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供應商賦能創(chuàng)新
  • 供應商賦能創(chuàng)新
  • 面向國際、面向前沿,面向結果。從國際化前沿角度,使參與的學員能夠拓展視野、促進前瞻性思考,學習掌握實際工作中所需的技能,以識別創(chuàng)新機會、把握創(chuàng)新機會、甚至引領創(chuàng)新機會,在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價值。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-15
5600.00/人
供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
  • 供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業(yè)內部管理的影響因素與管理對策的同時,分析供給側環(huán)境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應商管理績效。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-14
4500.00/人
采購人員核心能力提升
  • 采購人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購管理人員,不但要了解現(xiàn)代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發(fā)新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實踐中提升核心能力。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4200.00/人
采購合規(guī)與審計管理
  • 采購合規(guī)與審計管理
  • 招標投標活動,是市場經濟下常見的供應商選取機制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優(yōu)選取最適合該項目的供應商,以提高企業(yè)經濟效益,實現(xiàn)招標者和投標者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式,對招標投標活動進行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標投標活動,淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-13
4500.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,從企業(yè)供應鏈管理的高度,運用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會;通過課程情景化互動,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為供應鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時,在分析企業(yè)內部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時,分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應商關系管理,讓學員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-14
4500.00/人
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