| 學(xué)習(xí)費用： | 5280.00元/人 | 主講老師： | 講師團 |
| 開課時間： | 2022-06-13 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 采購及采購輔助人員\參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及部門的主管經(jīng)理 | ||
| 課程簡介： | 本課程旨在幫助談判者掌握談判準備和掌控談判過程的基本知識和技能。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標 | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-02-18 09:35 | ||
課程意義：
因為有異議所以需要溝通、商量、討論直至達成一致，這就是談判，一種在特定環(huán)境下的因勢而異、因境而異和因人而異的溝通。
談判中無論強勢方還是弱勢方都希望結(jié)果對自己一方有利，這是人性之所在，所以談判過程充滿著不確定性，信息瞬間改變力量和扭轉(zhuǎn)談判的局勢、存在的制約使得談判力量毫無用武之地、一手好牌得到了一個令人失望的結(jié)果，而拿著一手壞牌的竟然贏得了談判……結(jié)果源自于是否有一個高質(zhì)量的談判準備和談判者掌控談判過程的能力。
了解雙方的優(yōu)勢、劣勢和制約，利用好對自己有利的因素，去除對自己不利的制約因素，尋找策略杠桿提升談判力量，制定有效的談判策略和因勢而異、因境而異和因人而異的談判技巧來提升談判過程的掌控力。
內(nèi)容大綱：
1.影響談判結(jié)果的要素
報價分析對價格談判的重要性
影響談判結(jié)果三要素及相互影響
發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量
2.談判準備7步驟的要點和方法（案例）
分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約
談判難度vs.談判力量
轉(zhuǎn)勢和提升談判力量
構(gòu)建強勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA
制定掌控談判過程的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
制定談判計劃
3.掌控談判過程的5C步驟
各步驟的主要目標和策略
談判過程掌控的技巧
4.角色演練
第2部分完成的談判準備案例進行演練
采購在談判中常犯的錯誤
5.特殊場景的談判方法和策略
與強勢/*供應(yīng)商談判
談判目標不合理
買方對供應(yīng)商沒有吸引力
遭遇不按常規(guī)出牌的談判對象
銷售常用的談判策略和技巧
采購人員談判必備技能
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