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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析，幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險，從而進行有效的應對。
主講老師：向老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面試官-精準招聘與結構化面試
近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產經營需要而頭痛不已，特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
主講老師：楊老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4600.00/人

卓越管理者的績效面談與輔導技巧
績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認．找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言，根據(jù)工作的進展程度，績效面談可以分三類：即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結面談。
主講老師：李彩玉開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-17

￥3280.00/人

績效管理與年度面談：提升組織績效
績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-21

￥5180.00/人

人才管理與繼任者計劃：打造人才聚寶盆
人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代，許多企業(yè)用來招募、發(fā)展和保留人才，通過人才來驅動公司的業(yè)績。21世紀對TM有不同的定義：Morton（2006）描述了人才管理活動的八個類別：招聘，保留，發(fā)展，領導力開發(fā)，績效管理，雇員反饋/測量，人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務：聘用與安置, 領導力發(fā)展，繼任，績效管理，培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是發(fā)揮員工價值的一套流程，人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-21

￥5180.00/人

出色的人力資源專員
人力資源助理，即人事助理，負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續(xù)，協(xié)助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等專業(yè)知識，出色的溝通能力和組織協(xié)調能力將使你如虎添翼。此外，這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程，是人力資源的入門職業(yè)。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-04

￥4880.00/人

人力資源經理成長之道
人力資源經理，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經理重在開發(fā)人力資源，而人事經理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無限開發(fā)資源；當然，光使用不開發(fā)，也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。人力資源經理：計劃、指導和協(xié)調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-15

￥7298.00/人

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理
人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-10

￥5390.00/人

金字塔原理：邏輯思維與高效表達
學習金字塔原理課程，使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準確高效地闡述思想。邏輯思維：學會用左右腦結合的全腦思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。
主講老師：姜老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-14

￥4580.00/人

百煉成金——經驗萃取與案例開發(fā)
對業(yè)務績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標，VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜。經驗萃取以業(yè)務問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點，通過對內部的優(yōu)秀實踐進行萃取，獲得解決問題的關鍵方法和動作，并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復制，讓學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業(yè)務工作中，提升學員的“作戰(zhàn)”能力，不斷提升組織的績效。
主講老師：元老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

任職資格體系建設與人才培養(yǎng)
華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果?；仡欉^往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業(yè)務部門領導不重視人才培養(yǎng)怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實踐中，都得到了逐步的解決。本課程內容主要是聚焦任職資格體系建設與人才培養(yǎng)，提供一系列的
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設
伴隨著經濟環(huán)境不確定性的增加，組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，企業(yè)和業(yè)務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈，打造一支內部“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設是戰(zhàn)略落地和業(yè)務目標達成的關鍵，只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè)，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領先。
主講老師：元老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13

￥5980.00/人

降本增效：人力成本效能數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉型，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-15

￥6980.00/人

BeyondHR?：業(yè)務型HR轉型提升的必修課
經過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務發(fā)展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題。基于對國內標桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談，我們開發(fā)出本課程，是對HRBP運營模式的有效補充，也希望通過系統(tǒng)學習，幫
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-20

￥5980.00/人

HR法務實控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協(xié)同人力資源員工關系專家團隊，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合，結合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務經驗、數(shù)百家企業(yè)法律顧問服務經驗以及培訓指導經驗，將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案，設計出落地可執(zhí)行的《HR法務實控研修班》咨詢式能力培養(yǎng)課程體系。
主講老師：祝老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

績效體系設計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務
本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-20

￥5200.00/人

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務高級培訓班

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務高級培訓班
您是否有過同樣的經歷？ ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴重流失！ ●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！ ●醫(yī)療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！ ●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！ ●勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！ ●員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！
主講老師：趙濟強開課地點：[河南鄭州市] 開課時間：2023-07-12

￥2800.00/人

從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法
高質量發(fā)展的市場環(huán)境下，組織需要掌握績效提升的系統(tǒng)方法論，升級團隊的績效分析能力，推動績效改進的實施，助力持續(xù)的績效改進
主講老師：曹衛(wèi)華開課地點：[上海] 開課時間：2022-12-20

￥3980.00/人

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