推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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戰(zhàn)略管理之道
  • 戰(zhàn)略管理之道
  • 戰(zhàn)略管理之道,乃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命,深入分析內(nèi)外部環(huán)境,制定符合實(shí)際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)整合內(nèi)外資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,企業(yè)可形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。在實(shí)施過(guò)程中,戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道,企業(yè)方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,邁向更加輝煌的未來(lái)。
  • 主講老師:董權(quán)  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-06
6800.00/人
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
  • 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
  • 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門針對(duì)企業(yè)中高層管理者開(kāi)設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施,結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論,幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過(guò)程。課程內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式,提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 主講老師:譚老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-05
5280.00/人
阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧是阿里巴巴獨(dú)特的管理理念和方法,包括招聘和解聘、建立團(tuán)隊(duì)和考核激勵(lì)。在招聘環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才;在解聘時(shí),注重公平與尊重。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,倡導(dǎo)開(kāi)放、協(xié)作的氛圍,鼓勵(lì)員工間相互支持、共同成長(zhǎng)。考核激勵(lì)則注重結(jié)果導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn),同時(shí)兼顧過(guò)程和團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
  • 主講老師:小橋  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-05
3800.00/人
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓(xùn),內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述,人力資源管理的戰(zhàn)略思維,基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理,人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等,從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
  • 主講老師:張偉  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn),圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理,公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業(yè)的地開(kāi)展工作,熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則,制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)
  • 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)
  • 戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán),它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”,進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)的方法與工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型,從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-04
3980.00/人
打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力
  • 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力
  • 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn),旨在使學(xué)員認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑,學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧,了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論,提升團(tuán)隊(duì)的融合力,釋放團(tuán)隊(duì)潛能。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
20大解讀與現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 20大解讀與現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟(jì)研究所、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所、金融研究所、財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會(huì)學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國(guó)研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國(guó)社會(huì)科學(xué)雜志社、中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社、研究生院和文獻(xiàn)信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺(tái)灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
  • 主講老師:專家  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-05
6800.00/人
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