推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

蘇州客戶投訴、抱怨處理技巧

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3980.00元/人 主講老師: 講師團(tuán)
開課時(shí)間: 2022-03-23 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 江蘇 蘇州市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
課程簡(jiǎn)介: 培養(yǎng)企業(yè)和員工能夠從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力探尋與管理客戶的不滿,構(gòu)建起完善的客戶反饋系統(tǒng),從而真正地征服客戶、傲視群雄,塑造持續(xù)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-03-01 09:56

【課程背景】

客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求*客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說(shuō)出來(lái)的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造的真正分水嶺。本課程在清晰區(qū)分認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,首先訓(xùn)練提升處理客戶的投訴和抱怨的能力,但更多地從全局的角度,培養(yǎng)企業(yè)和員工能夠從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力探尋與管理客戶的不滿,構(gòu)建起完善的客戶反饋系統(tǒng),從而真正地征服客戶、傲視群雄,塑造持續(xù)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【課程目標(biāo)】

1. 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中; 

2. 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力; 

3. 在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧; 

4. 能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。

【課程大綱】

一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴

1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別

⑴ 比較差別

⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理

2. 研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小

⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)

3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)

⑴ 客戶反饋的不同形式

⑵ 客戶反饋管理的重點(diǎn)

⑶ 客戶反饋處理與管理的分工 

二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶反饋處理的行為實(shí)踐

1. 如何才能以客戶為中心

⑴ 客戶為何不滿?——檢查表中找差距

⑵ 客戶服務(wù)的概念——練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)

⑶ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)——練習(xí):區(qū)分何者是以客戶為中心

2. 獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

⑴ 提升客戶需求的先見能力

⑵ 超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值

⑶ 計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

⑷ 總結(jié):客戶抱怨與超越預(yù)期的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3. 抱怨是金——企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因

⑴ 客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的?

⑵ 客戶服務(wù)——沒有任何借口

⑶ 小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

4. 處理客戶反饋過(guò)程中的心態(tài)管理

⑴ 關(guān)注點(diǎn)管理:心態(tài)、心理、技術(shù)等

⑵ 客戶方、處理方的關(guān)注點(diǎn)分析與識(shí)別 

三、提升處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中的服務(wù)溝通技巧

1. 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

⑴ 練習(xí):服務(wù)、溝通、卓越人生

2. 處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中的傾聽技巧

⑴ 傾聽的一般注意點(diǎn)

⑵ 案例分析

⑶ 聽出客戶的不滿、采取不同的處理策略

3. 處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧

⑴ 研討練習(xí):處理不滿、抱怨過(guò)程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答

⑵ 案例分析

4. 處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中問的技巧

⑴ 案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/p>

⑵ 練習(xí):處理客戶反饋不同環(huán)節(jié)下如何運(yùn)用開放式問題與封閉式問題

5. 處理客戶反饋過(guò)程中的身體語(yǔ)言

⑴ 活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力

⑵ 案例研討

6. 處理客戶反饋過(guò)程中的電話溝通技巧

⑴ 電話溝通的一般要求

⑵ 客戶為何對(duì)我們的電話表現(xiàn)不滿

⑶ 案例分析 

四、有效處理客戶的不瞞、抱怨、投訴

1. 深挖客戶不滿

⑴ 一線員工如何關(guān)注客戶不滿

⑵ 探尋客戶需求的方法

⑶ 客戶服務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于客戶不滿的挖掘

2. 珍惜客戶抱怨

⑴ 他們抱怨的是什么?抱怨的是誰(shuí)?

⑵ 服務(wù)管理者如何關(guān)注與管理客戶抱怨

⑶ 一線員工如何處理客戶抱怨

⑷ 平息客戶抱怨的主要步驟

⑸ 平息客戶抱怨的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

3. 管理客戶投訴

⑴ 投訴帶來(lái)什么?

⑵ 投訴處理的流程

⑶ 如何組織后期改善

⑷ 研討:本公司的客戶投訴集中點(diǎn)、主要價(jià)值、應(yīng)對(duì)策略

4. 處理客戶反饋實(shí)戰(zhàn)演練

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與蘇州客戶投訴、抱怨處理技巧相關(guān)公開課
新媒體時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷和輿情管理 如何贏得客戶——高端零售業(yè)的銷售與服務(wù) 如何實(shí)現(xiàn)1款產(chǎn)品銷量1個(gè)億 向阿里學(xué)打造鐵軍團(tuán)隊(duì) 大客戶戰(zhàn)略管理 大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營(yíng) 客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25