學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 8800.00元/人 | 主講老師: | 專家 |
開(kāi)課時(shí)間: | 2023-06-15 | 課時(shí)安排: | 2天 |
開(kāi)課地點(diǎn): | 北京 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 企業(yè)高層管理人員 | ||
課程簡(jiǎn)介: | 騰訊成立于1998年,是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開(kāi)發(fā)商,字節(jié)跳動(dòng)用七年時(shí)間實(shí)現(xiàn)收入從零到千億的跨越,2020年?duì)I收2366億。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-01-05 20:59 |
騰訊介紹
騰訊成立于1998年,是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開(kāi)發(fā)商
它代表中國(guó)企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖中豎起了一面高高的旗幟
其通信和社交服務(wù)連接全球逾10億人
2004 年于香港聯(lián)合交易所上市
為抗擊2019冠狀病毒病疫情,設(shè)立15億人民幣“抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合保障基金”及1億美元“騰訊全球戰(zhàn)疫基金”
2022年騰訊營(yíng)收4095億元(數(shù)據(jù)截至2022年第三季度)
2022年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,騰訊121位
騰訊北京新總部目前是亞洲最大的單體辦公樓,被騰訊視為北京網(wǎng)媒接待的重要門(mén)戶和騰訊公司國(guó)際形象的代表
字節(jié)跳動(dòng)介紹
成立于2012年3月,是最早將人工智能應(yīng)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一,以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”為愿景 ,旗下產(chǎn)品有今日頭條、西瓜視頻、抖音、皮皮蝦、懂車帝、世量引擎等
2016年9月,字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音短視頻上線,成為目前最受用戶歡迎的短視頻平臺(tái)
截止2022年上半年,抖音的月度活躍用戶為6.8億人,今日頭條月活3.4億人
字節(jié)跳動(dòng)用七年時(shí)間實(shí)現(xiàn)收入從零到千億的跨越,2020年?duì)I收2366億
2020年全球獨(dú)角獸500強(qiáng)榜單出爐,字節(jié)跳動(dòng)力壓阿里云,奪得全球第一
2021年,入選艾媒金榜發(fā)布的《2021年中國(guó)新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)排行榜》
2022年5月6日,北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司更名為北京抖音信息服務(wù)有限公司
行程安排
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 |
第一天 | 北京騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)+主題分享 |
09:00-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹 隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)北京騰訊總部的介紹,引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品創(chuàng)新的思考,帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)北京騰訊。 |
09:30-12:00 | 主題分享交流:文化基因決定企業(yè)全面管理策略 1. 騰訊的組織架構(gòu)&業(yè)務(wù)線概況 2. 騰訊的重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局及背后的思考 3. 從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇 4. 騰訊開(kāi)放戰(zhàn)略和生態(tài)體系建設(shè)的關(guān)鍵方法論 5. 騰訊文化怎樣上接戰(zhàn)略下接產(chǎn)品 6. 北京騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn) |
12:00-13:30 | 午餐+休息 |
13:30-16:30 | 主題分享:騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新 1. 騰訊互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的三板斧 關(guān)鍵需求(產(chǎn)品維)——入口爭(zhēng)奪(運(yùn)營(yíng)維)——壟斷地位(商業(yè)維) 2. 騰訊互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品思維 3. 騰訊互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維 4. 騰訊互聯(lián)網(wǎng)世界里的創(chuàng)新思維 5. 騰訊互聯(lián)網(wǎng)管理思維 1)人才培養(yǎng)體系 2)對(duì)核心人員的激勵(lì) 6. "互聯(lián)網(wǎng)+"與傳統(tǒng)行業(yè)跨界案例分享 |
第二天 | 參觀字節(jié)跳動(dòng)+主題分享 |
09:00-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 字節(jié)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹, 隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)北京字節(jié)總部的介紹,引導(dǎo)大家對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)字節(jié)參訪。 |
09:30-12:00 | 參觀字節(jié)跳動(dòng) 主題分享:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的產(chǎn)品創(chuàng)新 1. 字節(jié)跳動(dòng)快速發(fā)展的背后邏輯 2. 字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵時(shí)刻 3. 像做產(chǎn)品一樣做公司 4. 人才至上的發(fā)展理念 5. 字節(jié)跳動(dòng)的組織創(chuàng)新 6. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的產(chǎn)品創(chuàng)新 7. 交流互動(dòng) |
12:00-13:30 | 午餐+休息 |
13:30-16:30 | 主題分享:運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新 1. 新媒體運(yùn)營(yíng)的那些事 2. 抖音信息流廣告的兩種營(yíng)銷形態(tài) 3. 抖音生態(tài)的相關(guān)解讀 4. 抖音多形態(tài)變現(xiàn)方式 5. 抖音短視頻營(yíng)銷中的規(guī)則、方法與策略 |
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】8800元/人,費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐
【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動(dòng)+疑難問(wèn)答
【教學(xué)時(shí)間】2023年6月15日-16日
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)