng)

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性問題

8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的各項(xiàng)稅金

9.財(cái)務(wù)知識(shí)在采購供應(yīng)工作中的應(yīng)用場(chǎng)景

二、報(bào)表分析,探究供應(yīng)商的可持續(xù)性和預(yù)防供應(yīng)中斷

1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和評(píng)估的意義

2.供應(yīng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取渠道

3.采購供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)

4.供應(yīng)商財(cái)務(wù)關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析

a)償付能力指標(biāo)體系

b)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)體系

c)盈利能力指標(biāo)體系

三、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購價(jià)格與成本分析上的運(yùn)用

1.了解供應(yīng)商的定價(jià)方法

a)成本加成定價(jià)法

b)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法

2.分解供應(yīng)商報(bào)價(jià)

a)TCO和生命周期成本

b)第1方物流與第2方物流的獲取成本差異

c)所有權(quán)成本

d)處置成本

3.采購成本的分類

a)直接成本分析及影響直接成本要素

b)間接成本分析及影響間接成本要素

c)固定成本與可變成本

d)ABC 作業(yè)成本

4.還有降價(jià)空間嗎?如何判別供應(yīng)商的合理利潤(rùn)水平

a)如何分析管理、財(cái)務(wù)、銷售費(fèi)用

b)盈虧平衡分析

 
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